① 武汉的建材家具、五金、家电批发市场有哪些哪个最有发展潜力
武汉建材家居、五金、家电批发市场最有潜力的肯定是武汉舵落口大市场。
舵落口广场总体规划220万方，随着舵落口区域瑞典宜家（规划建设57万方）以及上海红星美凯龙（规划建设29万方）的进驻，未来2-3年内的一个国际化、超大规模的“泛家居”商圈即将形成。舵落口广场规模大、定位高，项目的实施将吸纳建材为主的各类商家近万家，区域内一个新的经济增长点和优质税源地呼之欲出，并将成为武汉西大门的品牌窗口和门户地标，是地方政府重点支持的商贸综合体项目。
优势一，独享四维立体交通网络
舵落口广场东接三环线直通武汉天河机场，南承汉丹铁路，西有二雅路，北临107国道，陆路、铁路、航空运输交通便利。公交线路十余条、轻轨1号线，贯通武汉三镇。
优势二，交通优势带来无限客流
面对城市零售消费者，这里有城市交通快速线三环线、有武汉轨道交通1号线。无论对沿解放大道居民密集区的消费者还是对武汉三镇有车族的终端消费者，顾客可进入性远超市内一些商圈，扼守武汉西大门，1+8城市圈居民在舵落口广场购物也是方便快捷。
优势三，国家级配套保证超强物流辐射力
舵落口广场地处三环线与四环线之间，可使消费者、经营户免于经受进入拥堵成灾的三环以内市区行路难痛苦，并利用周边畅通的交通网络及东西湖区国家级物流基地的配套，半小时可覆盖武汉全境，1小时车程通达武汉1+8城市圈，3小时辐射周边6省。
优势四，仓储资源充足
除了舵落口广场本身的仓库配套以外，环舵落口广场的硚口区、东西湖农场、以及三环线沿线自发形成大容量的仓储物业。调查显示，舵落口广场周边的物流仓储资源至少有30万方。加上汉正街区域物流中心外迁至古田二路区域，更加丰富了周边的物流仓储资源。
优势五，物业租金低廉
舵落口广场处于中心城区紧邻地带，商铺租赁价格相对中心城区要低廉得多，这里商铺、仓库的租赁价格与市区拉开很大差距。不仅商铺租赁价格较低，更有仓储租金方面的绝对优势，加上物流、交通等有利条件，综合经营成本的节省完全能够满足商户预期。
优势六，综合服务完善
舵落口广场属于专业市场。从最初建立到现在，为经营者提供全套服务的工商、税务、城管等主管部门都是现场服务，以“服务招商留商、促进商贸发育”为工作出发点，文明服务、规范执法，能够为广大经营户提供优质、便捷的工商税务和综合服务。
舵落口广场积聚了中国银行、工商银行、建设银行、汉口银行、农业银行等金融机构，其他众多股份制银行也相继进入。随着舵落口广场建材家居主题卖场集群建设进程，24小时柜员机普及，逐步实现POS机入户、入店，实现交易终端结算电子化，为客户经营提供便利。
优势七，国际化管理，增强商家软实力
舵落口广场有着一支专业运营团队，集十多年专业经验提供优质服务，将才哦那个国际化管理，增强商家软实力，为商家提供各种经营便利，解决后顾之忧。并大力协助商户开展电子商务，顾客拓展，展销会等新型销售渠道，使舵落口广场成为广大经销商的创富平台。鐧惧害鍦板浘
本数据来源于网络地图，最终结果以网络地图最新数据为准。
② 右域拉拉的介绍
右域拉拉是一个主要由女同性恋或同志友好人士志愿者组成的民间公益组织，成立于2010年3月24日·右源自女人的婚戒戴在右手，域取意为圈子表示自留地。右域拉拉致力于为性少数群体群体，特别是女同志群体能够享有于他人一样平等的权利而努力。以文化、德育等手段促进拉拉群体自身素质和社会地位的提高。
③ 家电营销方案
1、造势，造势，再造势
升空气球遥遥相望，彩虹门井然有序，刀旗猎猎迎风，精彩演出隆重登场，活动横幅从天而降，门前红红的地毯映入眼帘，临时促销员俨然人海，战鼓雷鸣，呼声振威，场面宏大，气势恢宏，一片杀气腾腾，你方唱罢我登场。
要学会造势，为了吸引顾客眼球，聚集商圈能量，对竞争对手形成一种威慑力，这在现在商战中，是非常重要的，人流量越大，潜在顾客就越多，销售成功率就越大。
2、展示，展示，再展示
比如：空调通电演示送风效果，LED演示屏效果
高端等离子的精品展示厅， 让顾客享受高科技带来的科技体验新感受
微波炉的免费制造诱人的米花
冰箱通电演示实际制冷效果，然顾客感受冰箱高效制冷效果
展示，展示，再展示，让顾客慢慢进入这种体验式销售环境，这种实地感受的销售模式实战效果要比高投入的广告要好的多。
3、装饰，装饰，再装饰
终端展台前，促销海报鳞次栉比，活动赠品堆积成山，展台装饰焕然一新，原本形象力也是一种销售力，提高形象，就是意味着提高销售档次，提高顾客的心情愉悦，从而提升销售成功几率。
4、赠品，增品，再赠品
赠品也是重磅炸弹，不断的加大增品，就是加大天平的砝码，在同样的产品同样的价格同样的服务前提下，就只剩下比拼赠品了，但是，千万不要因为赠品是赠，赠品是用来衬托产品本身的，那种白送，为了卖活而赠品的做法，本身就是一种莫大的错误。
5、个性，个性，再个性
夏天是蓝色的，冬天是红色，每个品牌都有自己的色调，比如，海尔的浅粉色，海信的绿色，王牌公司的红色，美的的紫色，这些展示品牌个性的颜色，都是品牌多年来苦心经营的色彩营销，在终端表现出来，就是一个品牌的个性，如果一个人的性格一样无法代替。
6、细心，信心，再恒心
终端促销是一个细活，哪怕是针眼大小都要看在眼里，面对残酷的竞争，要充满信心，还要做好打持久战思想准备，细心，信心，恒心，一个也不能少。
7、热情，热情，再激情
激情就像火焰，烧到哪里，都能燃起一片，这就是促销员的激情魅力，这种源于内心的激情，充满一种神奇的感染力，容易感染顾客，促成成交，对拉动销售起着至关重要的地位。
8、整合，整合，再整合
顾客购买的是一个整体的概念，必须整合所有的资源，包括产品资源、促销资源、人力资源、政策资源、服务资源都要形成一个合力圈，在这里我们将这些资源都比如成一个个小的资源圈，然后连接成为一个大的资源圈，我们要想法设法将顾客牢牢地圈在这个的资源圈里，目的只有一个——让顾客就定能买到自己称心如意的商品。
9、画圈，画圈，再画圈
在自己的工作领域内，要大胆的去圈地，圈地，再圈地！
在实际工作中，我们很多时候听到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的话语，是内心深处的体现，在此我们提出一点，抱怨始于庸者，止于智者，这是我们送给那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一点就是瓦解军心，影响到整个作战团队的战争。
圈地代表着希望，代表着实力．代表着野心，要有敢上青天揽月，敢下五湖捉鳖的劲头。
大胆的圈地吧，当自己蓦然回首时，留给自己的将永远是无尽前方的希望，留给别人将是自己的背影了。
10、杀， 杀，再杀
促销员都要有一种霸气，一种杀气，这是源于内心深处的，这是日积月累的，这是在实战中不断自我锤炼的，商场如战场，那种看上去死气沉沉的，说话慢悠悠的，反应慢腾腾的的促销员，根本就不是促销员，最多算是个解说员，理货员。
11、围，围，再围
只有大面积的撒网，才能不断的提升网鱼机会，在实际促销中，也一样，必须大面积的展开信息轰炸，无论是准顾客，还是潜在顾客，只要到了你的展台前，就是你的顾客，无论今天买不买。
12、追，追，再追
这一招在实际应用中，实战性很强，在许多模棱两可的情况下，这叫做欲擒故纵，机器，赠品，价格，服务就是这样了，你到底要不要，如果不要可以随便转，但是，顾客肯定一定也在盘算，所以，关键一步，追上去说，师傅呀，再给你落20元，或者加上一件赠品，你要，还是不要？
13、拦，拦，再拦
特别强调终端拦截，迅速所定目标，进行分析定位，然后找出对策，进行拦截，但是，这里也包括一点，就是反拦截，就是要给顾客留个话，等到回来时，还可以继续讲下去！！
14、记忆，记忆，再记忆
促销员的记性是非常强的，对于来过的顾客，一定要记在心里，要留一张底片，进行存贮，等到下一次出现时，马上做出反应！！
15、分析，分析，再分析
对销售中出现的数据要学会分析，品牌销售数量，销售金额，销售结构分析，库存分析，包括自己与其它品牌的，这些数字就是这个商场生态圈各个品牌的生存参数，因此一定要学会分析！！
16、推介，推介，再推介
无论是何种手段，演示工具，宣传单页，促销海报，领导推荐，都要不断的推介，推介，对顾客进行信息包围，将信息不对称进行到底！！
17、学习，学习，再学习
当我们看到同样的一个问题，却出现许多不同的解决版本时，我们忽然发现自己还需要不断的学习，学习，再学习，借用“木桶理论”，同样的道理，自己是否能乘风破浪，最主要还要看最短的那块木板是否能在短时间内拔高。
强化努力学习，努力营造一个学习的氛围，氛围本身就是一种软制度，一旦有了氛围，才会越集越浓，这种氛围是具备一定的感染力与传播力的，这在我们在小学里每天早晨，朗读课文，是一个道理。
终端操盘手，最主要学习产品知识，促销知识，但是也要学习一定的业务知识，市场知识，服务知识，基础管理常识等等，销售学，博大精深，如果竭尽一生，去学，也不一定能学完，所以要一直学习，让学习成为自己的一个习惯，这不仅是一个职业习惯，也要成为一个人生习惯
④ 家电网络营销的家电产品网络营销策略
第一，网上销售产品的选择。企业首先要考虑产品自身的性能特点是否适合进行网络营销。一般从大的方向来说，产品可以划分为两类：一类是经验性产品， 一类称为标准化产品。
第二，根据企业的物流配送能力以确定企业经营的产品种类。网络营销消除了地域的限制，但是这仅限于信息的传播。企业在实际的网络营销过程中，不能忽视企业的自身营销的区域范围。远距离的顾客购买时，要避免出现无法配送而使企业的声誉受损，或者在进行配送时物流费用过大。因此，在选择网络营销产品时要考虑到实物配送的问题，选择一些容易配送的产品进行网络营销。另外一些易变质、变坏产品如食物等，配送起来也不方便。 在网络营销中，企业的网上品牌的重要性怎么说也不过分。因为在虚拟网络社会里，消费者凭什么有信心购买你的产品，企业品牌就是其中重要的因素，消费者希望与他们信任的公司打交道。此时，品牌成为了信任的代名词，品牌塑造对于销售有着切实的影响。
创建网上品牌的主要方法：
一是通过一系列措施如广告、促销以及产品包装等推广品牌；
二是通过产品的品质与顾客的使用经验来建立品牌；
三是搞好网上公共关系，利用公关来建立品牌；
四是要持续不断的塑造网上品牌形象，这是一个应长期坚持的工作。 (1)市场需求导向法。产品网络营销可使企业较为迅速地了解到消费者的需求，可以根据消费者的心理预期来为自己的产品制定价格，并随着消费者需求变化而作出相应的修改。
(2)顾客定制定价法。企业可以根据顾客的选择和要求及时进行定制生产，使得顾客跨时空得到满足其个性化要求的产品和服务。
(3)成本加成定价法。这是传统的基本定价方法，如果企业认为对市场需求估计不准，则可采用此方法，避免产生太大的误差。
(4)拍卖式定价法。主要有拍卖式定价法和拍买式定价法。 1、希望能依托门户的力量来吸引人气
2、期待能让消费者很好的参与互动来提升品牌影响力
3、利用一些奖品和奖励来激励参与者。但正是这些问题制约了其网络互动营销的效果。 a) 小区推广的意义和必要
当时代的车轮驶入到21世纪，伴随着中国经济的蓬勃崛起，中国本土家电市场正由先前的以产品为导向的“产品竞争时代”向以服务为代表的“服务竞争时代”转变。在这个过程中，家电企业产品本身之间的差异越来越小，而越来越多的家电企业变革都以围绕如何能快速方便地将产品送达顾客的手中，提高本企业在激烈竞争环境中的市场占有率为中心展开。
在此前提下，有的厂商选择了渠道为王，将渠道重心下沉，优化渠道效率的策略；有的选择了终端为王，广开网点的策略；有的选择了利用传统大卖场的强势，期望快速走货的策略等等不一而足。这些策略都是有道理的，但是这些策略归纳起来都只是从优化渠道结构和提高渠道效率这个角度来运作的，还没有真正拉近产品本身和顾客之间的距离，所谓“行一百，半九十”，整个价值链条的环节就差最后一公里，那就是系统有效地出货，而家电营销的小区推广是达到这个效果的有效手段之一。
b) 小区推广的目的
家电营销中小区推广的本质是将销售终端前移，再向消费者靠近一步，把为顾客贴身服务为根本宗旨，以产品质量为依托，以直销为手段彻底解决家电行业渠道中“最后一公里”的服务问题。
无论是传统的4P还是流行的4C，无非都是一点，那就是如果有效地在厂家和消费者之间建立起一个平台，通过该平台将产品快速有效地销售出去。而小区推广的本质就是采用“市场前置”的打法，将终端前移并缩短其与消费者之间的距离，让消费者更加方便、更加质感、更加相信这个品牌。 不同的行业在小区推广方面有不同的营销方法和手段，正如“行业无大小，达者为先”得道理一样，小区推广在很多行业已经开展得如火如荼，尤其是在建材类和卫浴行业。当然在家电行业也有一些企业在尝试小区推广这种新的终端运作模式，有的甚至直接照搬照抄建材类和卫浴类行业的小区推广经验，虽然有些企业也略有斩获，但是相对于家电行业，这个略带有技术色彩的产品的小区推广方法和手段方面，存在或多或少的不足。
⑤ 家电清洗行业
2010年中国的家电行业在创新方面取得的成就是有目共睹的。但创新上的突破并没有真正改变中国家电制造的全球局面，因此中国家电企业的道路依旧漫长。2011年家电行业发展趋势会如何呢？
绿之源一直期望中国制造转化为中国创造，创新是其中关键一步。没有创新，中国的家电业永远处于加工制造的利润最低点。
出台不久的十二五规划，指明了今后5年国家战略发展方向。2011年，家电也在低碳、节能、环保方面仍将是主旋律，这是时代潮流所致。在这一期间，转型升级是家电业的重点任务，在新形势面前，中国家电业的发展可谓机遇与挑战并存。中国的家电制造企业如何抓住十二五规划的机遇实现产品的升级呢？这仍然需要企业在创新上面下功夫。
绿色产品大势所趋
根据绿之源统计，中国家电用电量达到了全部用电量的15%。随着国际普遍流行的节能、低碳经济理念进入中国消费者的考量之中，节能家电势必在2011年获得长足的发展。要节能，除了再技术上做文章以外，新能源的使用也是一条发展捷径。产品变“绿”、工艺变“绿”、制造变“绿”、品牌“绿”、公司变“绿”将成为趋势、潮流。
内需拉动国内市场
在家电市场上，随着内需的扩大化，国内市场仍将是家电业未来争夺的主阵地，如何在创新中使产品更加符合中国消费者使用习惯、符合中国市场需求，是家电业在产品制造上需加强的一个环节。但不论如何，行业的发展离不开技术的支撑，只有在核心技术上不受制于人，才能使中国的家电业站于行业的最高端，掌握游戏规则，处于制胜点。
强者恒强、弱者恒弱
无论是白电、黑点还是粉电，2011年家电市场的竞争将更加激烈，在内需和下乡的驱动下，三四级市场的渠道争夺战将呈白热化状态。而作为微笑曲线中间的制造业品牌将表现为强者恒强、弱者恒弱的趋势，随着犯错误成本和公司资源竞争力的提升，一批规模小、成本控制不力、品牌影响力弱的家电品牌将被并购或退出市场。
案例：
呼唤和谐市场环境
和谐不仅指人与人之间的和谐，更指人与环境、企业与环境之间的和谐。对于家电企业来讲，其与社会之间的和谐彰显了一家企业尽职社会责任，也是企业适应市场环境必然要完成的一项工作。在企业内部，企业需要构建员工、部门、股东间的和谐，在外部，企业要构建流通领域、供销领域等的和谐，这更符合当前社会环境氛围。作为国内的家电制造企业，只有主动承担起构建国内家电行业和谐市场与消费环境的重任，才会在下一轮的发展中受到更多的社会尊敬。
⑥ 以旧换新后的旧家电
本次以旧换新的旧家电不再进入流通领域，直接进回收厂拆解，这样才能够真正拉动内需，也是国家出台这个政策的初衷
⑦ 右域拉拉的相关合作
同志加油网：复自2012年3月制6日起，右域拉拉正式与同志加油网合作，右域拉拉负责对该站的相关资讯进行更新.
华人les之家：2012年3月，右域拉拉正式成为“华人les之家“的吉林省联络点，且将于2012年的3月起，协助“华人les之家”为吉林省长春市地区派发《拉拉安全性行为手册》
天津馨心沙龙：为帮助该天津小组的发展，右域拉拉承接天津馨心沙龙部分宣传工作同时为其作搜索引擎收录和优化.
女同学社:为帮助右域拉拉的发展,女同学社授权右域拉拉刊发该组织的相关视频文件.