⑴ 好夢來家紡精細羊毛被，跑毛很多，今天拿到店家換，營業圓說不算，可是滿被子都是絨毛，請廠家是否有問題
您好:首先說明一下;會跑毛的都是粗羊毛或羊毛下腳料，羊絨和細羊毛，絲光羊毛以及水洗羊毛是回絕對不答會跑毛的，估計你早上起床您能看見地板上有一小層羊毛灰，另外估計您的被芯面料是很厚的平紋棉布【防羽布】，既然廠家用防羽布作面料，從一方面講其實廠家是知道的，或者說擔心會跑毛的，只是這個行業多是如此罷了，我所了解的情況是包括國內各大有專賣店的品牌。對於您所說明的情況也沒有好的辦法不讓它不在出毛，假如您有耐心較勁的話，您可以投訴到315，這所質量問題，聯系廠家是不現實的，
⑵ 外行如何就可以做好家紡生意
外行照樣可以打敗內行
現在是一個外行打敗內行的時代，為何？因為這個世界唯一不變的就是變化，在快速變動的世界中，內行賴以成功的很多經驗，反而可能成為再上層樓的最大障礙；內行的保鮮期越來越短，內行如果不能與時俱進，很快就會淪為外行。久在江湖的老劍客，並不害怕知己知彼的高手，而是害怕從沒拿過劍的新手，他們多不按牌理出牌，常常出奇招、怪招，他們的唯一目標就是贏。
就像李敖講的那個笑話一樣，年少的時候，男孩關心的是大小；年青的時候，男人關心的是長短；年老的時候，老人關心的是硬軟。同樣，
消費者對家紡產品的關注重心也在變，從時間上來看，85年前，人們關注的是有沒有，你有產品就能賣貨，無所謂好壞；95年前，人們關注的是好不好，你的產品質量過硬，貨也不愁銷；2000年以前，人們開始關注的是值不值，你的產品如果能讓人感到物超所值，銷路也不是問題；現在，人們更關注的是願不願，你的產品質量再好，如果無法讓人喜歡，銷出去真的不是一件容易的事，現在很多家庭都已經有了可供利用的家紡產品，你如何說服她們來更換呢？你如何讓她們感到現在不買就會後悔呢？過去是賣產品，現在更多的是在賣感覺、賣夢想。
消費者對家紡產品的選購需求和標准也在變，過去多是單純買個被子或者床單，現在多是成套購買；過去什麼好看，就選什麼，現在多注重與家居環境的整體匹配；過去多是圖實惠，首選低端產品，現在即使不是很富裕的人也會為了趕上時尚和潮流，忍痛購買較昂貴的中高端產品，以免落伍；過去多是結婚、搬新居時，才會鄭重其事地新購或者更換家紡產品，現在為了提升生活品質和品味，平常逛街看到自己喜歡的也會隨手買回家。
外行照樣可以輕松做老闆
當曾經的世界電腦老大IBM轉型的時候，其從全球諸多運營高手中，最終選定的卻是對電腦一竅不通的郭士納，也恰是這個完全的外行，才把IBM從硬體陷阱中拯救出來，專注提供計算機技術解決方案，也才開創了大象重新跳舞的奇跡。
當惠普走到同樣的十字路口的時候，帶領惠普走出困境的新任總經理，同樣是一個完全的外行，該總經理每天的重要工作就是走到員工中去，與每個員工用心交流、研討，集思廣益，共同尋找脫困之策，也正是這種虛懷若谷的謙虛和共同學習，才帶領惠普重升飛騰之路。
有一個公開的秘密，就是阿里巴巴的總裁馬雲原來不過是個英語老師，竟然是個對計算機軟體完全外行的人，其對計算機的能力與一般人無異，也就是上上網，看看信息，發發郵件，但並沒有妨礙阿里巴巴成為IT業的領軍者。
還有一個眾所周知的秘密中的秘密，就是做保健品出身的史玉柱，竟然也能在網路游戲行業做得如魚得水，並藉此晉升中國新任首富；更深入一層，史玉柱也不過是個骨灰級的網遊玩家而已，而國內同等水平的超級大玩家何止百萬。
經銷商選擇家紡首先是選擇一門生意，一門賺錢的生意，既然是做生意，對自己的定位就是做個好老闆，那麼，如何輕松做老闆呢？日本有個老闆每天只做三件任何人都能做到的事情，就把一個企業經營得井井有條。在員工上班的時候，他早早就等候在門口，向每一個員工鞠躬、微笑，員工收到了厚待，心裡高興，工作舒暢，效率很高；等員工都開始忙於工作的時候，這位老闆拿起釣竿釣魚去了，當員工中午吃飯的時候，就能吃到老闆親手釣來的鮮魚
，飯菜好，吃得香，心裡感恩老闆的一片心意，下午工作就會更加賣力，這時老闆就一個人驅車找老朋友喝茶聊天去了，但是，當員工下班的時候，他一定會早早等候在廠門口，向每一個離廠的員工鞠躬，並說「辛苦您了」，所有員工都面帶微笑、高高興興地回家了。這個案例說明，做老闆，就是經營人心和人性，誠心尊重員工、給員工關懷、讓員工感動，員工就會代替自己做好工作，畢竟老闆的能力再強，也僅僅是一個人的力量；如果將員工個個都化為老闆，那將產生何等神奇的魔力！外行照樣可以創造奇跡
鄧小平說過：「無論黑貓、白貓，抓住耗子的就是好貓」，同樣，經銷商能力、水平不重要，重要的是能否賺到錢，賺錢就是真本事。有個家紡經銷商原來是做服裝生意的，她將經營服裝的很多生意經，帶到了家紡行業，實際上，嚴格來說，她不是經營家紡的，而是把家紡生意當作房地產來經營，非常類似麥當勞的經營模式。她選擇了一個江蘇省下轄的、臨近上海的縣級市，選定了該縣城的一條人氣慘淡的小商業街，集中代理了高、中、低檔次俱全的八個各有優勢、各具特色的家紡品牌，都以品牌專賣店的形式出現，不僅把商業街盤活了，還通過集群優勢，把當地的家紡消費者一網打盡，都聚集到這里來了，很多人並不知道這里所有的品牌，背後都是同一個老闆，無論她們選擇哪一個品牌的家紡產品，最後的贏家都是同一個，正是，肥水不流外人田。
亞光家紡在某地的經銷商原來是做摩托車維修生意的，他非常清楚營銷的二八法則，知道自己八成的利潤都是來自於老客戶
，更深知好口碑的重要性。轉而經營中高檔家紡生意，他的策略很簡單，就是在高檔小區開專賣店，做會員制營銷，維護好每一個顧客，為客戶提供適合自己家居環境的家紡解決方案，做到客戶的心裡，是否用心，客戶是能體會得到的。如今，他從一個店起家，在短短一年內，已經開出了三家店。
好夢來家紡在某地有個很特殊的經銷商，他只做團購，不做零售，無需開店，只需一個倉庫就可以了。他把開店的成本，省下來，用到了同當地三教九流的人喝茶聊天上，目的是抓信息、處關系，當地政府和協會要組織什麼活動，當地某個企業有什麼慶祝活動，他都能提前知道，並能通過他的人脈資源預先找到決策者，打通關節，直接移庫就可以了，就是通過這樣的運營手法，他每年的銷售額都在兩百萬以上。
⑶ 好夢來家紡和水星家紡哪個好
都挺好的，現在服務業就是講究售後，售後有保障才好！像米蘭家紡就很好！售後wsc8827
⑷ 好夢來家紡怎麼樣 家紡什麼牌子質量好
雙十一終於到來，相信各位「淘友」都已經等得快熬不住了。昨晚還沒到24點，各大網友就已經蠢蠢欲動。除服裝產品外，家紡也是各大商城促銷的重頭。如今各大家紡品牌紛繁雜亂，下面我們來看看好夢來家紡怎麼樣吧。
好夢來家紡公司簡介
好夢來家紡是浙江好夢來集團有限公司的旗下品牌，公司現以家紡為主業，有家紡、寢具、靠墊、綉品等相關配套生產主車間和炭製品子公司，具有年產60萬條中高檔鵝絨被、功能纖維被、空調被，20多萬床軟床墊，10萬張健康床墊，80萬套(件)其它床上用品的生產能力。產品有「好夢來」品牌床上用品、健康床墊、靠墊枕、炭製品等四大系列共800多個品種。
好夢來家紡品牌故事
好夢來家紡的品牌個性往往有其創始人性格的影子，好夢來家紡品牌也一樣。浙江好夢來集團董事長葛國強先生創立好夢來過程中顯示出堅持不懈的對夢想的追求、對美的追求。為了心中夢想，葛國強先生在創業的路上不停地探索。1983年成立好夢來公司，介入家紡行業。1995年成立浙江好夢來集團有限公司，同年躋身全國民營企業500強的行列。葛先生創立「好夢來」品牌名稱就是希望每一個人都有美好的夢想，並能為之而奮斗，更好地實踐生命的意義。葛國強先生相信人對於「美」都有著與生俱來追求，並會為之進行著不懈的探索。
好夢來家紡榮譽一覽
1995年被評為全國五百強最大私營企業
1998年榮獲「浙江省著名商標」
1999年企業信用等級AAA級
2000年榮獲「浙江省一百強私營企業」第七名
2003年通過ISO9001-2000質量管理體系認證
2004年通過美國PM公司按SA8000國際標準的驗廠報告，為出口歐美國際市場，取得了通行證。
2005年生態家紡注冊品牌
2005年榮獲浙江省著名商標
2008年榮獲浙江省著名商標
2009年隆重啟動好夢來品牌升級工程，邀請韓國影視巨星《大長今》李英愛加盟品牌代言。
2011年隆重啟動萬余平方米好夢來家紡綜合生產基地建設工程，以便為企業跨越式的發展推波助瀾。
家紡什麼牌子質量好
相信大家對家紡十大品牌已經很熟悉了，羅萊、富安娜、水星、夢潔等等都是家紡行業響當當的名號，品牌家紡的面料都很舒適，最重要的是甲醛含量少，對人體的危害小。我們每天晚上都要與床上用品「同床共枕」，大家選購的時候千萬要注意健康環保了。
怎麼樣，是不是還在為選擇床上用品還煩惱了。天氣越來越涼了，可不能再糾結了哦。