『壹』 装饰公司有哪些职位
装饰公司的职位有：
设计部：设计部总监、设计部经理、首席设计师、主回任设答计师、主案设计师、优秀设计师、设计师、实习设计师、绘图员。
市场部：业务员、市场部经理。
工程部：监理、工程部经理。
『贰』 装修公司总经理助理的职责是什么
基本就是做些行政和人员管理的工作
还要负责接待，绘图
基本就是协助总经理处理所有经理能想到却没时间做的事
『叁』 装饰公司有哪些职位
装饰公司的职位有：
设计部：设计部总监、设计部经理、首席设计师内、主任设计师、主案容设计师、优秀设计师、设计师、实习设计师、绘图员。
市场部：业务员、市场部经理。
工程部：监理、工程部经理。
『肆』 急！！！装饰设计公司总经理助理工作职责！及一些必须撑握的知识！
1、负责协助经理处理公司日常事务；
2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾；
3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风；
4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务；
5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用；
6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行；
7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务；
8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决
工作范围：
1、辅助经理处理公司内部日常事务；
2、负责网站的运行，日常维护，更新；
3、不断挖掘公司潜在客户；
『伍』 装饰公司总经理助理具体是做什么的
助理和秘书是不一样 的，大点的公司助理相当于副总了都。
『陆』 我明天要去面试总经理助理，请面试的时候他们一般问什么问题
一对一面试，总经理直接面的，感觉很不错！
中城自存仓是上海迷你仓行业的老大，主要服务个人、家庭、企业的物品存储服务，业务很新，发展的很快。我去之前比较好奇，因为我觉得所有的仓库，哪怕是小仓库也应该都是服务企业的，都是服务B端的，去了才明白，中城自存仓主要是服务上海家庭需要的小仓库服务。等着结果了，希望能成功，能加入到这和优秀的企业。
面试官问的面试题：
1.问了我学校学习的专业和心得
2.问了我工作后的经历和心得
3.围绕装修家庭存储家具，学生毕业行李寄存，进博会参展单位展品存储，以及上海中小企业文件仓需求，进行了开放式的探讨。
4.中城自存仓对AI很重视，他们的营销和运营管理已经深度利用了AI技术，我大学辅修过自算计，对编程不陌生，聊得比较顺畅。
5.中城自存仓的总经理是一位博士，学识非常渊博，听说曾在几家上市公司都做过投资总经理职位，人很NICE。
『柒』 装修公司总经理助理薪资如何
要看做什么职能
『捌』 怎么当好装修公司经理
第一章 机构设置及岗职设定
第一节 机构设置
根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室六部”。即，一
室：总经理室；六部：行政人事部、设计部、业务部、工程部、材料部、网络部。
第二节 岗职设定
根据公司目前实际暂设 个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。
一、 总经理室
总经理一人
二、 行政人事部
经理一人，行政助理一人（前台），共2人。
三、设计部
经理一人，下设两个设计组，其中组长各一名，设计师各一名，助理设计师各一名，共7人
四、业务部
经理一人，业务员多名
五、 工程部
经理一人，副经理二人，工程主管二人，采购一人，库管一人共七人。
（另下设四个工组组长，即：泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、
电工组组长。）
六、材料部
经理一人，仓管一人，员工2人，共4人。
七、网络部
经理一人，网络设计及管理人员2人，共3人。
六、 财务部
会计一人，出纳一人，共两人。
第二章 部门职能及岗位职责
第一节 部门职能
一、 行政部
直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人
力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、 工程部
直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程
项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管
理。
三、 设计部
直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要
负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。
四、客户部
直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负
责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协
调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程
款等。
五、 财务部
直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收
支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。
第二节 岗位职责
一、总经理助理
1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，
协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、努力完成总经理交赋的其他工作。
二、 行政部经理
1、在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日
常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。
3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核
等工作。
。。。。。。
完整资料可以找我！
『玖』 我是干室内设计的，我们装饰公司的董事长基本不怎么来公司，管理公司的只有他助理还有总经理，我想知道为
第一不要把你认为的当做真相 第二 他是老板 作为一名公司的创办人之一他拿的股份多可能是因为他当初投进来的多