『壹』 教師6S的具體內容有哪些
教師6S管理的具體內容有：
1、整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。以利騰出空間，空間活用，塑造清爽的工作場所。
2、整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標示。使工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
3、清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。穩定品質，防止污染的發生。
4、清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。實現制度化、規范化。
5、素養（SHITSUKE）——每位教師養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神。培養有好習慣、遵守規則的教師，營造團隊精神。
6、安全（SECURITY）——重視安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然，建立起安全生產的環境。
幼兒園教師整理、整頓的具體內容是：
1、活動區域要分類擺好，不要的物品要及時清理，無死角。
2、物品無亂堆亂放現象，並能及時清理不要的物品。
3、水杯放在窗檯隱蔽位置，如班內情況特殊，可將水杯擺放至保溫桶上方角櫃中，整齊有序。
4、幼兒書包根據班內情況定置擺放。
5、鋼琴上只擺放錄音機或裝飾物。
6、牆面有活動區域標識。
7、幼兒葯品放置在接送卡袋中或製作一個小葯箱放在固定位置。
8、窗檯上只擺放自然角種植物和盆景，每個窗檯只擺放三盆花，品種、花盆大小相似。
9、電視櫃按要求擺放。
10、粉筆、餐巾紙按規定要求擺放。
11、幼兒衣櫃、鞋櫃中的物品要按號放入，疊放、擺放整齊。鞋櫃中的鞋要鞋頭朝里放置，兩雙鞋分別朝兩側擺放。
12、 牆上作品袋要及時粘貼。
13、 黑板保持干凈，無粉筆灰。
14、 教師衣櫃中擺放整齊有序、鞋要定置擺放。
15、電線無安全隱患班內物品要經常檢查,如有安全隱患,須盡快報修電器不用時關掉電源，無浪費現象。
6S現場管理
『貳』 6s標示鞋櫃放置區英文翻譯怎麼寫
你好
6s標示鞋櫃放置區 翻譯成英語是：
6S marking shoe placing area
『叄』 兩千字的宿舍6s管理
僅供參考：
1. 宿舍成員首先要決定哪些扔掉、哪些保留，不能把有用物品扔掉而把一些無用物品留下來，這就是「整理「。
這個階段要注意，先把所有的東西進行主人歸類，對一些沒主的東西要清理出去；有主人的東西，讓主人決定保留還是清理；而對於一些過了季卻又不想扔的皮鞋、舊衣服，要進行單獨放置。
2. 在宿舍的「整頓」階段，對於物品要確定使用頻率，對於衣服要確定適用季節，這樣，我們根據使用頻率、使用時間，選擇合適的位置進行放置，經常使用的放上邊，不經常使用的放底下，衣服要折疊整齊，鞋子有盒子放盒子里，沒盒子放鞋架上，這些東西的位置要盡量固定化，必要的話，可以對有些物品加以標識，比如：相似的箱子、杯子等貼上人名標簽，這樣就能防止錯拿物品，還能提高尋找效率。
3. 在處理非必需的物品、合理擺放必需的物品後，就要開始「清掃」地面、桌面、窗戶、玻璃、床、電腦、櫃子、架子等地方。
對於清掃，要輪班值日，人人有份，這樣的清掃才可能堅持下去。
清掃的時候，如果發現有損壞了的地方，還要馬上進行修補或更換。
4.衛生狀況搞好以後，就要考慮一些更重要的、有技術含量的事情，那就是「安全」問題。宿舍裡面應該注意的安全問題主要包括：
避免插座破損，電線漏電；
避免大功率電器（如電爐子等）引起線路過熱產生短路、火災；
避免電源、電器物品周圍雜亂，造成火災或漏電安全隱患。
5. 經過一番忙活，我們看著干凈、整潔的宿舍，心情舒暢，並倡導大家繼續保持，鞏固這個成果，這個持續推進的過程就是65中的「清潔」。
「一個和尚有水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃」一個宿舍內成員一般 有5到10人之多，所以要把宿舍里的各項工作進行合理分工並長期制度化，周一誰打水、誰掃地，周二誰打水、誰掃地……將值日明確下來。
在將衛生工作進行分工的同時，還要有人進行檢查確認，這樣才能保證宿舍衛生工作沒有偷工減料。
6. 制度有了，如何讓大家養成習慣呢？6S管理內容 中的「素養」階段讓大家養成好習慣的做法主要包括：定期晚上開會討論衛生狀況、值日生工作效果等；到優秀宿舍參觀，學習他們好的做法包括：
定期晚上開會討論衛生狀況、值日生工作效果等；
到優秀宿舍參觀，學習他們好的做法；
群策群力，想辦法讓宿舍清掃活動效率更高，比如找到更好的清掃工具、更容易清掃的方法等。
我們宿舍中的65管理內容夠豐富吧。
員工宿舍6s管理制度（第二篇）
學生宿舍6S 管理考核辦法 （草）
為了給學生創造一個干凈、整潔、舒適、有序、安全、穩定的學習和生活環境，使學院學生宿舍管理工作制度化、規范化，更適應職業院校學生的特點和用人企業的實際要求，提升學生職業素養和校園文化建設層次，創出我院學生管理的特色，特製定學生宿舍6S 管理考核辦法。
第一條組織機構
學院在學生宿舍中全面實施6S 管理。成立學生宿舍6S 管理考核領導小組，具體負責全院學生宿舍6S 的管理的組織、協調工作；各系可比照成立學生宿舍6S 管理考核組，以各系主管學生工作副主任為第一責任人，全面負責本系學生宿舍6S 的管理、組織、考核和推動工作。院系學生會宿管部、女生部負責考核的具體實施。
學生宿舍6S 管理考核領導小組：
組長：學工處處長
副組長：學工處副處長
組員：學工處輔導員、院學生會主席、院學生會秘書長、院學生會宿管部正副部長、女生部正副部長、各系宿管部長、女生部部長
第二條考核標准
一、 宿舍的日常管理、檢查及考核標准
1 、 各系（周一至周五）每天對所屬學生宿舍進行自查，要求每天12 點以前公布當天的檢查，日常管理與檢查採取10 分制，主要是對6 S 管理成果進行維持和鞏固，對於低於9.5 分的寢室，各系要對該寢室進行整改。
2 、宿舍值班室每周參與2 次或2 次以上的日常檢查，以保證日常檢查的質量，並參與對日常檢查情況整改的督促。
3 、 各系學生會每天的例行檢查和宿舍值班員每周兩次以上的普檢考核標准如下：
（一）、檢查標准（共計10 分）
（1 ）、各寢室門前無拖把、撮箕、紙簍。1.5 分
（2 ）、整個寢室內、衛生間、洗臉間地面清潔。5 分
（3 ）、垃圾袋裝並及時送垃圾站。1 分
（4 ）、床鋪整齊干凈。1 分
（5 ）、鞋櫃、桌子擺放整齊。1 分
（6 ）、窗戶、牆上貼物保持美觀。0.5 分
（二）、考核標准
（1 ）、拖把、撮箕、紙簍發現在外，扣0.5 分。
（2 ）、室內地面未掃扣5 分，已掃但不幹凈酌情扣分。
（3 ）、室內未鎖門扣5 分。
（4 ）、垃圾未裝袋、未及時送垃圾站扣1 分。
（5 ）、一床被子未疊扣1 分。
（6 ）、亂擺亂放扣1 分。（包括本人不在卻將手機放在室內充電、鞋子擺放不齊、桌子上物品擺放不齊、個人用品、桶子擺放不齊等室內零亂等。）
（7 ）、亂貼亂掛扣0.5 分。（包括衣服掛在牆上，窗戶、牆上、貼物不美觀、不整齊。）
二、院學生會對各系學生會6S 日常管理的考核標准 （納入系月度考核，基本分100 分，扣完為止，不負分。）：
1. 各系每個樓棟每日12 點之前沒有按要求公示宿舍6S 檢查結果，扣10 分每次。公布不全或不實酌情扣分。
2. 學生寢室無寢室長，扣所在系5 分每間；學生寢室未張貼值日制度、輪流值日表等，扣所在系5 分每間。
3. 凡班級無樣板寢室，系當月沒有宣傳報道樣板寢室，每項不達標扣所在系10 分，依次類推。
4. 凡被院學生會查獲學生晚歸、在宿舍抽煙扣相應系1 分每人次（其中宿舍內地面煙頭每個扣一分）；凡被院學生會查獲學生未歸、使用大功率電器、賭博、打架等違紀行為扣相應系5 分每人次；
三、院學生會對全院學生宿舍不定期督查和公檢考核標准（見 附件1 ）
第三條學生宿舍6S 管理評比
每月學生宿舍6S 評比以6S 簡報方式公布，日常檢查管理具體由各系學生會負責，各宿舍值班員參與每周不少於兩次的檢查，院學生會每月以公檢（普檢）和抽檢相結合：
一、評分依據
所有得分均以基本分一百分計算， 院學生會對全院學生宿舍不定期督查和公檢 依《學生宿舍6S 督察評分表》標准進行扣分；各系日常管理依本辦法第二條第二款進行扣分。
二、評分組成
1 、日常管理督察得分為：基本分100 減去所扣分數
2 、每月2 次公檢，公檢為普檢，其得分為：基本分100 減去所扣分數；
3 、每月2 次不定時督查，每次督查抽檢50% 宿舍，其得分為：（抽查寢室間數× 100- 扣分總分）÷抽查寢室間數
4 、得分計算公式：月評分= 日常管理督察得分的平均值×40 ％+ 不定時督察得分平均值×40 ％+ 公檢得分平均值×20 ％。
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