⑴ 建材業務員的提成有多少
每個行業，包括建材在內，經營的東西不一樣，給的點數也不一樣。陶瓷內 吊頂 門類 都是3個點左右，老容客戶提成會比這個還低點。
提層的規律大致就是：高工資+低提層。 低工資+高提層。
TCL集成吊頂為您解答，祝您生活愉快。
⑵ 賣集成吊頂如何給員工%提成
如果您是經銷商，那肯定直接按每單額度百分之幾呀！
⑶ 給員工多少提成合適
這個情況很特殊，作為老闆來講，用提成的辦法激勵是好事，但對於不同的工種考核的辦法不一定是提成，人力資源方面有多種方法。另外，你當地的社會平均工資多少也不了解，網友也是愛莫能助啊~
⑷ 銷售人員一般提成是多少
平常的廣告8%-30%，特殊的廣告大概是40%我的網站廣告的提成是45%
⑸ 銷售人員一般都有提成，請問涉及「提成」的所謂「幾個點」是什麼意思它的基數是什麼呢
提成幾個點的意思是指百分之幾。
例如：提成1個點，就是1%，如果一套100萬總房款的房子，銷售人員的銷售提成是1%，那麼這套房子成交後，銷售人員的提成可以拿到1萬元。
銷售提成基數：
銷售提成基數是指銷售提成以什麼為基礎進行計算。
設銷售提成基數為A
A1：基於銷售額
A2：基於利潤
A3：基於毛利潤
(5)賣吊頂員工提成多少擴展閱讀
提成工資制，又稱「拆帳工資制」或「分成工資制」，是一種按照企業的銷售收入或純利潤的一定比例提取工資總額，然後根據職工的技術水平和實際工作量計發工資的形式。
提成，提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
獎金：獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊，每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。
提成參考：
原材料類：橡膠塑料 6%-10% 、精細化工 5.5%-8.21% 、紡織冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工業品類：機械行業 10%-15%、設備行業 6%-20%、電工五金5%-12%、其他 5%-20
數碼電器：3C數碼10%-15%、辦公玩具7%-12%、汽車其他6-12%
服裝服飾：男裝女裝7%-14%、童裝10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配飾其他5%-14%
家居百貨：日用品6%-12% 、建材家紡7%-11%、電器6%-14%、美容化妝品：14%-25% 其他 7%以上
⑹ 集成吊頂業務員的提成一般是幾個點我做鋁材料的集成吊頂做這行的說。謝謝
我是做這行的，這要看你做的是廠家的業務員還是經銷商的業務員，我們屬於廠家，一般是千分之五開始 到千分之十封頂，底薪4000左右
⑺ 自己開了一個集成吊頂的店，想組建自己的一個銷售團隊，店面銷售和外圍業務，可是員工的工資該怎麼定呢
我做業務4年多了，談談我對業務的看法，業務不光要勤奮還要有悟性，中國的業版務是最多的，但是淘汰率也權是最高的！業務的門檻是最低的，但是做好是最難的！我給您的建議是找個有經驗的同行業有成功案例的銷售經理，不妨把工資給他高一點沒有關系的，業務員就要分三六九等了！剛剛開始就按當地的消費水平給夠生活基本需求的錢就OK了，工作一段時間根據個人能力的不同以及業績的不同可以適當的調整底薪！當然提成還是要另外算的！其實業務做好不容易，我很理解老闆您的心情，如還有疑問就加我扣扣號碼，就是我的名字！謝謝！望採納
⑻ 提成怎麼算比如，底薪是1000，提成是%5，如何計算!謝謝!
提成金額=業績X提成比例。
提成有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成是完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金。
1、全額提成計算方法（假設你的業績是10000）
1000+10000x5%=1500
2、超額提成計算方法（假設你的業績是10000，基本業務量是5000）
1000+（10000-5000）x5%=1250
(8)賣吊頂員工提成多少擴展閱讀：
對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
⑼ 我是別人介紹的清包工吊頂她說要提成、我不知道怎麼算請教教我
沒有他 你就沒有這個單 你就賺不到錢，你可以保價高一點 賺你賺的 然後在給別人一個好處。
⑽ 集成吊頂業務員的提成是百分之幾啊
最好跑二級或全屋吊頂，提成百分之十五以上！