⑴ 建材业务员的提成有多少
每个行业，包括建材在内，经营的东西不一样，给的点数也不一样。陶瓷内 吊顶 门类 都是3个点左右，老容客户提成会比这个还低点。
提层的规律大致就是：高工资+低提层。 低工资+高提层。
TCL集成吊顶为您解答，祝您生活愉快。
⑵ 卖集成吊顶如何给员工%提成
如果您是经销商，那肯定直接按每单额度百分之几呀！
⑶ 给员工多少提成合适
这个情况很特殊，作为老板来讲，用提成的办法激励是好事，但对于不同的工种考核的办法不一定是提成，人力资源方面有多种方法。另外，你当地的社会平均工资多少也不了解，网友也是爱莫能助啊~
⑷ 销售人员一般提成是多少
平常的广告8%-30%，特殊的广告大概是40%我的网站广告的提成是45%
⑸ 销售人员一般都有提成，请问涉及“提成”的所谓“几个点”是什么意思它的基数是什么呢
提成几个点的意思是指百分之几。
例如：提成1个点，就是1%，如果一套100万总房款的房子，销售人员的销售提成是1%，那么这套房子成交后，销售人员的提成可以拿到1万元。
销售提成基数：
销售提成基数是指销售提成以什么为基础进行计算。
设销售提成基数为A
A1：基于销售额
A2：基于利润
A3：基于毛利润
(5)卖吊顶员工提成多少扩展阅读
提成工资制，又称“拆帐工资制”或“分成工资制”，是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额，然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。
提成，提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。
提成参考：
原材料类：橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工业品类：机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20
数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%
服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%
家居百货：日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25% 其他 7%以上
⑹ 集成吊顶业务员的提成一般是几个点我做铝材料的集成吊顶做这行的说。谢谢
我是做这行的，这要看你做的是厂家的业务员还是经销商的业务员，我们属于厂家，一般是千分之五开始 到千分之十封顶，底薪4000左右
⑺ 自己开了一个集成吊顶的店，想组建自己的一个销售团队，店面销售和外围业务，可是员工的工资该怎么定呢
我做业务4年多了，谈谈我对业务的看法，业务不光要勤奋还要有悟性，中国的业版务是最多的，但是淘汰率也权是最高的！业务的门槛是最低的，但是做好是最难的！我给您的建议是找个有经验的同行业有成功案例的销售经理，不妨把工资给他高一点没有关系的，业务员就要分三六九等了！刚刚开始就按当地的消费水平给够生活基本需求的钱就OK了，工作一段时间根据个人能力的不同以及业绩的不同可以适当的调整底薪！当然提成还是要另外算的！其实业务做好不容易，我很理解老板您的心情，如还有疑问就加我扣扣号码，就是我的名字！谢谢！望采纳
⑻ 提成怎么算比如，底薪是1000，提成是%5，如何计算!谢谢!
提成金额=业绩X提成比例。
提成有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成是完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金。
1、全额提成计算方法（假设你的业绩是10000）
1000+10000x5%=1500
2、超额提成计算方法（假设你的业绩是10000，基本业务量是5000）
1000+（10000-5000）x5%=1250
(8)卖吊顶员工提成多少扩展阅读：
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
⑼ 我是别人介绍的清包工吊顶她说要提成、我不知道怎么算请教教我
没有他 你就没有这个单 你就赚不到钱，你可以保价高一点 赚你赚的 然后在给别人一个好处。
⑽ 集成吊顶业务员的提成是百分之几啊
最好跑二级或全屋吊顶，提成百分之十五以上！