㈠ 家纺店，平时做销售方案都要去外面做广告，一般我们提供拍摄的样品图片，但是每次排版费用都很多。
最好用CDR和PS软件是最好的，PS处理图片效果，CDR排版，两个软件一起用就可以做出完美的广告，ID也可以学，但是觉得不实用。
㈡ 目前金融危机下企业该如何组织广告宣传
当下不少企业都在做年终盘点，并制定新一年的计划，其中，品牌推广预算是企业市场部/策划部门研究的重头戏：投入多少宣传费用？选择哪些宣传途径？使用什么宣传手段？突出哪个宣传重点？如何分时分段执行以保证最大化的收益？越是在经济不景气、收入缩减的情况下，怎样用好每一笔推广经费就越是件考人的事情。 家居在国内的起步比较晚，并且入门门槛低、业务零碎，以致绝大多数企业缺乏对正规品牌营销和推广的认识。据笔者观察，目前深圳本地家居企业的品推形式流于中庸和单一，现将6种常见的品推模式对比阐述，希望有助大家综合考虑，制定出更经济、实用和高效的宣传计划，2009年过得更顺利一些。 1、电视(广播) 电视广告发展至今，开始呈现略微下滑的趋势，因为消费者已经度过了盲目崇拜的阶段。不过在未来很长一段时间内，这个形式还是相当走俏的，因为电视广告费用高昂。在多数消费者看来，能在电视上打广告的品牌，起码资金力量雄厚，发展形势良好，不容易倒闭，相对值得信赖。 当然，电视广告的效果也因城市而异。在小城小镇，晚饭过后多数家庭里男女老少一起看电视，效果自然更好。而在深圳，外来中青年人士占多数，工作繁忙，夜晚娱乐方式多，电视的重要性大幅下降，广告效果可想而知。 如果深圳的家居企业一定要执着于投放电视广告，建议选择有三：1、移动电视，并且要锁定在上下班高峰时期播放；2、都市频道《第一现场》或者《1时间》节目时段，因为这是当前深圳普通市民观看最多的节目；3、电视剧频道或娱乐频道8点至11点的黄金时段。 注：广播是弱势项目，尤其在公车广播被移动电视取代后，已成为绝对的鸡肋，在此不予阐述。 受众人数：★★★★ 广告费用：★★★★★ 宣传效果：★★★★ 实施难度：★★★★ 综合评分：★★★★ 备注说明：因费用过高，家居企业选用此方式的较少。 2、报纸 报纸投放是深圳家居企业尤其是卖场最常用的宣传渠道，其优点在于发行量大，面向更多的市民受众，又因为家居企业的重视，报纸上刊登的促销信息更新、更全面，成为一些消费者了解行情动态的首选渠道。 不过，随着深圳报业集团商业化运作程度的不断攀升，集团旗下几大报纸每周一次的家居版全都是由促销广告和小软文来填充，内容十分单一。而家居企业要想树立品牌，持续健康化发展，仅仅依靠每周打促销广告是绝对不够的。 部分企业如乐安居、宜家，使用了另一种手段，精心编排一些小资资讯类的文章，其间巧妙嵌入自身的品牌，淡化了商业味，强调了知识性和公益性，取得了不错的效果。遗憾的是家居版在报业集团各大报纸中是很小的一个部分，一般情况下每周出1期，每期只有2个或4个版面，限制太大。 受众人数：★★★★ 广告费用：★★★★★ 宣传效果：★★★ 实施难度：★★ 综合评分：★★★ 3、车体/路牌/拉手 这三种品牌推广方式，家居行业运用得比较少。究其原因有三：首先，虽然受众人数多，但杂而无序，多数人并不是家居企业的目标消费者；其次，这三种形式通常只能做单纯的“品牌广告”，即让更多人认识这个品牌，而无法在短期内给企业带来实际收益。第三，所花费用较高，结合前两者来看，性价比达不到家居企业的期望值。 因此，目前我们在深圳看到的这样的广告屈指可数。名雕装饰集团算是做户外广告最多的，通常集中在其分公司附近长期投放，一个楼体招牌广告+几个小型路牌广告，配搭还算合理；乐安居的路牌广告宣传重点在于“买建材前先到乐安居比比价格”，广告规模和篇幅都不大，好在还是有一定的延续性；宜家进驻深圳时做了不少车体广告，强调另一种生活方式，也是围绕品牌来进行的。 这里要提一提，宜家因为特殊的产品和定位，硬是把品牌广告也做出了促销广告的效果。在其车体广告上，展示了十几块钱的台灯，几十块钱的椅子，用价廉物美的概念吸引了不少消费者。不过，除了宜家，笔者实在想不出第二家可以碰到这样好事的家居企业了。 受众人数：★★★★ 广告费用：★★★★ 宣传效果：★★★★ 实施难度：★★★ 综合评分：★★★★ 4、展会 展会营销与卖场和家装公司基本无关，通常是针对家居建材和家具生产企业，展示的目的不外乎招揽订单和寻求经销商，有另一套推广的模式。深圳的家具展、家纺展等在全国都有一定的名气，改日另行撰文详述。 受众人数：★★ 广告费用：★★★ 宣传效果：★★★★ 实施难度：★★★ 综合评分：★★★ 5、活动推广 活动的形式很多，常见的有选美、选代言人、征文，譬如“梦巴黎——寻找最美的新娘”2008城市新娘浪漫征选、东鹏洁具“梦想家”代言人征选大赛、 “欧派杯”厨房空间设计大赛，世纪中心“我家靓妹”服务之星评选大赛等等，互动性很强，只要参与进来的人，都会对企业有深刻的印象。 按照参与的深度，活动推广又可以分为企业自发组织和冠名赞助两种。对家居企业来说，选择后者省时省力，但意味着投入资金较多且效果不受自身控制；选择前者，成本投入相对较少，但需要企业内部有得力的组织者，此外，如果没有丰富的媒体资源做支撑，很可能把大活动做小，把小活动做得不了了之。 受众人数：★ 广告费用：★★ 宣传效果：★★★★ 实施难度：★★★★ 综合评分：★★★ 6、网络 最后要谈到的就是网络。《第21次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截止至2008年6月底，我国网民总数已达到2.53亿人，占人口比例近20%，在深圳，这个比例还要高出几倍，网民群体人数相当可观。也因为如此，通过网络来进行品牌推广和营销，正被越来越多企业所重视。 相比起房地产、汽车等行业率先使用网络做推广的先进意识，家居行业觉醒得晚很多，甚而至于部分中小型家居企业至今还未意识到网络推广的重要性。其实我们简单举例就可见一般，老牌成熟企业宜家，自身网站经营得十分出色，也非常注重与网络媒体的合作，此外还时常向各网站提供小资资讯素材，形成了一个完善的网络推广系统，在年轻人中备受推崇。虽然很多家居企业并不像宜家一样锁定年轻的客户群体，但根据深圳这座城市的特殊性，加大网络推广的比重是很有必要的。 网络做品推的优点很多，不但费用低廉，推广的形式也多样化。硬性广告、软文宣传、包装后的小资资讯、活动的组织和实施等，都可以通过网络来进行，可以说综合了以上集中品推形式的长处，并且有很强的互动参与性。 在网络品牌推广的过程中，需要注意选择恰当的合作媒体。笔者建议有二：一是占垄断地位的综合性门户，譬如腾讯QQ，并且一定要在首页或者最显眼的位置(这个价格可不比电视和报纸便宜多少)，因为选择这样的网站，看中的就是其首页海量的受众群，要和尽可能多的人“混个脸熟”。至于综合门户网站的分类频道，就不建议选择了。因为综合门户虽然受众总体基数大，但冲着家居来的真正“目标消费群体”比例很小。况且此类网站更着重于新闻、娱乐、体育内容的建设，家居这样小之又小的板块无法给网站带来太大经济效益，其投入的建设力度可想而知，当前腾讯、新浪、搜狐的家居频道人数相当少，基本都是依靠代理公司来负责运营。建议二就是专业性的房产家居类网站，譬如搜房。此类网站的绝对网友数量不如综合性门户，但目标受众比例很大，简单地说，来了10个网友，可能其中有9个是真正有装修需求的，避开虚浮的招数，让广告效果直达目标客户。 受众人数：★★★★★ 广告费用：★★ 宣传效果：★★★★ 实施难度：★ 综合评分：★★★★★ 就像人需要摄取多种维生素一样，企业的品牌推广也需要综合考虑，组合出击。家居企业尤其要加强这种意识，根据自身的市场定位和资金实力，调配各种品推形式所占的比重。日常可以选择性价比高、潜移默化能力较强的网络，有优惠促销活动时选择受众群体广泛的报纸，有重大变化时或重要时间段内选择电视、户外广告(例如企业老总电视拜年)，只要搭配得当，就能起到事半功倍的宣传效果。 有强硬的品牌做支撑，企业抗风险的能力将会大幅提升，面对金融危机一类的困扰，也就掌握了一定的主动权，对于家居企业而言，虽然漫长
㈢ 哪些户外广告能最好的宣传家纺品牌
候车亭、BRT站台、地铁站台等，主要看你的定位，及投放人群，郑州候车亭、BRT站台私信我
㈣ 开家纺店赚钱吗如何开家纺店
如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
怎么开家纺店
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
租面积小的店铺。可以租一个面积比较小的店铺，这样租金比较低，选择地理位置偏一点的。这样租金会更低。
租租金低的店铺。有的店铺虽然面积很大但是由于交通不太发达，可能租金就会很低，这时就需要广告宣传到位，不然销量也不会更高。
租转让的店铺。可以租专门家纺的转让店铺，这样直接交转让费用，可以省去装修店面的麻烦。
进货进的种类少一些。如果前期没有太多资金的话，可以在进货的时候少进一些这样可以节省一些钱。
不租店铺。五万元全部用来进货。现在朋友圈里做生意的很多，就在朋友圈里把各种货物拍成照片，在朋友圈里卖。
不请店员。既然是前期投入比较少的话，那么店铺就不要再请店员了，自己多学习一些关于家纺的知识，学习一些销售方面的经验。
薄利多销。可以把利润放到最低，采取薄利多销的方式进行销售。
希望我的回答可以帮到你！
㈤ 关于家纺网络营销策划方案该怎么写啊 关于床上用品的
一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
㈥ 鸿润羽绒家纺的营销中国
打造鸿润响亮品牌
2009年， 鸿润集团将加强国内销售网络的建设。预计，2010年，这一网络将覆盖全国400多个城市，2012年，将覆盖全国2800个县区
2005年前，与国外市场红红火火相比，鸿润羽绒被在国内市场还鲜有人知。而今天，在市场走一走，稍稍留意，都可以发现鸿润羽绒被的销售点，无论是直营店、还是店中店，都会看到鸿润羽绒被的销售。
就在国外市场全面布局、不断扩张的同时，2005年 ，国内市场巨大的潜力正在成为夏吉国的另一个战略重地。13亿的消费市场散发出了巨大的诱惑力，鸿润集团开始调整战略，将国内市场的开拓发展放到了与外贸同等的战略地位。“同行并举、平分秋色”，鸿润集团营销在中国拉开了大幕。
2006年，为提升“鸿润”品牌在国内形象和知名度，鸿润集团斥资1000万元，先后在二十多家报刊、电视以及高速公路户外广告等投放大量广告，进行全方位的宣传和报道，不断提高鸿润品牌的知名度和美誉度。2008年，尽管遭遇了金融危机，鸿润羽绒被在国内市场的销售增长还是超过了5倍。
鸿润集团在国内先后组建了北京、上海、南京、武汉、合肥等十多个内贸公司。为满足不同阶层的需求，鸿润羽绒被已经形成了家庭床上用品、酒店宾馆寝具、礼品、婚庆和儿童床上用品五大系列产品。由于严格按照国际标准生产，部分指标远远高于国际指标，自1993年以来，一直保持着合格率100%的良好记录。
目前，在国内，鸿润集团的营销更加多元化。进货商、批发商、连锁店、直营店等渠道的多样化，保证了产品的顺畅销售，最大程度保障了产品受最小的市场冲击。2009年， 鸿润集团将加强国内销售网络的建设。预计，2010年，这一网络将覆盖全国400多个城市，2012年，将覆盖全国2800个县区。“建立一个全国营销网络、打造鸿润响亮品牌”成了夏吉国的下一个战略重点。