1. 星巴克的沙發 哪裡買
這些都是直接定做的，我做過金典咖啡等咖啡廳和西餐廳的沙發，如果你需要訂做的話可發圖來訂做！
2. 星巴克為什麼很少打廣告
給你一份分析：
星巴克在中國，不是不打廣告，而是把廣告打得很巧妙，它很好地利用了中國市場的特點、夥伴及會員來傳播。
恰到好處的多維度平衡
星巴克把飲料質量、顧客體驗、門店環境、夥伴管理平衡得相當完美，沒有明顯的短板，也不存在明顯的資源浪費。星巴克的咖啡肯定不是業界質量最高的，但他給人塑造了高端的印象。
首先，咖啡要量產，星巴克在全世界有超過22000家店，要保證顧客在其中任何一家店喝到的咖啡味道差別都不大。咖啡在星巴克已經成了工業品。
其次，追求客流量和效率就必然會犧牲質量。全自動的咖啡機出一杯咖啡最快只要十幾秒，大大減少了排隊時間，可以盡可能留住進店的客人。
星巴克明白：他面對的絕大多數消費者其實不懂咖啡，所以他的目標是讓消費者認可這就是咖啡，並留下「我喝到了高質量咖啡」的印象。
其實星巴克自己也間接承認真正的咖啡並不是它的主要收入來源。但這部分投入還是非常大的：省會城市旗艦店一天也就賣出去四五杯本周咖啡，但每個店都配有專門的咖啡機做滴濾咖啡。每個小夥伴入職後都要學習咖啡知識，頻繁進行咖啡tasting。這應不應該算是廣告費？
然後是顧客體驗和門店環境，星巴克很大一部分成功在於提供了一個方便、整潔的讓人坐下休息、聊天、簡單辦公的場所，而且不給顧客產生太大的心理壓力。星巴克就像校園里、圖書館中、公園旁的公共座椅，這些公共座椅干凈整潔，而且旁邊恰好還有一個擺攤賣糖水的小販，其實人們不知道這些座椅正是小販放置的。
星巴克絕大多數門店有不止一個出入口，而且不同入口都開在店的不同方向，即使不喝咖啡，行人也可以把星巴克當成普通商場的走廊從中穿過。
星巴克的服務是半自助的，大部分服務終止在吧台，需要自己排隊端飲料，這樣既節省人力又讓顧客免於潛在的壓力。
不少咖啡廳服務非常好，讓你坐下點單，給你拿菜單，飲料幫你端上來，甚至給續杯……這其實是在驅趕顧客。
服務延伸太遠，顧客會有壓迫感。簡而言之，在你花了幾十塊錢買了一杯飲料之後，服務員殷勤得甚至給你續杯。而你坐了一下午，會想道：我就點了一杯飲料，這里裝修這么高檔，服務員這么殷勤半天，不走不好意思啊！人家會不會瞧不起我？要不要再去買一杯？但大多數人的心理價位只有一杯飲料那麼多，於是他可能就不會經常光顧了。
大多數人潛意識中不把喝咖啡當成一次正式的消費行為：不會正兒八經地評估哪家好喝，哪裡專業，哪裡服務好，然後專門去喝上一杯。就是走累了，喝杯飲料，你把這件事搞得太正式了，會嚇到別人的。
適用於所有人的「控制與營銷」
是說星巴克本質上是一個營銷公司，營銷的對象包括了夥伴和顧客，它建立了一個相對封閉的咖啡王朝，同時強調控制一切可以控制的因素。對內，低薪，卻能留下夥伴；對外，高價，卻能招來顧客。
先說夥伴。它的思路就是讓夥伴覺得在星巴克工作是自豪的事，受到尊重，有安全感、歸屬感，有牽掛，有所追求。星巴克品牌價值的一大用處就是為夥伴帶來自豪感，星巴克在中國依然是格調和小資的代名詞：「我在星巴克工作，我是咖啡師。」兩句話足矣。
星巴克給每個夥伴強烈的「被尊重」的感覺，還來自於：
1.每個夥伴有英文名，拒絕用工號來代替人名；
2.全面覆蓋的醫療保險和牙科保險，無論兼職全職；
3.不過度區分上下級關系；
4.不懲罰夥伴，現金短溢或者打碎杯子一般不會讓夥伴來賠償；
5.熟客文化，小夥伴有主人而非打工仔的感覺；
6.一套游戲激勵系統。
回憶一下，蘋果把在店內修手機、電腦的叫什麼來著？Genius！星巴克利用企業文化在一定程度上成功消滅了員工之間的不平等和不尊重。星巴克的入職門檻並不高，有些學歷不是非常高的夥伴，在這里卻可以相對輕松得到人生的至高追求：被尊重。不需要付出巨大的努力就可以獲得高自我認同。於是工資對小夥伴們反而顯得無關緊要了。
當然廣告方面，星巴克還利用夥伴來宣傳自身。
星巴克最喜歡招校園兼職夥伴（一般是招大一大二學生，兼職時間更久）。每個夥伴工作滿一定時間後每月有10張免費咖啡券。
那麼問題來了，星巴克員工幾乎有班就能免費喝到星巴克飲料，還要這10張咖啡券干嗎呢？賣掉？星巴克公司不允許且太麻煩，大部分人的選擇會是送給朋友、同學。星巴克的兼職夥伴多來自大學校園，大量的免費券實際流向正是尚未養成喝咖啡習慣或正在培養喝咖啡習慣的學生。他們也許本來因為一杯三十幾元的飲料被擋在外面，但免費券卻讓他們可以沒有壓力地喝到不同口味的飲料。而這些學生們畢業幾年內，就會有相當一部分成為白領……至此星巴克的廣告費和員工福利順利合二為一。成本就是自家的物料，也不用考慮找誰代言在哪裡投廣告，分分錢花在刀刃上。
在顧客這邊，不妨以會員卡為例，看一看會發生什麼：
會員卡一張88元，異形的更貴。裡面有一張早餐券、三杯買一送一、一杯免費升杯，限時3個月用完。出於是自己掏錢買的心理，正常人都會努力把這些券全部用掉。買一送一，就是兩杯，你不能自己喝吧？於是難免拉朋友、拉同學，拉個人來陪你喝星巴克，並且互相嘗一下對方的飲料。2×3＝6杯。早餐券？為什麼故意起這個名字？希望你買個糕點，也在培養顧客「早餐去星巴克」的消費習慣。免費升杯？其實升杯的成本很低，有時候多做的甚至要倒掉。但是這張券既然是你買的，一般人都覺得要用出去才不吃虧。於是你為了幾乎沒成本的升杯再掏錢買一杯。
咱們來算一下吧！6＋1＋1＝8杯，加上辦卡那次喝的飲料，一共九杯。至此大多數人都已經喜歡並依賴上星巴克了 。這就是為什麼星巴克從不過分強調單次銷售，卻唯獨努力推銷其會員卡的原因，只要賣出去，就吃定你了。「買一送一」的券還讓你在不知情中拉來了朋友。而會員卡升級之後的營銷方式，更是多種多樣。
清醒的顧客需求導向
星巴克知道自己是上市公司，背後有一群華爾街的投資者和股東，任何人沒有權力用它實現「開一個咖啡館，悠閑地坐上一下午」那樣的情懷。
它的首要目標是獲取收益，每一件事、每個細節都恰到好處，直指靶心，不浪費一丁點兒力氣。所有的指向都是讓顧客「購買」。不要久留，最好喝完就走，還常來。
從店內的裝修和傢具開始看。星巴克的門店裝修有統一原則，我認為包括這么幾個特點：
1.功能分區（大體上分為吧台區、沙發區、討論區、邊桌）；
2.創造神秘感（招牌往往只有其LOGO與店名，並不會張貼更多的信息）；
3.不提供私密性強的空間（座位之間距離很近，不適合長時間談話）；
4.流通性強（桌子與椅子同高不適合辦公、休閑活動，座位緊挨走道，使顧客心理緊張不願久坐）。
星巴克目前有一點做得很成功：國人之前不懂咖啡，他在國人腦海中植入「咖啡=星巴克」的概念，而且暫時不存在有明顯威脅的競爭對手，自然還不到打廣告的時候。
其實星巴克有人人都能看出來的廣告：飲料杯、手提袋，甚至杯托，只要是星巴克的東西上面都有顯眼的Logo，無處不在，極為統一。
還有社交營銷的巨大功勞，不都說今天去星巴克沒拍照就是白喝了嗎？
3. 星巴克到底是個什麼地方
尤其是已經在雙方公司里彬彬有禮地交換過名片，見過幾次面，還沒有熟到不拘禮，但也不願意花一個午餐或者晚餐時間來應酬的；如果見面只是交換些信息，探討一下策略、規劃、行情等「務虛」的事情，在雙方公司中間地段、地鐵可達、交通便利的星巴克見面，簡直就是商務首選。 星巴克的咖啡未見得是最好的，國外的同事過來，滿城尋找好喝的咖啡，一天不喝一杯好咖啡，她覺得簡直沒法過日子。每天中午陪她去吃飯，飯後再繞道去星巴克買一隻超大杯的拿鐵，她說，這咖啡真是超級難喝。 那我們喝的麥斯維爾速溶簡直就是中葯湯，還不是日日甘之如飴的灌下去。 她的味覺未必那麼值得照顧，但據另一些在國外長泡咖啡館的傢伙評論，星巴克的咖啡，屬於咖啡中的快餐，快速是快速，便捷是便捷，味道始終失之考究。當然我這個見識短淺、沒有去過國外的人，也許沒有發言權。兼之味蕾遲鈍，任何一家香港茶餐廳的奶茶都覺得醇美香甜，任何一杯星巴克的咖啡，只要多加一份奶油，統統奉為人間美味。 拋開咖啡不說，星巴克的沙發和宜談話宜獨處宜歡聚宜沉思的氛圍，性價比堪稱超值。 常在星巴克等人，得以見過形形色色的大忙人與大閑人。 生意人當然是必不可少，Business man簡直就是星巴克的代言人，若哪次在其間沒看見西裝革履，面前必擺一台筆記本電腦的生意人，反倒覺得自己走錯了地方。他們或正襟危坐地談判；或壓低聲音商議，或埋首於電腦屏幕前飛快的瀏覽著郵件；或倚靠在椅背上氣吞山河地抽著煙；幾千萬的生意也不過「談吐間灰飛煙滅」。一杯咖啡的價格與時間，就產生了某個重要的產品，項目，會見，合同甚至創意，這樣的投入產出比，簡直讓那些為會議費和招待費抓狂的財務總監們欣喜。 當然很多商務人士去那裡是為了「休閑」的氛圍，談完項目的優缺點，技術細節的確認，人力資源的部署之後，或許還能無心地透露競爭對手的短板與缺陷；笑眯眯地八卦下老闆的風格與偏好；不經意地咨詢下出貨量，Forecast以及公司內幕；關切的聊起對方孩子的幼兒園口碑，等等，甚至許下日後也許不可能達成的承諾，透露自己也是道聽途說來的秘密；當然，或許還能擦出工作之餘的其他火花。雖然我還未見過，但流行的職場小說並不鮮見，不是嗎？ 除卻或勇猛精進或頹廢沉靜的生意人，我還在星巴克見過濃妝艷抹兼大聲喧嘩的中年婦女左顧右盼，見過妝面精緻服飾無懈可擊的時髦女子顧影自憐；見過穿夾趾拖鞋慵懶地恨不能橫陳在沙發上的清涼少女，見過發型詭異與Ipad幾乎合二為一的冷漠青年。甚至見過一個女子穿著疑似透視裝睥睨眾生，我當時簡直以為自己置身一個睡衣Party。 有時候在周四的下午兩點半，我在星巴克甚至找不到一個座位。在熙來攘往的人群之間，我時常在想，這些人都在這里干什麼，星巴克除了它那實在分不清是中杯還是最小杯、必須由waiter逐一解釋一遍的咖啡之外，究竟靠什麼吸引著這些形形色色的人？ 除了那些埋首在手機和電腦里的紅塵男女之外，還有人在那裡開會，有人在那裡打盹；有人在那裡讀書看報，有人在那裡做模擬試卷；有人在那裡描摹美好未來，有人在那裡追憶逝水流年；有人在那裡打發一頓中晚餐，有人在那裡消磨一段空窗期；有人在那裡相親網友，有人在那裡交易毒品；有人在那裡寫小說，有人在那裡織毛衣；有人在那裡發曖昧簡訊，有人在那裡起草離婚協議。。。。 去星巴克到底可以幹些什麼，答案有時候寬廣地超出你的想像。我知道有人在那裡喝下了人生第一杯卡布其諾；我知道有人在那裡找到了當前最後一任LG；我知道有兩個互有好感的男女在那裡看了整整一下午的旅遊照片；我知道有個恐懼社交的工程師在那裡畫出了一塊他心目中最理想的開發板； ，它是一個大客廳，大Party，哪怕你只是在手背上刺了最小的一個刺青都會有人看見並且議論；它也是一個小房間，小茶歇，哪怕呼呼入睡只要聲音別吵著鄰座也不會有人費事趕你走；簡直可高調可低調，可亢奮可頹廢，只要你不違法不亂紀，不群毆不販黃，不搞非法傳銷，不上微博開房，想見什麼人有什麼人，想干什麼干什麼。 比如我，常跟人談軟體SDK包和Number的偽文藝青年，在周三下午三點半的等人間歇，喝一杯低咖啡因的焦糖瑪奇朵，也能寫出一篇《星巴克是個什麼地方》的矯情文字。。。。
4. 請問類似星巴克的傢具哪裡買得到，還有他們用的咖啡機是什麼品牌和型號
星巴克的所有客用座椅都是美國原裝進口的，買是買不到的。你只有照照片自己找人照著做。咖啡機是lamazzoco市面上基本沒有賣這個牌子的，這是星巴克專用的。就算有也比較貴。你是准備開咖啡店哇？
5. 星巴克怎麼加盟加盟星巴克的加盟費是多少
很多想要做咖啡廳加盟的朋友，都想要選擇知名的咖啡品牌，例如星巴克咖啡，就行很多人選擇的咖啡品牌之一，那麼星巴克咖啡加盟需要多少錢呢？【星巴克意向加盟登記表】
以上是星巴克咖啡加盟費用的詳解，大概的前期需要200-300萬，但實際要達到也不是一件簡單的事情。不過，正如它的前景一樣，有多美好，門檻也就有多高。如果星巴克加盟條件都滿足的話，那麼是可以值得考慮加盟的。當然這些也只是大概的說明，如果您想了解更多的相關詳情，可以在下方留言，我們會第一時間與您取得聯系，趕快行動吧。
資料參考來源：星巴克加盟
6. 還有哪個星巴克安靜，環境還可以的
Z君 中心區 嘉里中心樓下STB COCOPARK對面天虹STB華僑城STB路人X 深圳書城 STBKEIKO 海岸城，蛇口～shan117 華僑城那個星巴克還是不錯的，煩悶了就喜歡去哪裡做在室外的樹下面，遺憾的是旁邊那個音像店，經常放的音樂很沒品。 霸王硬上龍 地王店人少 還有就是鼎城國際 東方雅苑just-as-me 根據個人地理情況等的總結 以後就這樣選了：（按先後） 華僑城店-漢唐大廈後面 少年宮中心書城店 會展中心嘉里廣場店購物公園店地王店科學館店華強鼎誠國際店萬象城店海上世界店 COCOPARK 天虹較少人，不過說哪環境好些，其實不都不同小異么。shan117 環境好的，最好就是東部華僑城大俠谷店，其次是華僑城店，再次是蛇口店giselle 羅湖佳寧娜.安靜.另外,金光華廣場北門對面胡同那家應該也很安靜的,位置偏.有空去試試要變態大嬸 首推華僑城。 117大叔說的那個音響店。。。。。。。。。。。。。我很贊同你啊！很沒品。哈哈哈KEIKO 蛇口有3間,花園城,海上世界,南海意庫~花園城基本很多人,海上世界外國人多,南海意庫就少人~AVA 南山區有御景東方店，在中信紅樹灣附近，京基百納廣場一樓AVA 那邊也比較好，Y 寶安 港龍城 那個挺安靜的~
7. 中國星巴克為什麼定價這么高
回加拿大，來我爸媽買了一打源哈根達斯，叫我吃，拿了一個吃一二口就扱了垃圾桶，還沒有我們老廣的五羊雪糕好吃，在我們加拿大這就是路邊貨，超市都有的賣，一般按一打12個的賣，價格十幾塊加元一打，這東西在超市經常搞特價幾塊加元就買得到一打，還有星巴克在加拿大才一二塊加元一杯都沒什麼人喝，在中國50，60塊一杯都有很多人喝我都服了。
8. 星巴克的五大經典都是什麼
濃縮咖啡espresso shot
拿鐵 Caffe Latte：濃縮咖啡加上香濃熱蒸奶，頂部是一勺奶泡
焦糖瑪奇朵內 Caramel Macchiatto：香草糖漿加容上香濃熱蒸奶，濃縮咖啡穿過奶泡和牛奶、純正焦糖醬做網狀標記
摩卡 Caffe Mocha：濃縮咖啡、巧克力醬、香濃熱蒸奶並加上滑順鮮奶油
冰搖雙份濃縮咖啡
9. 星巴克店內主要以什麼色調為主，能具體告訴我裡面的裝修及擺設嗎
以星巴克LOGO的深綠色為主，配以白色沙發，深咖啡色的牆壁，和諧的調調，售貨台是用暖回爐壁式的紅磚砌成~~答~舊黃色的燈光和優雅的環境，很適合閱讀~
一般店外有涼椅，和墨綠色陽傘，夏日可在其下乘涼，聊天，休息，都不錯哦~~
10. 星巴克為什麼能在中國成功
答：
1.品牌定位比較好。星巴克咖啡定位於高端咖啡，但是價格又不是很高，大家都能版消費得起，權普通顧客也能消費，也就是顧客基數很大。
2.星巴克創造性地開創了「第三空間」的概念。意思就是人除了在家、在公司之外的第三個覺得待的舒服的地方。 她的裝修風格多會採用讓人舒服的格調，每個店面都會放置很多的沙發椅，實木桌，包括牆面也都用了較暗淡的顏色，努力給顧客一種舒適的感覺.平時會放著一些輕音樂，很多人會帶著一本書或者筆記本過來一坐坐一天，也很愜意。
3.貼心的企業文化。30多塊錢的飲品，不算貴，但是也不便宜，如果你說你覺得味道不對，會有夥伴主動給你換一杯，也不會收費.，這點比較打動人，包括她還有很多讓人覺得稱贊的地方。