A. 夢巢家紡質量怎麼樣
買過他們的床品，主要走的是中高檔路線，質量是可以的，跟水星羅萊有的一拼。據版我所知夢巢家紡1999年開權始從事家紡行業。至今已經有十幾年的家紡經驗，夢巢家紡是一個品牌，公司是南通俏羽家用紡織品有限公司。還是值得信賴的。
B. 北京有十大窗簾品牌嗎
嗯 有的，是加洛林（Carolingian）品牌窗簾，他們公司就在北京，在我們這邊，顧客的品牌意識非常強，買家紡、牆紙、瓷磚、燈飾都要選品牌，呵呵，首先要在網上能搜到的，或者電視上看到的，有明星代言的，我們市區的居然之家入駐的全是十大著名品牌，比如水星家紡、玉蘭壁紙、馬可波羅瓷磚、雷士照明，加洛林窗簾，不是十大品牌的，壓根進不去居然之家，沒有電視廣告、明星代言的也算不上品牌。
C. 林心如代言的美羅家紡是不是上黑榜了
http://finance.qq.com/a/20091014/002971.htm
美羅家紡在北京工商局的一次抽查中，因產品水洗尺寸變化率不合格，出現在黑名單上。
說白了，也就是產品在洗過之後，縮水太多，尺寸變小了，不符合國家標准。這個，不算是太嚴重的問題，頂多被套在洗了之後，被子套不上了而已。呵呵......
但在品牌家紡來說，這實在是不可原諒的低級錯誤。有損形象。
至於林心如要負法律責任，還談不上吧。不到那個地步。
D. 伊芳妮天貓旗艦店的產品都是騙人的！！！！
遇到欺騙消費者權益的問題可以315投訴。
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E. 家居用品哪些品牌 十大家居用品品牌介紹
我們要想在家裡面舒適地生活的話，除了要有必備的傢具，家居用品也是我們十分需要的物品，就比如一個家裡面有了廚房，也有了廚房裡面必備的灶台以及鍋碗瓢盆，但是沒有碗筷的話，生活起來也是非常不方便的，由此可見家居用品還是很需要人們注意的，一般來說大部分家庭會在入住之前有購買好必備的家居用品，今天我們就介紹家居用品的一些品牌。
宜家IKEA
(創建於1943年瑞典,世界500強企業,全球最大的家居用品零售商之一,世界品牌,大型跨國集團公司,宜家中國).
特力屋HOLA
(隸屬於國際知名特力集團,為全世界各地的知名零售賣場提供商品,居家軟裝業的趨勢領導者之一,台灣特力集團).
HarborHouse
(始建於1916年美國加州北部,國內知名暢銷品牌,致力於家居的企業,十大家居飾品品牌,浙江合和貿易有限公司).
伊力諾依
(創於1995年,國內家居行業影響力品牌,專業致力於家居產品的企業,十大家居飾品品牌,北京伊力諾依投資有限公司).
多樣屋Tayohy
(始於1998年,致力於提供實用和高品質的家居商品,時尚家居行業的知名品牌,多樣屋生活用品(上海)有限公司).
樂巢LOVHOME
(國內最具影響力的時尚家居品牌之一,十大家居飾品品牌,家居行業著名品牌,上海樂巢家居用品有限公司).
簡愛家居
(於1999年,集產品自主設計研發/品牌連鎖/專賣於一體的國際時尚家居連鎖企業,上海簡之愛生活用品有限公司)
居然之家
(成立於1999年,國有大型控股股份制企業,最具影響力家居賣場品牌之一,北京居然之家投資控股集團有限公司).
澳西奴
(集設計研發/產品製造/經銷與零售為一體的大型家居飾品企業,時尚家紡的領導者,澳西奴時尚紡織上海有限公司).
可立特
(源於美國,北美領先的傢具家飾品牌,家居飾品行業影響力品牌,知名企業,可立特家居生活(深圳)有限公司).
在上文中，我們為大家介紹了有關家居用品的一些信息，我們在這篇文章中主要為大家介紹的是家居用品的品牌，大家從文章中可以看出我們一共介紹了十個家居用品的品牌，這些品牌在我們的日常生活中也是十分常見的，在選購家居用品的時候，大家不要只看到家居用品的外觀是否符合我們的審美，同時大家也應該注意家居用品的質量和售後保質服務。
F. 一被子家紡南通是真的嗎
這個問題說的不是很詳細，一個品牌如果不是一線品牌，沒有其他人有仿冒的沖動。市場上有假冒的羅萊富安娜水星，因為裡面的利益巨大，相反，不知名的不會有人仿冒的。
G. 太原品牌家紡專賣店在哪裡
夢潔家紡：太原市居然之家河西店二樓專櫃、太原解放路338號專賣店、太原華宇購物中心9樓。夢潔是家紡上市企業，產品款式、質量各方面都不錯，可以直接去店裡看一下。
H. 據說夢潔家紡在天貓搞聚劃算，詐騙消費者幾百萬，幾千名受害者，具體
以前新聞報道過，有個消費者買了2000元的四件套，回來一看是聚酯纖維，根本不是棉的。夢潔還拒不退貨.......這事情弄的名聲挺臭的
I. 家紡業務員回答
近幾年，家紡行業的發展均已30的幅度向上遞增，整體發展態勢良好，但是在一些地區已經出現了品牌整合、產業整合、終端整合的趨勢出現，如紅富士家紡收購了上游多家印染廠，甚至收購了上海的老牌家紡企業民光家紡，這種趨勢讓眾多的中小型家紡企業和經銷商感到了危機。
另一方面，在許多區域市場，很多縣市級的家紡經銷商，面對同行的價格戰、廣告戰、促銷戰，慘淡經營，甚至關門大吉，如知名家紡品牌羅萊在廣西、廣東等地經銷商換了幾次，就是沒有做起來，再做下去還能做起來嗎？與此同時，更多的投資者進入這一行業，如新進入的蕾安妮家紡，原本主要從事鋼鐵行業，許多服裝、家電、運動、餐飲業的經營者，也看好這個行業，紛紛選擇代理適合自己的家紡品牌，導致家紡競爭日趨白熱化。
那麼做家紡生意，還有機會嗎？家紡中國認為，家紡發展的潛力還是非常大的，從家紡生產企業來說，主要存在以下的機會：
1、產品結構存在重大機會
事實上，家紡作為紡織品的一大分支，在產品的面料、款式、功能、產品組合，都存在著巨大的市場機會，如竹纖維家紡產品，已經使竹蘭朵等數家家紡企業脫穎而出，獲得了高速發展，而在諸如床品，現在局限於花色款式的爭奇斗艷，但是產品適用性、家居環境的匹配性等方面存在著結構性缺陷，靠一類產品主打全國市場是不可能的，必須應對區域重點市場開發適銷對路的產品，將是一個必然的趨勢，而產品組合方面，也存在著結構性突破的機會，諸如套件、配飾、延伸產品的組合等，而在產品的功能開發，亟待提升，事實上，許多家紡產品，例如枕頭、毛巾、地毯等，添加一些含有對人體健康的有效成分，結合市場熱點，就能獲得市場的青睞，如亞光家紡首先開發了還有天然美容成分的香薰護膚毛巾，套件均在200元以上，卻能賣到斷貨。
2、區域市場存在重大機會
現在區域市場，尤其是縣市級市場，已經形成了專業化的家紡一條街，例如江蘇常州市延陵西路附近，三十多家家紡品牌專賣店集中在一起，競爭相當激烈。而事實上在許多縣鎮級市場，目前還處在相對空白，隨著國家小城鎮建設的開發，全國2萬多個小城鎮，將是一個很大市場，如夢潔在湖南市場的終端渠道深耕，將專賣店開到了小鎮，使其在湖南市場的地位無法撼動，帶來了上億元的銷售收入，再如海門某家紡企業在偏遠的延安地區，銷量就有上百萬，這說明，對家紡廠家來說，蜻蜓點水全國布點，雖然看似構建了全國網路，但是缺少自己的核心根據地和樣板市場，這樣不僅非常脆弱，容易被競爭對手取代，而且缺少一塊核心盈利市場，能為企業帶來穩定持久的利潤。因此對家紡企業而言，藉助渠道下沉的機會，非常有必要建立自己的「銷量」高產區，這一發展空間還相當大。
3、營銷管理亟待提升
整個家紡行業的運營水平，相比其他行業來說非常落後，從對市場的整體規劃，到產品設計研發、營銷組織架構、營銷策劃、量化管理、倉儲管理、物流管理等許多方面存在了較大的問題，即便家紡知名品牌也是花了10年左右的時間漸漸的將其各個業務子系統整合在一起。而對絕大多數家紡企業而言，內部管理相當混亂，或者邀請其他行業的職業經理人做空降兵進駐企業，或者依賴原有家族性企業的幾個親族摯友苦苦支撐，營銷組織和銷售政策朝令夕改，如南通某知名家紡企業，居然砍掉市場部，把所有的人員下放到區域市場做銷售，這樣只注重眼前的戰術投機行為，不僅造成了經銷商普遍的不滿意，而且為公司進一步發展帶來了很大的隱患，一個沒有針對市場制定相關營銷計劃和推廣模式的企業，完全靠價格促銷和給經銷商壓貨的方法，是極其危險的，其終端流失率已經超過了往年。可見管理升級、營銷模式升級，將為家紡企業的發展注入新的活力，誰率先在內部資源整合和營銷管理上下足功夫，將會在日趨激烈的家紡行業中脫穎而出。
4、招商模式亟待提升
家紡中國在日常的工作中，經常接到全國各地有意向做家紡生意的商人電話，另外一方面，還有很多家紡企業，天天為招商想盡辦法，就是找不到加盟商，這種奇怪的現象為什麼會出現呢，原因在於現在加盟家紡行業的人士，其實有兩大類，一大類是行業外，從來沒有做過家紡的生意人，另外一方面就是做過家紡，想轉換品牌，或者多代理幾個品牌的經銷商。他們的對行業的了解程度千差萬別，而我們的企業提供的招商信息和廣告，差不多是一個模子里出來的，對自身的優勢，以及對潛在客戶的影響力都沒有充分表達出來，如堂皇家紡，業內許多人都認為其產品確實不錯，但是在招商流程方面缺少鮮明的設計和安排，一個公司簡介，聽完後有打瞌睡的感覺，這樣即便去了再多的外行客戶，人家心裏面也是感覺不到為什麼要和堂皇合作的理由，結果很多潛在客戶，參加完堂皇的招商會，立刻去南通幾家企業考察，這說明了一個很嚴重的問題，有的家紡企業本身實力很強，但是在許多商務洽談、招商傳播、招商管理方面存在很大的問題。
事實上，招商的方式創新，有很大的空間可以挖掘。很多企業現在嚴重依賴廣告，廣告一停，咨詢電話立刻回到零，卻沒有找到有效的方面，降低成本，提高招商效率，如家紡中國從企業文化和對經銷商人性化管理的角度，給某家紡寫了一篇案例文章，結果根本沒有提招商2個字，卻有十多家客戶主動聯系合作。這說明一個問題，在招商這個層面上，單純依靠廣告傳播是有限的，這是所有對手都在做的行為，關鍵在於如何說到經銷商的心裡去，如何運用諸如軟文傳播、新聞報道、事件營銷、公關活動，樹立企業的高威望和高信賴感，是非常有效的。
5、營銷傳播需深入人心
目前家紡企業在品牌投入上，可以說不惜血本，爭相聘請大牌明星作為形象代言人，這樣做雖然是對的，但是這不是企業在品牌戰中獲勝的關鍵所在，例如孚日邀請林志玲做代言，最後的廣告語卻是：孚日，真正大家紡，花了數千萬廣告，似乎說了一句有道理的訴求，體現了實力，但是，許多家紡經銷商問我，搞不明白，孚日到底是在做什麼的？感覺像給家紡行業做廣告，樣樣都搞，感覺不專業。這說明了一個核心問題，事實上看似很多企業花了大把銀子做廣告宣傳，但是經銷商看不明白，沒有感覺，消費者更是雲里霧里，搞不清楚，再如凱盛家紡定位於情感家紡，但是從終端形象和品牌廣告，根本體現不出來這樣一種定位，看似非常美，但是偏離了原有的定位，結果在消費者心智中產生不了這方面的聯想，最終讓一些消費者感覺到凱盛和其他家紡沒有太大的區別，這就背離了凱盛走情感營銷，獲取人心的初衷。
事實上，家紡品牌普遍存在這樣的問題，要麼品牌定位有問題，要麼有了差異化的定位，卻還局限在傳統形式沒有彰顯出來，更多的企業則是缺少鮮明的特色，我們從家紡的終端裝潢，產品陳列，宣傳物料，人員導購方面就能看出來，大同小異，沒有從自身的優勢和特點出發，形成有效的傳播體系，有的家紡專賣店的店面顏色都不統一，談會員制營銷、服務營銷、體驗營銷為時尚早。在這一方面，確實有很大的潛力可挖。
那麼從想進入家紡行業的朋友們來說，家紡中國有一些忠告和建議：
1、以平常心做家紡
這個行業不是房地產，短期內會帶來暴利，如果你想做一個長期穩定，持續增長的生意，那麼選擇家紡行業是正確的，因為該行業的特殊性，大部分相當於耐用消費品，以床品為例，而主要消費人群主要是結婚人士和喬遷者居多，他們的消費遠遠超過了日常普通床品的消費金額，帶有面子消費和情感消費的因素在其中，而在一定區域內，這樣的人群基數是非常大的，只要選擇符合當地需求特徵的產品，堅持下去，就能獲得持久穩定的回報，這和做服裝和鞋子不同，一換季，產品就進入滯銷期，而且必須打折處理，家紡用品一般一年四季都能銷售，產品價值相對保值，不會出現今天進貨10萬，過兩個月縮水的現象出現，只要在逐漸改變消費者的消費頻次方面，進行引導和教育。前期切忌貪大求全，結合自身資源和當地消費特徵，選擇家紡品牌，不一定要選擇知名度大的，更加有效。
2、大膽採用跨行業的經營方式
家紡這個行業目前經營方式還較原始，相對家電、化妝品、服裝很多行業來說，運作手法相對簡單，您可以結合過去從事的行業採用的運作模式，來銷售銷售家紡產品，如家紡中國一位以前從事舞廳生意的朋友，就通過搞聯誼會，利用原有的燈光設備，搞文藝演出，通過活動營銷，建立了大量的人脈，為家紡的銷售做加法，又如家紡中國在無錫的一位以前從事家電生意的朋友，自己在許多時尚雜志上刊登廣告，吸引了許多年輕消費者的眼球，在當地市場份額的增長幅度遠遠大於其他品牌。
3、多品牌復合經營
如果你想真正把家紡作為長線生意經營，在代理原有品牌，取得穩健經營的基礎上，盡量多代理多個不同檔次，不同定位的家紡品，也可以從原有的床品代理，增加一些毛巾、布衣、地毯等產品的代理，主要達到以下目的，搶占核心商圈和重點區域市場的零售終端資源，阻止潛在對手介入，而且晚上品牌結構，產品結構滿足不同層次消費者的需求，同時利用老客戶的信任，進行關聯銷售、系統銷售、組合搭配銷售，將會獲得更多的盈利空間。
4、升級自己的觀念
學習力就是競爭力家紡的零售業務模式確實相對簡單，但是從事這一行業將面對許多的競爭對手，因此必須從家紡行業的特徵性，以及主要消費群：中青年女性角度進行深度的學習，包括家紡產品的基礎知識，工藝，品種、和發展趨勢等方面，同時學習一些女性心理學、色彩心理學、親子教育、化妝美容、溝通技巧，將對未來的家紡陣地戰提供源源不斷的積累准備，營銷的目的就是獲取人心，使之持續長久的購買是關鍵所在。避免小富即安的思想出現，因為現在還不是高枕無憂的時候。
5、服務制勝
筆者認為，對終端家紡零售商來說，服務是制勝關鍵所在，顧客感覺不好，產品再有特色，提供的折扣再高，客戶也不會買單，因此，對想從事家紡銷售的朋友們來說，是否有服務的心態，應對消費者各種挑剔和問題，非常重要，尤其是導購人員的服務態度和技巧，需要你的長期潛移默化的影響和指導，中國人最看重一個情字，只要在和客戶的溝通中，創造出一種關懷消費者的心態，因為消費者不僅看產品，選品牌，還在挑選你這個人，筆者在長期的家紡終端調研走訪發現，專賣店大多數的家紡經銷商，都是直接參與終端銷售的，那些服務態度好，能夠和顧客充分交流互動的經銷商，帶來的成交率非常高，客戶的滿意度也很高，很大一部分會成為回頭客。
綜上所述，家紡中國認為，家紡永遠是一個朝陽產業，之所以很多人感覺家紡沒有機會了，原因主要出在思維和觀念上，世界上，沒有夕陽產業，只有夕陽觀念，即便在歐美等競爭激烈的發達國家，還是有不少家紡企業活的很滋潤，何況中國的家紡市場剛剛開始，很多家紡企業已經制定了到2018年，銷量過十億，百億的目標，這不是空穴來風，而在於你如何把握這樣的機會了。
是比較良好的~但是從業務這方面還是要看自己能不能接受這一行業啦~~~
J. 居然之家的重點業務
主要負責家裝設計和施工業務，其主要業務特點是：
【高端化設計】
為資深設計師提供獨立設計工作室，聘請海內外知名設計師加盟，為中高檔人群提供一對一的個性服務，引導家裝設計潮流；
【標准化裝修】
以專業化的設計師團隊和居然之家傢具建材賣場為依託，從設計到材料，從施工到驗收，全過程實行標准化服務，讓裝修變得簡單化和快樂化；
【透明化價格】
實行清單式透明化報價，讓消費者一目瞭然；設計和施工相互分離，杜絕材料回扣和變相增項，切實保護消費者合法權益；
【提供實景樣板間體驗】
根據實景樓盤設計出不同風格的1：1的樣板間，定期進行更換，讓消費者在裝修之前完成對裝修後的新居體驗。 尚屋家居生活館
主要負責「後家裝」時代的家居用品和家居飾品的經營管理。 成立居然尚屋家居用品有限公司的目的是完善居然之家「一站式」購物的特徵，加速居然之家與現代零售商業的接軌。尚屋家居在北四環店和金源店開有兩家分店，營業面積超過10000平方米，主要經營餐廚、家紡和家飾等家居用品。年銷售收入1.5億元。從2008年開始，尚屋家居將陸續進入居然之家的每個分店，並作為一個獨立的商業零售業態開始全國連鎖。 超市公司
超市公司除在居然之家每個分店都開辦了一家3000平方米左右的五金塗料超市外，也在居然之家系統之外進行專業化連鎖的探索，預計今後的3-5年內，超市公司將每年新開5-8家連鎖分店，銷售收入超過10億元。 超市化經營和市場化經營並舉，是居然之家主動迎擊國際大型家居建材超市的競爭，與時俱進的重要標志，也是居然之家區別於傳統的家居建材市場和完全現代意義上的家居建材超市的重要標志。 居然之家北四環店
位於北京市朝陽區北四環東路65號，東邊是北京最大的居民小區--望京新城；西邊與亞運村和奧運村為鄰，在北京市家居建材行業中位居前列。北四環店營業面積近6萬平米，是一個為顧客提供家居設計、裝修、裝飾材料、傢具及家居飾品一站式服務，集產品展示和銷售於一體，市場、超市、專賣店等多種業態互動共存的大型家居建材主題購物中心。 居然之家十里河店
位於北京東南角著名的家居建材一條街-十里河商業街，北接CBD中央商業區，南眺亦庄經濟技術開發區，是CBD南端規模最大、檔次最高的家居建材購物中心。十里河店營業面積51000平方米，其中市場部分48000平方米，超市部分3000平方米，年銷售額10-12億元人民幣。 居然之家玉泉營店
位於北京市豐台區玉泉營環島西南角，環境幽雅，交通便利，是目前京城南部地區家居建材商圈最具規模和檔次的家居建材購物中心之一。玉泉營店營業面積近40000平方米，其中市場部分35000平方米，超市部分5000平方米，年銷售額近7億元人民幣。 居然之家世紀金源店
位於世界最大的商業單體--金源時代購物中心(Shopping Mall)，是居然之家實現市場、超市、專賣店等多種業態完美組合的一個分店，也是我國第一家真正意義上的家居建材主題購物中心和博覽中心。金源店營業面積60000平方米，其中市場部分56000平方米，超市部分4300平方米,年營業額預計在15-18億元人民幣。2004年12月初被中國建築裝飾協會評為全國首家五星級家居建材商場。 居然之家沈陽店 居然之家西安店 居然之家呼和浩特店 居然之家昆明店 居然之家哈爾濱店 居然之家槐蔭店 居然之家北園店 居然之家泰安店、居然之家淮安店等。