A. 肯德基訓練員和組長的區別
訓練員是服務組的，主要負責帶訓新員工，維護操作標准。而組長是管理組的，主要工作是餐廳管理。
B. 肯德基組長職位怎麼理解。
其實是問你這個職位你覺得應該什麼樣的？或者說你覺得他的工作職責是什麼？組長主要負專責餐廳屬樓面管理，通過對人員，物料，設備的管理和協調使餐廳順暢運行。組長與員工的不同之處，他是整個餐廳的Lead（領導），是領頭羊，是教練，是員工的支持者，是問題的解決者工作的協調者，，是問題追蹤者等。
另外，一個人的升遷除了你的能力，意願以外，領導的好惡也是一方面。當然最重要的是你的意願和你的激情活力。在服務行業，沒有激情和意願是比較難升遷的，若這兩者比較高，能力差點也沒所謂，畢竟，能力可以培養的嘛！
C. 肯德基內部崗位劃分級別是怎麼安排的
員工——資深訓練員——店務組長——經理助理——副經理——經理——小區經理——大區域經理——市場經理——地區市場經理
D. 肯德基、麥當勞，管理組各崗位的職責是什麼
首先肯德基、麥當勞的職位有：店長，店長助理，值班經理。
其中店長職責大體上有：1、代表公司整體的形象
2、負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能， 用自己的行動、思想來影響員工
3、扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。
4、能發現員工的不足，並幫助員工提高能力和素質。
5、掌握、學會、分析報表、數據。從而知道自己店面成績的好壞，從而達成目標。
5、須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。
店長助理職責：負責訂貨、排班 、設備維修 、管理團隊、協助店長達到營業額
值班經理的職責如下：1、管理餐廳的日常營運，保證餐廳在有序、穩定的狀態下運行
2、做好餐廳的預估，從而達到資源的合理利用，控制餐廳成本
3、檢查餐廳的物料是否齊全，確保產品所需原材料的齊全，確保產品製作有足夠的原料，確保不斷貨
4、記錄餐廳的損耗，控制餐廳成本
5、對正在上班的人員進行合理地分配，每個工作站都有一定的人數，避免一些工作崗位沒有工作人員或者人員過多而影響工作效率。從而更好的適應客流高峰
6、確認產品的促銷方案，是前台的建議性銷售產生更好的效果
7、聽取顧客反映，適時改造
E. 肯德基升組長你認為你怎麼可以勝認組長這個職位
您好，肯德基升組長一般做好組長的本職工作，管理好員工就可以了，具體這樣的希望能幫到您。
F. 肯德基、麥當勞 管理組各崗位的職責是什麼
首先肯德基、麥當勞來的職位有源：店長，店長助理，值班經理。
其中店長職責大體上有：
代表公司整體的形象
負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能， 用自己的行動、思想來影響員工 。
扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。
能發現員工的不足，並幫助員工提高能力和素質
掌握、學會、分析報表、數據]從而知道自己店面成績的好壞
指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力
店長助理職責：
負責訂貨
排班
設備維修
管理團隊
協助店長達到營業額
值班經理的職責如下：
管理餐廳的日常營運，保證餐廳在有序、穩定的狀態下運行
做好餐廳的預估，從而達到資源的合理利用，控制餐廳成本
檢查餐廳的物料是否齊全，確保產品所需原材料的齊全，確保產品製作有足夠的原料，確保不斷貨
記錄餐廳的損耗，控制餐廳成本
對正在上班的人員進行合理地分配，每個工作站都有一定的人數，避免一些工作崗位沒有工作人員或者人員過多而影響工作效率。從而更好的適應客流高峰
確認產品的促銷方案，是前台的建議性銷售產生更好的效果
聽取顧客反映，適時改造
G. 肯德基組長的職責是那些
去面試時會告訴你的
H. 請問肯德基中，各種職位都是具體做什麼工作的
服務員有大廳（收拾桌子的）
廚房（炸東西烤東西）
前台（收錢）
總配（配餐，做飲料）
接待員（看孩子
企劃方面的）
助理有訂貨的有排班的
有訓練的
組長就是盯著前台的
還有外送派餐的
我們店副理就是訓練的
I. 想知道肯德基職務~
你好！很高興來能為你解自答，看到及時採納，謝謝！你的朋友應該是總配的職務。
裡面穿藍衣服的有4個職位，店長，店副理，助理，組長（計時的） 員工：有全星級訓練員，星級訓練員，服務員，資深接待員，接待員 崗位：大廳（收盤子），櫃台（收銀），總配（做備貨，存保里的都是他們做的），廚房加東西的，接待員是負責餐廳布置，小孩子的生日參會等等的
J. 肯德基組長的身份
當然是見習助理大了肯德基職位排序從低到高：普通服務員，單星級訓練員，全星級專訓練員（又叫雙屬星級訓練員），店務組長，經理助理，經理副理，店經理。呵呵。過程，那當然是漫長而又曲折的啦，不僅所有知識通曉，還要有一定的運氣，總之奔5年干吧~~~總會有機會的。。