1. 請問北京有幾家易家家居，就望京那一家嗎在北京還有和易家家居類似的店嗎
恩，北京宜家家居來只有一家，在四元源橋，也就是您說的望京。
宜家是瑞典的品牌，類似的家居類商場就是別的國家的類型的了，比如：百安居、特力屋、旺市百利等等。這些應該都算是比較「中國」管理模式的家居用品超市。
其實就跟大超市沒什麼太大區別，只是說家居用品相對比較多的超市，如果您需要買家居用品，到「歐尚」超市也成，「家樂福」、「萬客隆」也成，甚至「華堂」頂層也有。
2. 我想與「易家家居」注冊個商標能注冊上嗎會不會侵權宜家家居
您好，希望我的答復復制對您有幫助！
首先，根據產品或者服務的不同，商標被分成了45個類別，同一個名字在不同的類別注冊，算作不同的商標。所以，如果您在與宜家家居的商標不同的類別上面注冊，並不會影響注冊；
其次，商標注冊申請的判斷有其標准，原則上只要有其顯著性，在意義上、字形上、讀音上能夠與別的商標區別開來，不造成消費者混淆，都是可以注冊下來的。所以，像易家家居這個名字，即使是與宜家家居相比較，也不能絕對地說這個名字就注冊不下來，只能說是有一定的風險（當然，與之近似的商標越大牌，肯定注冊的風險會相對增加一些）。另外，如果申請注冊該商標，最後被提異議或者是被商標局駁回的話，可以根據異議的理由或者駁回的理由作相應的答辯或者復審，這樣是可以增加註冊成功的幾率的。換言之，這個名字是有能夠注冊成功的可能的。
最後，只要您是提交了該商標的注冊申請，拿到了受理通知書，然後在商標的右上角加上TM使用，就屬於合法行為，並不會侵權宜家家居。宜家家居如果覺得您的商標造成近似，他們可以對您的商標提出異議，但是並不能告您侵權。
3. 易家家居的服務怎麼樣
感覺挺專業的，
4. 「宜家」傢具的創始人是誰宜家（IKEA）是名字是怎麼來的它的經營宗旨是什麼
「宜家」創始人——英格瓦·坎普拉德 財富檔案 世界最大的傢具零售公司「宜家」的創始人英格瓦·坎普拉德，是瑞士第三富豪，２００２年英國《泰晤士報》全球富豪榜第１７位，資產９５億英鎊，創造奇跡的英格瓦·坎普 拉德的商業哲學和宜家鮮明的商業文化是歐洲管理學界鍾愛的課題，也是哈佛商學院經典的核心範例。 企業類型 傢具業。 成長記錄 ２００１年４月１９日，一位７４歲的瑞典老人來到北京。他坐的是經濟艙，看上去精力充沛，背著一個毫不起眼的布口袋，走得很快，沒有任何人陪同。這個看似不起眼的人就是創立了宜家的億萬富翁──英格瓦·坎普拉德。這位已經退休的瑞典首富最喜歡獨自一人在全世界的宜家家居店裡轉來轉去，此次是他第一次來到中國。 遙想１９９９年１月１３日，北京「宜家」開張時盛況空前。人們對當時的情景記憶猶新：「離宜家一站多遠的街邊，停滿了桑塔納和富康，驚奇的顧客擁擠在每一件商品前嘖嘖稱贊，小心地斟酌著該如何花出手中的人民幣。」在兩個星期內，熱情的北京人把宜家貨架上的商品搶購一空，有人在７天里去了６次。有外刊稱，這是「北京中產階層」的一次集體出動。可以說，它引起了巨大的轟動，直到今天，宜家依然是許多年輕人、中年人首選傢具的地方。當然，這種情況並不只在中國發生，事實上，在坎普拉德的努力下，今天的宜家已經是全球最大的傢具零售公司了。 ５歲的小商人 １９２６年，英格瓦出生在瑞典首都斯德哥爾摩南部一個叫艾姆赫特的小村落。他祖上是德國人，後來移民瑞典。他的祖父是個農場主，因經營不善而開槍自殺。父親也不怎麼會經營。但英格瓦從小就有做生意的天份。 ５歲那年，英格瓦曾代人賣掉一批火柴，賺了少量的錢。好長一段時間里，他騎著自行車向鄰居銷售火柴。他發現從斯德哥爾摩批量購買火柴可以拿到很便宜的價格，然後再以很低的價格進行零售，從中仍能賺到不小的利潤。 後來，他的生意范圍不斷擴大，他賣過聖誕卡，他還騎著自行車到處兜售自己抓來的魚。１１歲那年，他做成了一筆大買賣，他賣掉了一批花種。他把賺來的錢買了賽車和打字機，那以後，他簡直是迷上了銷售這個行當。他曾用父親給的錢和銀行匯票去進貨，賣掉５００枝巴黎鋼筆。他上高中時，床底下放了一個紙箱，裡面塞滿了他的「貨物」：皮帶、皮夾子、手錶、鋼筆…… １９４３年，英格瓦已經１７歲了，父親對兒子十分了解，決定送給他一份特殊的畢業禮物，就是幫助他創建自己的公司。就這樣，宜家（ＩＫＥＡ）誕生了，「Ｉ」代表英格瓦，「Ｋ」代表坎普拉德，「Ｅ」代表艾姆赫特，「Ａ」是自己所在村莊的名字——阿根納瑞德。 宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手錶、珠寶以及尼龍襪等。只要英格瓦能夠想到的低價格產品，他就去經營。對這個１７歲孩子開的公司，誰都沒有在意，只是把它當成了孩子的一個玩意，但是讓所有人出乎意料的是，後來的宜家竟成了全球知名企業。 雖然公司成立了，但英格瓦在實踐中意識到自己經驗的缺乏，他決心去商學院上學，進一步深造，他從此懂得：要成為一個出色的生意人，首先必須用最簡捷也最廉價的辦法把商品送到顧客手裡。這成為他最基本的營銷觀念。直到今天，坎普拉德還有一個令他太太深感厭倦的習慣。「我已經習慣了在對方就要起身離開之際問一句：能否再便宜一點？」 讀書的英格瓦也沒閑著。他到學院圖書館看登著進出口廣告的商業報紙，選定了一個對像，就用蹩腳的英語給那個外國製造商寫信。結果，他成了那種鋼筆的瑞典總代理。為了實現他當初簡捷廉價的想法，他決定直接進口，因為這樣才能可獲得最低價位。 但這些對於英格瓦而言都只是牛刀小試，他想做的是更大的事業，這一次，英格瓦把眼光投向了傢具行業。因為在當時的瑞典，正處於經濟迅速發展時期，農村人口迅速減少，城市卻在不斷增多和擴大，並向郊區輻射發展。年輕人迫切需要找地方住下來，人們需要盡可能便宜地裝修新房子。當時，瑞典政府對人們使用傢具提出的建議是：既要方便生活，又要有利於健康。英格瓦的「宜家」可謂是應運而生。 簡約家居文化的革命 １９４８年，英格瓦登出了第一條傢具商品的廣告。這條廣告大力宣傳的是一種沒有扶手的護理椅，以及一種咖啡桌。他為椅子取名為「露絲」。英格瓦覺得要讓顧客記下每件商品的序號實在太麻煩，從此，給每件傢具取名就成了宜家的傳統。 廣告反響強烈，這兩件投石問路性質的傢具賣出去不少。於是英格瓦開始向老顧客印發一種叫「宜家通訊」的小冊子，並在上面增添新商品的宣傳，如沙發床和枝形玻璃吊燈等。人們向他索要表格，他盯著工廠准時交貨。一切進展順利。但這只是起步和嘗試的階段。這時候的宜家公司只有他一個人……雖然他的家人都是他的幫手。
5. 宜家傢具質量如何
宜家家私自從進入中國市場以後，到今天已經是許多中青年消費者置辦大小傢具的必經之地。這家1934年發源於瑞典的家居用品商家，旗下囊括了諸多系列，除了卧室，廚房等，還有辦公用品系列。宜家的兒童產品系列也因其創新的設計和鮮艷的外感而受到廣泛的喜愛。隨著消費者的增加，其口碑也變得褒貶不一。對於宜家家私的產品質量，一直以來都是眾說紛紜。也許你也正有此疑惑，那麼就來看看這篇文章吧。
首先，我們需要了解清楚宜家家私的定位。宜家家私的傢具產品設計簡約時尚，更新換代快，因為它瞅準的消費人群是年輕人。年輕人對於新事物的追求總是熱衷的，所以現在大部分的年輕人都會對宜家家私青睞有加。
了解了定位之後，我們再來看看宜家家私的產品質量究竟如何。近年來常常看到有報道說宜家家居的質量如何不過關，如何不達標等等。事實是，確實有許多顧客在購買了宜家家私的產品會因為各種原因要求退貨。既然這樣，為何還是有源源不斷的消費者湧入宜家家私並且購買產品呢?這就涉及到一個觀念問題。傳統理念上，一件傢具時買來就要用很長一段時間甚至是用上一輩子，這是傢具的耐用性。而質量差與耐用性其實是兩個概念。
宜家家居的產品注重設計，注重使用體驗。這也是它吸引年輕人的原因之一。宜家家居的產品能夠在滿足基本使用需求的同時，帶給人精神上的額外體驗。所以從一開始，宜家家居的目的就不是讓你一張床睡二十年不換。現在的社會，步伐很快，更新換代也很快，與過去一步到位的觀念已經不同。這也是喜歡新鮮感的年輕人喜愛宜家家居的原因。
並且，宜家家居的價格是非常親民。它面向是那些剛剛有一定收入的年輕消費者，在價格上做到足夠便宜，並且每年都有新款上市。所以在質量上，與那些使用年限二十年起價的傢具當然是不可同日而語的。但相對的在價格上，宜家家私自然而然就更加的便宜了。
所以，其實大家對於宜家家私質量的褒貶不一，主要是因為消費觀念不同引起的。宜家家居屬於快消產品，主打的是物美價廉的陸續。它所銷售的更多的是它新穎舒適的設計，以及優質的使用體驗。而非追求長久穩定的實用性。因此，用使用二十年的質量眼光去衡量宜家家私，那麼它的質量肯定是不過關的。但對於時常根據喜愛更換家居的年輕人來說，宜家家居的質量還是非常過硬的。
6. 淘寶 易家家居生活館怎麼樣
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