A. 如何做好家裝市場部經理如何拓展業務詳細...... 家裝遠景如何
任何一個城市都有自己的發展空間，無非是如何去把握
經過地震後很多人處於一種恐慌版的表現下，權這種恐慌對於自己的房子有著更多的要求
第一，原始的野蠻拆除式裝修已經不能滿足這個市場，或者說很多業主已經看到這樣的問題所在
第二，對於房屋的加固和避難一直是被建築裝飾行業所忽視的，這次已經開始有更多的人關注它
第三，不要以抗震等模式加以宣傳，只要是文章和工藝做足就可以
我不理解市場部經理如果不能把握市場還做什麼，所以這個問題不好回答
B. 家裝市場營銷方案如何做
方案不是主要的，關鍵在於執行，否則在好的方案也沒用，有句話是這樣說的。一內流的容方案，三流的人去執行，得到三流的結果。三流的方案，一流的人去執行，得到一流的結果。可見執行力才是關鍵。你在網路里搜索下 大易尚陽 他們專業做這個行業的咨詢，應該能給您些建議。
C. 裝修公司開到一個新的城市該如何開拓市場
重點做好每一家，然後再進行搞活動，宣傳推廣。
腳踏實地，一步一個腳印的往前走。
D. 剛成立的裝飾公司應該怎樣開拓市場
裝飾行業開拓市場：你首先要知道你的客戶在那裡？怎麼去找？用什麼方法？分析要通過那些渠道去找你的客戶，要多少人去做。中間的一些細節怎麼去處理。現在裝飾公司一般渠道分為以下6點;
1、網路營銷：公司自主網站、各大裝飾網做網頁和在各大裝飾論壇做宣傳！為前期工作做准備！
2、電話營銷：徵集樣板房，配合小區營銷做准備！
3、小區營銷：圍繞小區樣板房在小區做活動！
4、廣告營銷：電視、報紙、雜志、戶外廣告、小區電梯廣告！
5、家裝課堂：將散戶集中做團購，擴大公司品牌知名度！
6、展會營銷：為淡季儲存客戶資源.
當然以上渠道不一定你都要做，根據實際情況調整。最關鍵是要你的團隊團結，管理一定要嚴格，制度一定要完善！
爭取到客戶不一定能簽單，後期很多事情要想到，你想的比別人多，周到才有可能開拓市場！
如何學會每天有個良好的計劃習慣以下是個人建議公供參考
1、 早會培訓學習（9：00—9：30）
我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平台。早會時間不能開得過長，半個小時到30分鍾就行，內容可以循環推進。
2、 設計跟進（9：30—9：50）
業務員參加完早會培訓以後，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。
3、 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：50—10：30）
與設計師溝通以後，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以後，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、 到小區展開行動（10：40—17：00）
這一段時間主要用於聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班後較多，就可以晚回去。
5、 回公司打電話 （17：00—18：00）
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、 晚上要進行客戶分析
業務員晚上下班後，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行准確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
7、 晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。
E. 開一個裝修公司怎麼拓展業務
走工裝路線：如果不要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足回夠的人脈來給介紹答業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟已經有很廣闊的人脈了。當然，不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看自己怎麼有針對性的做出市場策略了。
另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。
和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果對員工不好，那是不會隨意提出自己的見解的。
F. 如何開拓家裝渠道
開創市場渠道難，贏得市場渠道更難，互聯網時代，贏得自己的市場渠道，就會贏在當專下。修渠引水屬，渠道水自然。
「渠道為王，得渠道者得天下」
渠道通經銷商管理系統，一個高效率的互聯網線上＋線下渠道營銷模式，很好的解決經銷商互聯網營銷這一重要模式，為您的渠道增添互聯網的翅膀。讓懂渠道的人，幫助您建好經銷商渠道，使您如虎添翼。
「贏渠道者，定贏市場」。
G. 請問怎麼做好工裝和家裝的市場拓展呢
給你幾個建議：
1、掌握市場求信息，你得知道那家有裝修的打算，關注房版屋出租信權息、樓房開盤信息，及時做好宣傳、聯系工作，其實很多公司想裝修的時候，也煩惱照不到裝修公司，好像很多裝修公司沒有市場拓展部門。做好這一點你們的業務量會多一點。
2、對服務對象的意圖要有預先了解，做幾個方案給他，體現服務的理念，不要覺得萬一不成這些工作就是沒用，白搭。這里很大一部分是打動客戶，增進感情，建立口碑。
3、用料與價格，這是最關鍵的，市場競爭的時代，不要妄想做個工程就富有了，也不要想在用料上做文章，誰也不傻。
個人建議，
H. 如何開拓建材家裝市場
投靠大公司平台，實地考察現場，找合作就好了