❶ 開門窗專賣店應該如何運營
像卡諾門窗這樣的大的門窗品牌都會對門窗經銷商進行全年培訓，包括：組建團隊、店面運營、活動策劃等。
❷ 門店引流有哪些手段
一、門店感受引流法酒再香也怕巷子深，當眼球經濟成為銷售成功的必備武器時，在區域市場上，你必須得區別競爭對手，建立自己的標志性門店，在第一時間吸引顧客眼球，記住自己的門店，達到視覺引流的目的。其實這也相當於一個人的衣著打扮一樣，如果你穿的與眾不同，同樣會有很高的回頭率，所以這個最基本的門店裝修以及設計的事情，我們一開始就要做好，如果連看都沒人看，你很難說會有客戶會進到店，最基本的點，我們還是不能忽略。
二、環境營造引流法無論是店裡還是店外，環境和氛圍對店尤為重要。無論平時有沒有促銷活動時，要充分利用聲音、圖像、圖片、文字、顏色等因素影響周邊行人，吸引顧客進店消費。關鍵是要學會如何打造能影響他人的熱點：除了常規節日，還要打造各種「節日」：商店日、6.18、雙11、會員日等獨立節日，刺激用戶購買，當然，如果你還可以加多一些本店鋪特色的一些活動，比如說周年慶，店鋪品牌日，為了紀念達成了什麼目標之類的，這些都能夠成為促銷點。
三、產品多樣引流法人流進店是否能得出結論，取決於該店經營的產品類別的豐富程度。一般情況下，優秀的店都設有客流計數器，隨時記錄和統計進店人數和通行人數。根據交易訂單數量計算客戶流失率，分析客戶流失的原因，從而加以改進，店要學會科學管理產品，豐富產品種類，才能吸引到更多人進店。
四、專業技能引流有些店客流並不算少，但是銷量和業績依然不夠理想；問題就出在一線員工不熟悉產品知識、不懂得顧客需求、不會關聯銷售這三個主要原因上，這類員工只知道死推那些好賣的產品和高毛利產品，或者顧客要啥拿啥，而不知道引導顧客消費和進行顧問式銷售。所以有一批專業的導購，是店最重要的優勢。
五、線上工具引流移動互聯網時代，人人都是自媒體，顧客在哪裡，我們的店就在哪裡。實體眼鏡店更應該利用好新媒體工具：微信、微博、直播等年輕人喜歡的互動軟體，做好店的傳播和引流。綜合以上的7個方法，建議大家一定要根據自己店鋪的實際情況來操作，更多內容可以搜索。
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❸ 我想賣做門窗產品經銷商，怎麼快速吸引客流
要想讓進店的顧客實現成交，最重要的就是讓客戶在店內多停留，這是比店員口才還要重要的因素。試想，如果一個顧客進了店看兩下扭頭就走了，或者雖然能讓顧客走上一圈，但很快就出去了，這樣的成交率又怎麼會高呢？為此，富軒門窗整理了一下，如何快速吸引客流！
一、選址規律
店鋪的選址「所謂一步差三市」，是說我們開店選址差一步就有可能差三成的買賣。每一種專賣店都有自己生存發展的最佳地理位置，而門窗專賣店最佳選址遵從以下調查信息：
1、一二線城市：大型家居建材連鎖超市
2、一二線城市：大型新建生活小區(分店)
3、三四線城市：城市大型建材市場
4、三四線城市：建材一條街;
5、五六線城市：建材市場;
二、裝修考究
專賣店的設計裝修，目標就是吸引住來往的客戶，能停下他們的腳步，吸引他們進店，然後引導他們購買自己的商品。因此專賣店除了質量一流的產品外，店面應該要新穎別致，具有自己的獨特裝修風格，從面門店招、室內陳設、接待區、形象牆到洽談區，必須讓各個方面相互協調及統一，實現店面的整體風格，才能吸引過往的客戶。
目前門窗行業的品牌專賣店設計，普遍落後於其他行業，常見問題主要有以下幾點：
（1）廠家管理不到位：廠家沒有對專賣店面進行統一標準的設計，或者推行不力，經銷商不執行廠家的要求，經銷商自行根據經驗和喜好，用抄襲別人店面再根據個人喜好修改的辦法，模仿其他品牌的設計，進行自己店名的裝修，這種情況佔多數。
（2）店面的氛圍差：大多數門業店面的氛圍差是導致終端銷售不佳的主要原因之一。專賣店的整體設計形象平淡沒有銷售氛圍，店內在光線、整潔度、銷售人員的精神狀態、熱烈的推廣氛圍等都不到位，傳遞給消費者的都是負面信息，一句先看一看就去別家了。
（3）店面缺乏流程設計：店面導購在實際客戶接待過程中，無法借用店面設計的效果，針對性的設計客戶接待流程，以提升客戶的成交率，店面設計不能對客戶成交帶來正面的促進作用，甚至是負面作用。
店面裝修所有的一切都為了營造一個良好的影響，你永遠沒有第二次機會去建立一個好的「第一印象」。
三、經營有方
（1）在中國經濟迅速發展的今天，客戶的需求越來越多，但市場越來越難滿足客戶需求，現今的客戶需求的不只是一款簡簡單單的門窗，而是一款具功能與檔次為一體的門窗，當商機赤裸裸的擺在你面前的時候，而你還在猶豫著考慮做還是不做，那等你考慮好了的時候，這個商機已經悄悄離你而去，商機不等人，它只會讓已經准備好了的人和懂得欣賞它的人抓住，只有這樣的人才可以駕馭在商機之上，走在他人的前面，此為沒有把握「天時」。
（2）對於做終端銷售來講，一個好的店鋪位置將決定未來能否贏利的關鍵所在。不管任何品牌及公司都難以彌補選址錯誤帶來的後果。如果在建材市場你剛剛好就選在一個最角落也俗稱死巷(指的是只可以進不可以出的路)，說實話，如果不是特別好奇的客戶，一般是不會往這邊去，要麼是在主街道左右兩邊及中間看看，有誰想到這樣一個角落裡面還有這么一家店存在呢?此為沒有把握「地利」。
（3）當你開一家高端門窗的時候，你獨立逆行不與大品牌(高端產品市場)入駐在一起，而是畏懼競爭對手把店開到了和自己商圈「八字合不合」的地方，就好比在戰爭時期聽到或看到，對方的軍隊要比自己軍隊壯大的時候，你就開始想如何保全自己，人家在前進而你隨時都在准備臨陣脫逃，雙方還沒有完全交手你就已經輸掉了信心，在理論上來說你已經吃了敗仗。大家按照普通人的思維想想，一般買門窗的人都去那兒，再分析一下在那兒，你的門窗利潤才能最大化，此為沒有把住握「人和」。
❹ 如何給一家實體建材店引流
長話短說，目前給實體店引流的最佳策略，無疑只有小程序+社群運營的組合拳！一是快回速有效，立竿見影答，二是客戶源源不斷，可持續性強。
我的建材店在2018年12月份，已經走向破產邊緣，當時打算關閉門面，重新回社會打工，畢竟上有老下有小，一家人都要吃飯。寒假學會計專業的侄女從深圳回家過年，得知我要關掉門面，勸我換個思路經營，說北上廣深的實體業主，早早就開始用小程序引流，社群營銷轉化了，只有廣西南寧這邊的中小老闆們，還傻乎乎的掃樓和發傳單，根本鬼用都沒有，簡直就是浪費時間和金錢。
當時我心裡暗吃一驚，莫非做幾年建材生意，之所以快走向破產，全因為自己思維不行？經營不善，於是從2019年2月份開始，我將之前的老顧客全部整合到一起，加進了自己搭建的社群里，開始一點點的做營銷，功夫不負有心人，到了3月份店裡每天從陸續5、6個人上門，慢慢發展到現在日均36個人了，5月份營業額甚至破了100萬，7月份店裡實在忙不贏，花錢請了3個營業員幫忙，侄女也順利畢業在我店裡做了財務，相信到10月份我就能開第二家分店了。