⑴ 為什麼現在有一些日用品有QS標志 而有些沒有呢
QS是食品「質量安全」的英文縮寫，即食品質量安全市場准入制度。該制度主要包括三方面的內容：第一，生產企業必須經過基本生產條件的審查，要有生產該產品的合格條件。第二，產品必須符合國家標准和法律法規規定的要求，是經過檢驗的合格產品。第三，合格產品到市場出售時，必須有QS標志。2004年1月1日起，我國首先在大米、食用植物油、小麥粉、醬油和醋五類食品行業中實行食品質量安全市場准入制度。今年7月1日起，冷飲、肉製品、乳製品、飲料、調味品、方便麵、餅干、罐頭、散裝速凍面米食品、膨化食品等第二批實施市場准入制度的十類食品，無QS標志不能上市銷售。另有13類食品，包括茶葉、醬腌製品、炒貨食品、可可製品、蜜餞、焙炒咖啡、蛋製品、水產加工製品、澱粉及澱粉製品、糖果製品、啤酒、黃酒、葡萄酒等的生產企業也已開始申請認證工作。
28類食品「QS」認證情況
第一批的米、面、油、醬油、醋這老5類食品的QS認證於2002年底啟動，並於2004年1月1日起進入強制執行期；
第二批的肉製品、乳製品、飲料、調味品、方便麵、餅干、罐頭、冷凍飲品、速凍面米食品、膨化食品等新10類食品的QS認證，於2003年底開始啟動，並於2005年7月1日進入強制執行期。
按照國家質檢總局的要求，近期將啟動第三批的茶葉、醬腌菜、糖果等13類食品的QS認證工作。
8、如何辨別真偽「QS」標志？
QS號碼有一定的規律性，消費者可憑數字型大小碼來識別真假。所有QS號碼均由12位數字組成，前4位為認證受理機關的編號，一般是指企業所在地行政區劃的代碼，中間4位數字為產品類別代號，後4位數字為該產品通過QS認證的順序號。有條件的消費者可上國家質監局網站查詢，將QS碼輸入，看是否和企業產品相對應，可以立即辨別真假。
9、「QS」標志的作用？
食品市場准入標志「QS」屬於質量標志，其作用主要有三個方面：一是表明本產品生產加工企業已經取得食品生產許可證，二是表明本產品經過出廠檢驗合格，三是企業明示本產品符合食品質量安全基本要求。政府通過對食品市場准入標志監督管理，有利於為企業創造良好的公平競爭市場環境，有利於消費者識別，有利於保護消費者的合法權益。
⑵ 阿瑪尼標志有幾種
四種。
1、阿瑪尼logo標志設計成了鏤空式的橫條紋設計，彰顯阿瑪尼品牌的藝術思想，不循規蹈矩，個性鮮明。
2、emporio armani的logo描述的是一隻在往右看的鷹。鷹象徵了品牌至高的品質，卓越和技藝，從此以它做為永久的象徵。
3、阿瑪尼LOGO中間的G與A則是分別代表了喬治的英文giorgio及阿瑪尼的英文Armani，簡潔明了。giorgio armani的logo，在另外一方面，追求一種至高的簡約，優雅的設計方向，它由圓圓的G和曲線的A構成一個圓，賦予了精煉和優雅的新style。
4、A/X Armani Exchange的牛仔系列產品與傳統的牛仔品牌不同，完全不以休閑為主打，而是用明彰優雅，暗藏性感的表達來展現穿著者的與眾不同。
(2)家居用品圖標擴展閱讀：
復古系列是阿瑪尼品牌公司在2001年推出的系列手錶，阿瑪尼手錶復古系列象徵極能容忍和包容的水瓶座，阿瑪尼復古系列以低調並且雅緻的設計理念為主題。阿瑪尼復古系列的表盤設計非常簡潔明了，塗有夜光塗料的兩根針分別指示小時和分鍾，大型羅馬數字刻度非常古典。
運動系列：運動系列國際出名的牌子EMPORIO ARMANI是專門為了尋求當時的風尚的現代都會人仕所熱烈地愛尋求的精品手且品牌系列。
時尚系列：在阿瑪尼2007年推出的時尚系列手錶，該手錶系列表框嵌入36顆紅色珠寶，球的表面抗磨耗泡沸石玻璃鏡面，珠貝彩面光澤面盤，並配搭上ARMANI交錯標志圖案。
表款機芯是全新的阿瑪尼珠寶石英當時的風尚女表，除開既有的36,000vph高轉速陀飛輪與計時碼表揚功績能，更運用了以同軸雙碟盤顯露月相及晝夜的新技術，下層碟盤是24鍾頭旋轉一周的晝夜顯露，夜空寂還涵蓋了閃射的星斗，而領導則是以29.53天為周期、繪有月相圖案的顯露盤。
Blu腕錶系列:Emporio Armani（安普里奧·阿瑪尼）推出以標志性Armani色彩「藍」為靈感的Emporio Armani Holiday Blu腕錶系列。
⑶ 日用品上外邊一個圈裡邊一個圓箭頭是什麼標志
說的是這個么？黑白箭頭標識表示該產品的包裝符合綠色環保要求，即從生產到使用直至最後回收，都符合生態平衡、環境保護的要求。
⑷ 什麼是家居用品安全標志
家居用品安全標志很多，有彈簧的標志，有沙發海綿的質量的標志，這些都有安全標志，一般安全標志是c1吧
⑸ 家居裝飾品圖片
家居裝飾品的產品可多著呢！有各式各樣的。圖片大全就有很多！
家居裝飾品系列和風格都很多！
⑹ 十大名牌包包標志是什麼樣的拜託圖解一下！
女孩子的購物車里，最不能少的就是包包了，畢竟包治百病嘛！一包解千愁，沒有什麼是一個包包解決不了的，如果有，就兩個！看看世界排名前十的品牌包包logo吧，認准不虧哦！
1.路易威登（Louis Vuitton）就是我們常說的LV
LV 品牌就是以創始人工匠路易威登的名字命名，開始就是做箱包皮具起家，後來延伸到成衣、珠寶、手錶、名酒等行業，追求卓越的品質和設計感，位居世界頂級奢侈品行列。
品牌包包，你值得擁用！
⑺ 開淘寶店我需要那個純植物家居用品的圖片
圖片的話 去昵圖網 什麼都有 注意加上自己需要的關鍵詞即可！
⑻ 有一個家居用品的牌子標志是「U」上面加一橫，這是什麼牌子啊
我知道這是優百納滴~優百納品牌的不銹鋼垃圾桶後面都帶有這個特製的標志，上面是有一橫。應該是你說的那個牌子吧？你搜下
⑼ 宜家(IKEA) 標志解釋
IKEA（宜家）是二十世紀中少數幾個令人眩目的商業奇跡之一，從1943年初創從一點「可憐」的文具郵購業務開始，不到60年的時間就發展到在全球共有180家連鎖商店，分布在42個國家，僱傭了7萬多名員工的「龐然大物」。2001年IKEA獲取了110億歐元收入和超過11億歐元的凈利潤，成為全球最大的家居用品零售商，還贏得了Interbrand發布的TOP100全球最有價值品牌中排名第44位的榮譽。
久經風雨而不倒，遍歷憂患卻更強，IKEA勢必有其獨到的成功秘訣。據筆者以為，IKEA成功之處就在於，從以沃爾瑪為代表的成本領先路線，和以西爾斯為代表的品牌歧異路線之外，走出了同時也是開創了第三條路：既控製品牌又控製成本，品牌與成本兩相宜。
一、自主開發品牌，對品牌的絕對控制
對於絕大多數零售商而言，製造商品牌依舊是主流，中間商品牌只能是一個有益的補充部分，絕不可能「喧賓奪主」，無論是沃爾瑪還是家樂福都是如此。這實際上就意味著僅僅控制了品牌的渠道，卻無法控製品牌的權益。比如，家樂福確實舉世皆知令人油然而生購物慾，但是「家樂福」牌的衛生巾可能就無人知曉更談不上有什麼吸引力了。
然而，IKEA並不滿足於僅僅控制哪怕是全球最大的家居產品渠道，他更希望自己的品牌以及自己的專利產品能夠最終覆蓋全球。基於此種理念，IKEA一直堅持由自己親自設計所有產品並擁有其專利，每年有100多名設計師在夜以繼日地瘋狂工作以保證「全部的產品、全部的專利」。所以對於IKEA而言，絕不會存在所謂的「上游製造商」的壓力，也沒有任何一家製造商能對他進行所謂的「分銷鏈管理」。
從某種意義上言，IKEA是世界唯一一家既進行渠道經營又進行產品經營並且能取得成功的機構。
二、以「模塊」為導向的研發設計體系 IKEA的研發體制也非常獨特，能夠把低成本與高效率結為一體。IKEA發明了「模塊」式傢具設計方法，這樣不僅設計的成本得以降低（因為基本每一種設計都是可製造的，不會因為大量的設計方案不具備可實施性而去莫明地浪費成本），而且產品的成本也能得到降低（模塊化意味著可以大規模生產和大規模物流）。
IKEA的設計理念是「同樣價格的產品誰的設計成本更低」，因而設計師在設計中競爭焦點常常集中在是否少用一個螺釘或能否更經濟地利用一根鐵棍上，這樣不僅能有降低成本的好處，而且往往會產生傑出的創意。
可能IKEA是唯一能深刻理解「簡單即美」的機構，他用「簡單」來降低顧客讓度成本，用「美」來提高顧客讓度價值。
三、嚴格的OEM管理措施
盡管所有的產品設計工作由IKEA自己進行，但為了最大限度地降低製造成本，IKEA在全球范圍內進行製造外包，每年有2000多家供應商會為此而展開激烈競爭，只有在保證質量的同時能達到最低成本的供應商才有可能得到大額訂單，而且這些供應商在接到定單之後也並非可以「高枕無憂」，因為IKEA將會時常去考核它們。
不僅如此，IKEA每年會重新評估其供應商績效，像中國這樣的勞動力成本更加低廉的國家的供應商會不斷地出現在其供應商名單上。
另外，IKEA每年會對其供應商提出固定的壓低生產成本的指標，使得其製造成本能夠進入一個持續下降的良性循環。
四、精心設計的物流體系
物流本來是家居類產品成本的大項，因為運輸實在是太麻煩了，但是IKEA通過「平板包裝」就是不僅提高運輸效率和降低了運輸成本，而且能夠在裝配上節省了一大筆組裝成本（IKEA並不提供組裝好的傢具成品，而是由顧客自行裝運回家，自行組裝）。
為了進一步降低物流成本，IKEA把全球近20家配送中心和中央倉庫集中於交通要道和集散重鎮，以方便與各門店的物流聯系。
從門店提供的實時銷售記錄開始，反饋到產品中心，再到OEM商、物流公司、倉儲中心，直到轉回到門店，整個物流鏈的運轉在IT技術的支持下極為順暢。
五、讓價格自己說話的銷售方式
IKEA的通路策略是絕對的不打折扣的直銷，為了保證對產品價格、銷售記錄、專利權的維護以及整個銷售體系的額控制，IKEA一直拒絕對旗下的產品進行批發，對大宗團購客戶也不提供任何「讓利」服務；另外IKEA也不出租任何自己的櫃台，連餐廳都是自己親力親為。
在終端上，IKEA作為一個低成本的領導廠商極為重視在銷售中發揮價格的「此時無聲勝有聲」的作用，採用「SOFT SELL(軟銷)」的方式。 「體驗營銷」……IKEA規定其門店人員不允許直接向顧客推銷，而是任由顧客自行去體驗做決定，除非顧客主動向其咨詢。
「信息營銷」……IKEA精心地為每件商品制定「導購信息」，有關產品的價格、功能、使用規則、購買程序等幾乎所有的信息都一應俱全。
「生動化營銷」……IKEA把各種配套產品進行家居組合設立了不同風格的樣板間，充分展現每種產品的現場效果。
獨特的策略才會產生超常規的績效，IKEA的故事就做了一個精彩的背書。
⑽ 與食品接觸的日用品上有刀叉標志是什麼意思
刀叉
標志是一個食品安全標志。在與食品接觸的日用品上，如果有刀叉標志，就表示該產品已通過