A. 梦巢家纺质量怎么样
买过他们的床品，主要走的是中高档路线，质量是可以的，跟水星罗莱有的一拼。据版我所知梦巢家纺1999年开权始从事家纺行业。至今已经有十几年的家纺经验，梦巢家纺是一个品牌，公司是南通俏羽家用纺织品有限公司。还是值得信赖的。
B. 北京有十大窗帘品牌吗
嗯 有的，是加洛林（Carolingian）品牌窗帘，他们公司就在北京，在我们这边，顾客的品牌意识非常强，买家纺、墙纸、瓷砖、灯饰都要选品牌，呵呵，首先要在网上能搜到的，或者电视上看到的，有明星代言的，我们市区的居然之家入驻的全是十大著名品牌，比如水星家纺、玉兰壁纸、马可波罗瓷砖、雷士照明，加洛林窗帘，不是十大品牌的，压根进不去居然之家，没有电视广告、明星代言的也算不上品牌。
C. 林心如代言的美罗家纺是不是上黑榜了
http://finance.qq.com/a/20091014/002971.htm
美罗家纺在北京工商局的一次抽查中，因产品水洗尺寸变化率不合格，出现在黑名单上。
说白了，也就是产品在洗过之后，缩水太多，尺寸变小了，不符合国家标准。这个，不算是太严重的问题，顶多被套在洗了之后，被子套不上了而已。呵呵......
但在品牌家纺来说，这实在是不可原谅的低级错误。有损形象。
至于林心如要负法律责任，还谈不上吧。不到那个地步。
D. 伊芳妮天猫旗舰店的产品都是骗人的！！！！
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E. 家居用品哪些品牌 十大家居用品品牌介绍
我们要想在家里面舒适地生活的话，除了要有必备的家具，家居用品也是我们十分需要的物品，就比如一个家里面有了厨房，也有了厨房里面必备的灶台以及锅碗瓢盆，但是没有碗筷的话，生活起来也是非常不方便的，由此可见家居用品还是很需要人们注意的，一般来说大部分家庭会在入住之前有购买好必备的家居用品，今天我们就介绍家居用品的一些品牌。
宜家IKEA
(创建于1943年瑞典,世界500强企业,全球最大的家居用品零售商之一,世界品牌,大型跨国集团公司,宜家中国).
特力屋HOLA
(隶属于国际知名特力集团,为全世界各地的知名零售卖场提供商品,居家软装业的趋势领导者之一,台湾特力集团).
HarborHouse
(始建于1916年美国加州北部,国内知名畅销品牌,致力于家居的企业,十大家居饰品品牌,浙江合和贸易有限公司).
伊力诺依
(创于1995年,国内家居行业影响力品牌,专业致力于家居产品的企业,十大家居饰品品牌,北京伊力诺依投资有限公司).
多样屋Tayohy
(始于1998年,致力于提供实用和高品质的家居商品,时尚家居行业的知名品牌,多样屋生活用品(上海)有限公司).
乐巢LOVHOME
(国内最具影响力的时尚家居品牌之一,十大家居饰品品牌,家居行业著名品牌,上海乐巢家居用品有限公司).
简爱家居
(于1999年,集产品自主设计研发/品牌连锁/专卖于一体的国际时尚家居连锁企业,上海简之爱生活用品有限公司)
居然之家
(成立于1999年,国有大型控股股份制企业,最具影响力家居卖场品牌之一,北京居然之家投资控股集团有限公司).
澳西奴
(集设计研发/产品制造/经销与零售为一体的大型家居饰品企业,时尚家纺的领导者,澳西奴时尚纺织上海有限公司).
可立特
(源于美国,北美领先的家具家饰品牌,家居饰品行业影响力品牌,知名企业,可立特家居生活(深圳)有限公司).
在上文中，我们为大家介绍了有关家居用品的一些信息，我们在这篇文章中主要为大家介绍的是家居用品的品牌，大家从文章中可以看出我们一共介绍了十个家居用品的品牌，这些品牌在我们的日常生活中也是十分常见的，在选购家居用品的时候，大家不要只看到家居用品的外观是否符合我们的审美，同时大家也应该注意家居用品的质量和售后保质服务。
F. 一被子家纺南通是真的吗
这个问题说的不是很详细，一个品牌如果不是一线品牌，没有其他人有仿冒的冲动。市场上有假冒的罗莱富安娜水星，因为里面的利益巨大，相反，不知名的不会有人仿冒的。
G. 太原品牌家纺专卖店在哪里
梦洁家纺：太原市居然之家河西店二楼专柜、太原解放路338号专卖店、太原华宇购物中心9楼。梦洁是家纺上市企业，产品款式、质量各方面都不错，可以直接去店里看一下。
H. 据说梦洁家纺在天猫搞聚划算，诈骗消费者几百万，几千名受害者，具体
以前新闻报道过，有个消费者买了2000元的四件套，回来一看是聚酯纤维，根本不是棉的。梦洁还拒不退货.......这事情弄的名声挺臭的
I. 家纺业务员回答
近几年，家纺行业的发展均已30的幅度向上递增，整体发展态势良好，但是在一些地区已经出现了品牌整合、产业整合、终端整合的趋势出现，如红富士家纺收购了上游多家印染厂，甚至收购了上海的老牌家纺企业民光家纺，这种趋势让众多的中小型家纺企业和经销商感到了危机。
另一方面，在许多区域市场，很多县市级的家纺经销商，面对同行的价格战、广告战、促销战，惨淡经营，甚至关门大吉，如知名家纺品牌罗莱在广西、广东等地经销商换了几次，就是没有做起来，再做下去还能做起来吗？与此同时，更多的投资者进入这一行业，如新进入的蕾安妮家纺，原本主要从事钢铁行业，许多服装、家电、运动、餐饮业的经营者，也看好这个行业，纷纷选择代理适合自己的家纺品牌，导致家纺竞争日趋白热化。
那么做家纺生意，还有机会吗？家纺中国认为，家纺发展的潜力还是非常大的，从家纺生产企业来说，主要存在以下的机会：
1、产品结构存在重大机会
事实上，家纺作为纺织品的一大分支，在产品的面料、款式、功能、产品组合，都存在着巨大的市场机会，如竹纤维家纺产品，已经使竹兰朵等数家家纺企业脱颖而出，获得了高速发展，而在诸如床品，现在局限于花色款式的争奇斗艳，但是产品适用性、家居环境的匹配性等方面存在着结构性缺陷，靠一类产品主打全国市场是不可能的，必须应对区域重点市场开发适销对路的产品，将是一个必然的趋势，而产品组合方面，也存在着结构性突破的机会，诸如套件、配饰、延伸产品的组合等，而在产品的功能开发，亟待提升，事实上，许多家纺产品，例如枕头、毛巾、地毯等，添加一些含有对人体健康的有效成分，结合市场热点，就能获得市场的青睐，如亚光家纺首先开发了还有天然美容成分的香薰护肤毛巾，套件均在200元以上，却能卖到断货。
2、区域市场存在重大机会
现在区域市场，尤其是县市级市场，已经形成了专业化的家纺一条街，例如江苏常州市延陵西路附近，三十多家家纺品牌专卖店集中在一起，竞争相当激烈。而事实上在许多县镇级市场，目前还处在相对空白，随着国家小城镇建设的开发，全国2万多个小城镇，将是一个很大市场，如梦洁在湖南市场的终端渠道深耕，将专卖店开到了小镇，使其在湖南市场的地位无法撼动，带来了上亿元的销售收入，再如海门某家纺企业在偏远的延安地区，销量就有上百万，这说明，对家纺厂家来说，蜻蜓点水全国布点，虽然看似构建了全国网络，但是缺少自己的核心根据地和样板市场，这样不仅非常脆弱，容易被竞争对手取代，而且缺少一块核心盈利市场，能为企业带来稳定持久的利润。因此对家纺企业而言，借助渠道下沉的机会，非常有必要建立自己的“销量”高产区，这一发展空间还相当大。
3、营销管理亟待提升
整个家纺行业的运营水平，相比其他行业来说非常落后，从对市场的整体规划，到产品设计研发、营销组织架构、营销策划、量化管理、仓储管理、物流管理等许多方面存在了较大的问题，即便家纺知名品牌也是花了10年左右的时间渐渐的将其各个业务子系统整合在一起。而对绝大多数家纺企业而言，内部管理相当混乱，或者邀请其他行业的职业经理人做空降兵进驻企业，或者依赖原有家族性企业的几个亲族挚友苦苦支撑，营销组织和销售政策朝令夕改，如南通某知名家纺企业，居然砍掉市场部，把所有的人员下放到区域市场做销售，这样只注重眼前的战术投机行为，不仅造成了经销商普遍的不满意，而且为公司进一步发展带来了很大的隐患，一个没有针对市场制定相关营销计划和推广模式的企业，完全靠价格促销和给经销商压货的方法，是极其危险的，其终端流失率已经超过了往年。可见管理升级、营销模式升级，将为家纺企业的发展注入新的活力，谁率先在内部资源整合和营销管理上下足功夫，将会在日趋激烈的家纺行业中脱颖而出。
4、招商模式亟待提升
家纺中国在日常的工作中，经常接到全国各地有意向做家纺生意的商人电话，另外一方面，还有很多家纺企业，天天为招商想尽办法，就是找不到加盟商，这种奇怪的现象为什么会出现呢，原因在于现在加盟家纺行业的人士，其实有两大类，一大类是行业外，从来没有做过家纺的生意人，另外一方面就是做过家纺，想转换品牌，或者多代理几个品牌的经销商。他们的对行业的了解程度千差万别，而我们的企业提供的招商信息和广告，差不多是一个模子里出来的，对自身的优势，以及对潜在客户的影响力都没有充分表达出来，如堂皇家纺，业内许多人都认为其产品确实不错，但是在招商流程方面缺少鲜明的设计和安排，一个公司简介，听完后有打瞌睡的感觉，这样即便去了再多的外行客户，人家心里面也是感觉不到为什么要和堂皇合作的理由，结果很多潜在客户，参加完堂皇的招商会，立刻去南通几家企业考察，这说明了一个很严重的问题，有的家纺企业本身实力很强，但是在许多商务洽谈、招商传播、招商管理方面存在很大的问题。
事实上，招商的方式创新，有很大的空间可以挖掘。很多企业现在严重依赖广告，广告一停，咨询电话立刻回到零，却没有找到有效的方面，降低成本，提高招商效率，如家纺中国从企业文化和对经销商人性化管理的角度，给某家纺写了一篇案例文章，结果根本没有提招商2个字，却有十多家客户主动联系合作。这说明一个问题，在招商这个层面上，单纯依靠广告传播是有限的，这是所有对手都在做的行为，关键在于如何说到经销商的心里去，如何运用诸如软文传播、新闻报道、事件营销、公关活动，树立企业的高威望和高信赖感，是非常有效的。
5、营销传播需深入人心
目前家纺企业在品牌投入上，可以说不惜血本，争相聘请大牌明星作为形象代言人，这样做虽然是对的，但是这不是企业在品牌战中获胜的关键所在，例如孚日邀请林志玲做代言，最后的广告语却是：孚日，真正大家纺，花了数千万广告，似乎说了一句有道理的诉求，体现了实力，但是，许多家纺经销商问我，搞不明白，孚日到底是在做什么的？感觉像给家纺行业做广告，样样都搞，感觉不专业。这说明了一个核心问题，事实上看似很多企业花了大把银子做广告宣传，但是经销商看不明白，没有感觉，消费者更是云里雾里，搞不清楚，再如凯盛家纺定位于情感家纺，但是从终端形象和品牌广告，根本体现不出来这样一种定位，看似非常美，但是偏离了原有的定位，结果在消费者心智中产生不了这方面的联想，最终让一些消费者感觉到凯盛和其他家纺没有太大的区别，这就背离了凯盛走情感营销，获取人心的初衷。
事实上，家纺品牌普遍存在这样的问题，要么品牌定位有问题，要么有了差异化的定位，却还局限在传统形式没有彰显出来，更多的企业则是缺少鲜明的特色，我们从家纺的终端装潢，产品陈列，宣传物料，人员导购方面就能看出来，大同小异，没有从自身的优势和特点出发，形成有效的传播体系，有的家纺专卖店的店面颜色都不统一，谈会员制营销、服务营销、体验营销为时尚早。在这一方面，确实有很大的潜力可挖。
那么从想进入家纺行业的朋友们来说，家纺中国有一些忠告和建议：
1、以平常心做家纺
这个行业不是房地产，短期内会带来暴利，如果你想做一个长期稳定，持续增长的生意，那么选择家纺行业是正确的，因为该行业的特殊性，大部分相当于耐用消费品，以床品为例，而主要消费人群主要是结婚人士和乔迁者居多，他们的消费远远超过了日常普通床品的消费金额，带有面子消费和情感消费的因素在其中，而在一定区域内，这样的人群基数是非常大的，只要选择符合当地需求特征的产品，坚持下去，就能获得持久稳定的回报，这和做服装和鞋子不同，一换季，产品就进入滞销期，而且必须打折处理，家纺用品一般一年四季都能销售，产品价值相对保值，不会出现今天进货10万，过两个月缩水的现象出现，只要在逐渐改变消费者的消费频次方面，进行引导和教育。前期切忌贪大求全，结合自身资源和当地消费特征，选择家纺品牌，不一定要选择知名度大的，更加有效。
2、大胆采用跨行业的经营方式
家纺这个行业目前经营方式还较原始，相对家电、化妆品、服装很多行业来说，运作手法相对简单，您可以结合过去从事的行业采用的运作模式，来销售销售家纺产品，如家纺中国一位以前从事舞厅生意的朋友，就通过搞联谊会，利用原有的灯光设备，搞文艺演出，通过活动营销，建立了大量的人脉，为家纺的销售做加法，又如家纺中国在无锡的一位以前从事家电生意的朋友，自己在许多时尚杂志上刊登广告，吸引了许多年轻消费者的眼球，在当地市场份额的增长幅度远远大于其他品牌。
3、多品牌复合经营
如果你想真正把家纺作为长线生意经营，在代理原有品牌，取得稳健经营的基础上，尽量多代理多个不同档次，不同定位的家纺品，也可以从原有的床品代理，增加一些毛巾、布衣、地毯等产品的代理，主要达到以下目的，抢占核心商圈和重点区域市场的零售终端资源，阻止潜在对手介入，而且晚上品牌结构，产品结构满足不同层次消费者的需求，同时利用老客户的信任，进行关联销售、系统销售、组合搭配销售，将会获得更多的盈利空间。
4、升级自己的观念
学习力就是竞争力家纺的零售业务模式确实相对简单，但是从事这一行业将面对许多的竞争对手，因此必须从家纺行业的特征性，以及主要消费群：中青年女性角度进行深度的学习，包括家纺产品的基础知识，工艺，品种、和发展趋势等方面，同时学习一些女性心理学、色彩心理学、亲子教育、化妆美容、沟通技巧，将对未来的家纺阵地战提供源源不断的积累准备，营销的目的就是获取人心，使之持续长久的购买是关键所在。避免小富即安的思想出现，因为现在还不是高枕无忧的时候。
5、服务制胜
笔者认为，对终端家纺零售商来说，服务是制胜关键所在，顾客感觉不好，产品再有特色，提供的折扣再高，客户也不会买单，因此，对想从事家纺销售的朋友们来说，是否有服务的心态，应对消费者各种挑剔和问题，非常重要，尤其是导购人员的服务态度和技巧，需要你的长期潜移默化的影响和指导，中国人最看重一个情字，只要在和客户的沟通中，创造出一种关怀消费者的心态，因为消费者不仅看产品，选品牌，还在挑选你这个人，笔者在长期的家纺终端调研走访发现，专卖店大多数的家纺经销商，都是直接参与终端销售的，那些服务态度好，能够和顾客充分交流互动的经销商，带来的成交率非常高，客户的满意度也很高，很大一部分会成为回头客。
综上所述，家纺中国认为，家纺永远是一个朝阳产业，之所以很多人感觉家纺没有机会了，原因主要出在思维和观念上，世界上，没有夕阳产业，只有夕阳观念，即便在欧美等竞争激烈的发达国家，还是有不少家纺企业活的很滋润，何况中国的家纺市场刚刚开始，很多家纺企业已经制定了到2018年，销量过十亿，百亿的目标，这不是空穴来风，而在于你如何把握这样的机会了。
是比较良好的~但是从业务这方面还是要看自己能不能接受这一行业啦~~~
J. 居然之家的重点业务
主要负责家装设计和施工业务，其主要业务特点是：
【高端化设计】
为资深设计师提供独立设计工作室，聘请海内外知名设计师加盟，为中高档人群提供一对一的个性服务，引导家装设计潮流；
【标准化装修】
以专业化的设计师团队和居然之家家具建材卖场为依托，从设计到材料，从施工到验收，全过程实行标准化服务，让装修变得简单化和快乐化；
【透明化价格】
实行清单式透明化报价，让消费者一目了然；设计和施工相互分离，杜绝材料回扣和变相增项，切实保护消费者合法权益；
【提供实景样板间体验】
根据实景楼盘设计出不同风格的1：1的样板间，定期进行更换，让消费者在装修之前完成对装修后的新居体验。 尚屋家居生活馆
主要负责“后家装”时代的家居用品和家居饰品的经营管理。 成立居然尚屋家居用品有限公司的目的是完善居然之家“一站式”购物的特征，加速居然之家与现代零售商业的接轨。尚屋家居在北四环店和金源店开有两家分店，营业面积超过10000平方米，主要经营餐厨、家纺和家饰等家居用品。年销售收入1.5亿元。从2008年开始，尚屋家居将陆续进入居然之家的每个分店，并作为一个独立的商业零售业态开始全国连锁。 超市公司
超市公司除在居然之家每个分店都开办了一家3000平方米左右的五金涂料超市外，也在居然之家系统之外进行专业化连锁的探索，预计今后的3-5年内，超市公司将每年新开5-8家连锁分店，销售收入超过10亿元。 超市化经营和市场化经营并举，是居然之家主动迎击国际大型家居建材超市的竞争，与时俱进的重要标志，也是居然之家区别于传统的家居建材市场和完全现代意义上的家居建材超市的重要标志。 居然之家北四环店
位于北京市朝阳区北四环东路65号，东边是北京最大的居民小区--望京新城；西边与亚运村和奥运村为邻，在北京市家居建材行业中位居前列。北四环店营业面积近6万平米，是一个为顾客提供家居设计、装修、装饰材料、家具及家居饰品一站式服务，集产品展示和销售于一体，市场、超市、专卖店等多种业态互动共存的大型家居建材主题购物中心。 居然之家十里河店
位于北京东南角著名的家居建材一条街-十里河商业街，北接CBD中央商业区，南眺亦庄经济技术开发区，是CBD南端规模最大、档次最高的家居建材购物中心。十里河店营业面积51000平方米，其中市场部分48000平方米，超市部分3000平方米，年销售额10-12亿元人民币。 居然之家玉泉营店
位于北京市丰台区玉泉营环岛西南角，环境幽雅，交通便利，是目前京城南部地区家居建材商圈最具规模和档次的家居建材购物中心之一。玉泉营店营业面积近40000平方米，其中市场部分35000平方米，超市部分5000平方米，年销售额近7亿元人民币。 居然之家世纪金源店
位于世界最大的商业单体--金源时代购物中心(Shopping Mall)，是居然之家实现市场、超市、专卖店等多种业态完美组合的一个分店，也是我国第一家真正意义上的家居建材主题购物中心和博览中心。金源店营业面积60000平方米，其中市场部分56000平方米，超市部分4300平方米,年营业额预计在15-18亿元人民币。2004年12月初被中国建筑装饰协会评为全国首家五星级家居建材商场。 居然之家沈阳店 居然之家西安店 居然之家呼和浩特店 居然之家昆明店 居然之家哈尔滨店 居然之家槐荫店 居然之家北园店 居然之家泰安店、居然之家淮安店等。