1. 怎樣開家建材店
我現在在災區援建
那邊推銷建材的廠家很多
如果你真的要過去
那麼你先了內解你自己是否有足夠的競容爭能力
質量和價格
是你取勝的關鍵
只要你把握住這兩點我想發展的空間挺大
你也可以現在先去考察一下
摸下底
做到心中有底
這樣你才不會和一隻無頭蒼蠅一樣亂闖
最好是先去聯系一下援建公司
如果他們需要你的產品
那麼你就可以考慮去那裡開店
2. 全國有名的建材市場最好說4個以上,謝謝!!
東方家園建材連鎖超市麗澤店
居然之家家居廣場北四環店
環三專環家居折扣店
居然之家家居廣場玉泉營店
北京屬名流愛心家居裝飾中心
大鍾寺藍景麗家家居廣場
家和家美家居商城
明光精品傢具建材家裝城
集美傢具建材城
萬家燈火裝飾城
3. 為什麼現在很多的建材店都倒閉了
現在開服裝店的人越來越多，新開店的人沒有固定的客人，可能因為沒生意態度也不好，沒生意就不會進新款，沒有新款就更沒顧客了，服裝生意競爭很大雖然說服裝的款式重要，其實更重要的是有更好的態度和耐心
4. 如何開建材店
首先，攤位制大市場業態經營的基本特徵是，以批發為主兼有零售，採取傳統的物業制管理為主。場內多數管理者沒有經營管理經驗，沒有傢具建材方面的專業知識；物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金；場內經營設施及環境簡陋，有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低；物業主對商戶不提供（信息、儲存、運輸、配送等方面的）服務；對商戶的管理主要採取以罰為主的方法；商戶經營規模小缺乏競爭力且由於零星分散不易管理。上述特徵導致攤位制大市場的經營劣勢是商品質量信譽度低；交易行為不規范；服務質量差。經營優勢是商品價格相對低廉；投資少、回籠快、風險小；對小本投資商入場經營有吸引力；經營比較靈活。
其次，家居建材連鎖超市業態經營的基本特徵是以零售為主。商品銷售實行明碼標價；賣場經營環境舒適講究；商品陳列擺放規范；對采購、配送、結算等採取統一管理；商品經營以中高檔為主，商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。
第三，建材街、城業態經營的基本特徵是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合；商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。建材城經營優勢比較明顯，如價格靈活、便於消費者討價還價；零售為主、兼營批發、靈活的促銷方式和商品大類齊全吸引消費者，基本能滿足顧客充分挑選並一次購齊的要求，是老百姓的去處。建材城經營劣勢是，賣場環境簡陋與攤位制雷同；賣場管理是粗放式管理；管理部門對商戶在產品質量、顧客服務、統一著裝、標識等方面沒有統一要求；為了節約經營成本，場內營業時間短，不便於消費者購物。
業態是市場經濟條件下，現代建材企業運營的主導形式，即按照服務對象、經營范圍、營業時間、作價原則等不同進行經營形態的劃分和管理。市場版圖是依據目標顧客群的細分，以不同經營特色構成的格局。
業態與業種的本質區別，在於對商品經營形態劃分的方式不同，在市場經濟條件下兩者不是對立、排斥或替代的關系，而是互補和包容的關系。
企業實施業態戰略的意義在於：一有利於經營者准確把握市場目標顧客。按照目標顧客的個性化需求，對單體消費和批量消費採取不同的服務方式，消費者個性化需求如同一把鑰匙只能開一把鎖。二有利於企業理性選擇開店地點。按照目標顧客確定擇址原則，對經營場所所在地和面積大小進行理性決策。開店選址是決定企業開店成本高低和能否集客的重要因素。三有利於經營者有效地運用好銷售與服務技巧，投顧客所好，適當運用殷勤式服務與自我服務相結合，售前、售中與售後服務相結合等方式開展服務，巧妙地運用商品現場陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費者。四有利於企業管理人針對目標顧客的收入水平和消費偏好，合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經營結構。
建材超市業態將成為引領家居建材零售市場發展最先進業態。百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數極品專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。
攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談；劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面；批發與零售混為一談，造成價格混亂；討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣；業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。
隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢：一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。
專業化市場（建材一條街、城）是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。
隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高市場佔有率，並且逐步向三級、四級市場進攻；建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局；多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯；隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化；商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加；競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合；實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理；突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
5. 我想開個家居裝修的建材店
呵呵，不靠譜，前幾年的時候我是支持的，今年就工程款而言，很難結尾款，的確有人要你的材料，但是就是給錢難，建議你不辭職。可以和干這個朋友合資。
6. 開什麼建材店好（大家進來給點建議）
根據你所在的城市和目前的國內情況，開不銹鋼和鋁塑板和五金建材比較合適．
7. 建材店利潤高么 開個建材店要做些什麼呢
開建材店無疑是小本創業中最好的選擇，投資少，風險低，利潤高。
開建材店需要注意的：
進貨數量上要拿捏
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己
門店經營主線的產品。
進貨要與門店定位相結合
門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。獲取批發商的支持
能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。
8. 建材店要多少成本
大一點的抄三五十萬，小一點的襲十萬八萬得開你開多大的,還要看你的進貨源.
賣建材主要是你得有人,能跟工地能聯繫上,賣一些比較值錢的比如銅線,要不就跟公司,單位商量好了，每年賣他們多少燈具什麼的,大批量的.不然散戶一點都不掙錢,撐不了多久就得關.
開建材挺費本錢的,因為你要想掙就得進貴的,而且不好賣,容易壓貨,看你的本事了.
9. 建材店名大全
聯盟名字來大全具體是雅格建材，自東鵬衛浴建材，威爵建材，旭輝國際家居建材城，美聖雅恆建材城，泰安路通建材，賽陽建材，耐美佳水暖建材城，金諾建材或雅泰建材，宏泰來建材，銀基建材，三典建材，和萬爍建材店，百思特建材，或者鼎順建材，還有秋實建材等，以上說的這些都是建材聯盟的商家。
10. 建材店，目前市場上哪一類貨比較好賣，穩賺
1、建材輔料店
建材市場邊上開輔料店是個不錯的選擇，但前提要有相對固內定的進貨渠道容，以及較大的資金投入。
2、快餐店
建材市場有很多的流動人口，還有很多中午過來購買建材的客戶，以及中午沒有時間做飯或者出去吃飯商家，不過這樣最好能加上送餐服務，生意相對要好很多。
3、物流聯絡點，快遞加盟店
建材很多需要走物流，樣品什麼的需要快遞，所以這種也是一個不錯的選擇
另外，不管開什麼店都需要做做市場調查，不能盲目，畢竟現在建材生意都比較低迷，個人建議要保險還是快餐店好點，民以食為天這句還是有道理的。