① 裝修公司最好的組織架構
制度健全，執行到位；分工明確，賞罰透明；各司其職，各盡其責；定期探討，積極交流：集眾人之長，借團隊之利，走個性之路，邁踏實之步。
② 公司組織結構圖模板
MindMaster導圖社區里有一個貌似是軟體公司的模板，可以參考一下
③ 裝修公司人員結構圖
初期 設計復師（條件允許 可以找制個設計部經理，設計師，實習生，效果圖繪制員） 當然如果找的設計師本身就會畫效果圖的話就最好不過了 業務員必須要找，沒有業務員哪來的客戶啊！如果你資金夠多，可以再找個監理（監督工地）
④ 公司組織結構圖
組織結構圖
是指通過規范化
結構圖
展示公司的
內部
組成及
職權
、
功能關系
。每個公司都同時具有正式的和非正式的組織結構。
一些常見的正式組織結構如：
•等級式結構（多為規模較小的、創業型企業所採用）
•直線職能式
結構
•功能式結構或部門式結構（基於功能、產品/服務、顧客
類型
、地理區位）
•矩陣式結構（雙重匯報體系）
以上這些正式的組織結構關系都可以通過組織結構圖來展示，英語稱之為Organization
Chart，
或Organizational
Chart、Organigram、Organogram、Org
Chart，均表示同樣的意思。
它能夠簡潔明了地展示
組織
內的等級與權力、角色與
職責
、功能與關系。
組織結構圖還有助於幫助新
員工
了解和認識公司。
（所謂非正式的組織結構是指存在於
日常工作
中的
組織層級
之間的真實關系。）
直線職能式組織結構當下，不斷有人指責現有組織結構設計存在很多局限和不足。
與此同時，組織
構型
被披上了不少時髦的外衣，諸如：網路型組織（Networked
Organizations），跨國型組織（Transnational
Organizations），前後端組織（Front-Back
Organizations），無邊界組織（Boundaryless
Organizations），學習型組織（Learning
Organizations）、虛擬型組織（Virtual
Organizations）和社會化網路（Social
Networks），等等。
然而，對於公司高管來說，組織結構設計仍將是一項極為重要且具有挑戰性的工作，因為它
對公司
的
戰略
、營銷、
決策
、溝通、金融投資及
領導力
等各個
方面
都有著重要影響。
所以，不管組織構型如何發展變化，組織結構圖的重要地位是不會改變的，一張簡明的
圖表
能夠幫助人們快速、准確把握有用信息。
組織結構圖或許會在外形上發生些變化，與傳統的樹型圖有所區別。
⑤ 具體公司組織結構圖
http://www.tsugawa.cn/companyintroction/UploadFiles_company/200701/20070122173114194.jpg
http://www.wh-eline.com/gsjj/ygtd_clip_image001.gif
⑥ 裝修公司的組織架構
線索推廣，客戶跟進，設計師，財務，預算報價，材料管理，施工管控。。