㈠ 想中專學校投資共享洗衣機，有沒有做過的女宿舍有男生用的多嗎
你是想在中專復學校裡面投資辦一個洗衣制房，用共享洗衣機給同學們用嗎？這是一個很好的想法，在學校男女同學都很想用洗衣機洗衣服的，安裝的位置男女生宿舍都安裝幾台，最好在沖涼房旁邊，這樣使用起來就會很方便。但有個問題你要注意，就是洗衣服的時間比較長，同學在那裡等不夠方便。
㈡ 大學里的共享洗衣機一台一個月利潤多少錢呢
這也要看洗衣人數和季節，一般來說冬天的利潤是比較高的，大概是幾千塊，而夏天幾乎不盈利。
㈢ 學校里放投幣洗衣機，利潤和學校是怎樣分的，比較好
學校里的投幣洗衣機利潤和學校是怎麼分的比較好，你這個操心操的真是多呀。那學校的投幣洗衣機是為了方便學校學生洗衣服用的，利潤和學校怎麼分是他們的事兒。
㈣ 投幣洗衣機的利潤有多大跟學校合作的話，需要出多少成本，
拿我們平台上實際數據來說的話，2000元一台的滾筒洗衣機在學校里一天的營業專收入是20-30元，取個中間數屬25元吧，80天收回成本（要注意學校1年有3個月是放假的）。和學校的分成是看你個人和學校的關系還有公關能力的，一般的話是5，5分學校包水電。這樣的話再把收回成本的時間乘以2就可以了。
基本是這樣的數據，反正收費基本和機器的價格成正比的，只要買實惠點的機器，數據都差不多。
使用我們的在線支付型自助洗衣平台的話所有數據都是一目瞭然的，不信自己到平台上蹲點幾天數一下交易次數好了，機器的工作狀態都是可以看到的。
希望能幫到你。
㈤ 共享洗衣機能帶來怎麼樣得利潤，怎麼擁有屬於自己的共享洗衣機的後台
「共享洗衣機」早已有之，校園的洗衣房或者社區的共用洗衣機與現在所提到的「共享洗衣機專」並無差別屬。與之前相比，新意主要是利用了一些「時代賦予的新手段」：只通過微信、支付寶等在線支付工具，運營團隊可以試圖通過App、公眾號、網站、小程序等互聯網工具收集用戶信息，實現可能的後續「運營」，使得項目獲得延伸性增長。「新瓶裝舊酒」，本質上依舊是洗衣機租賃。貼上火熱時下的「共享」概念，噱頭倒是更加足了。
一是使用場景和市場空間。「大學生和產業工人數量龐大」，這是某「共享洗衣機」團隊成員對業務前景的判斷。不過這樣的使用人群和場景也表明了市場的局限性。
二是推廣成本和運營成本。無論是投放到何種場所，既需要運營企業大量的協調、宣傳工作，還需要付出場地租金，更重要的是後期需要人員的定期維護。這些都必然拉高企業的運營成本。
三點，也是最重要的，就是使用安全和衛生問題。通過衣物，洗衣機與人體有相當親密的間接接觸。同時，洗衣機容易藏污納垢。洗滌水在洗衣機槽和內外桶之間流動，日積月累，槽內就會堆積一層又黑又粘的臟漬和污垢，並滋生細菌。
㈥ 投幣式的自助洗衣機設備投資成本大概在多少
便宜的波輪機1000左右，
滾筒的最便宜的2000左右，實惠一點的5000左右，
再上面的，1W多的也有。
㈦ 有沒有在學校搞過投幣洗衣機的 利潤怎麼樣 一台洗衣機一天能賺多少
學校投放兩種形式，一，投放洗衣房 二直接投放在，每棟宿舍樓裡面。利潤專的話，屬根本就不用說了。洗一次的成本很低的，就幾毛錢，洗衣機成本的話就那麼多，三個月樣子就回本了。而且放學校的話，客源很穩定的，特別是換季的時候，那段時間很忙的。很多學校要投放需要走關系的https://tieba..com/p/4837643024?red_tag=3422339886
㈧ 智能自助洗衣櫃加盟前景怎麼樣
剛開始特別難熬，
生意少的時候也必須去取，否則臭衣服容易發霉，
而每趟取送都要貼錢的。
想熬到市場成熟平台成規模，請做好望山跑死馬的准備。
還不如直接投放自助洗衣機，用手機支付的那種連收硬幣都不用去了。
㈨ 請教，我想在學校投放投幣式洗衣機，成本和利潤，一般是怎樣分攤的
這要和學校簽訂合約，至於分成要經過估算後與校方協商約定，通常情況3/7或者4/6，這要雙方具體去談。
㈩ 一個三萬人的學校要做自助洗衣機項目大概要多少錢。
學校里粗放式投放有如下問題：
1.設備使用率不高，一般只集中在晚自習後的2-3個小時，半個小時洗一次。。
2.人為損壞率大，學生的破壞性出乎一般人的想像，場面很暴力很雷人。。
3.收費低，一般是收費3元每次，去了水電費用和學校的場地費或提成。。
4.項目單一，沒有其他如烘乾、洗鞋、乾洗代收等輔助經營項目。。
5.加上學校的寒暑假，一年也就在9個月左右的使用時間。。
6.設備使用壽命短，折舊快，投資回報期長，一般不會超過3年壽命。。
7.投資大，一般按照100人1台洗衣機的投放比例，幾千人的學校幾百台洗衣機。。
8.好一點的投幣洗衣機價格在2000-3000左右，家用改裝的在1000多元，使用壽命和質量相差懸殊，電氣安全性也無保障。。
9.這個項目絕對不是「零風險，誰做誰做誰賺錢、投資幾倍回報」，虧本的不在少數，一些理論上的數據還需要實踐來驗證，沒有一定的經驗，謹慎介入。。
10.學校投放已經太低級了，主要在於談判，但很多學校都胃口很大，甚至55分成，已經不是最初的時候了。。
我自己3年前就在做學校投幣洗衣機生意，不是很理想，如今整合為一套店面經營的方式，你去網上收索一下「洗衣吧」的視頻、新聞、圖片，去了解和借鑒一下，有時候很好的資源利用不好就是最大的浪費。