㈠ 我是一个批发商，每年的库存会积压很多，有什么好的办法吗
是的，我有一个姐妹儿也是，她都愁得不行了，现在这样的销售模式存在很大问题，该换换了，好像现在已经有人在做这件事了。
㈡ 我厂有好多库存积压的零部件，机械的、电器的、仪器仪表、空压机配件，怎么样才能处理掉
看还有价值的找五金店，空压机店便宜处理了。没价值的卖废品算了
㈢ 某种家电的进价为800元，出售价为1200元，后来由于该电器库存积压，为了促销，商店准备打折销售，
设打x折，
1200×x/10-800=800×0.05
120x=840
x=7
㈣ 库存电器什么意思
库存电器：有以下几种意思
1、告诉你是现货，随时可以出货。
2、此电器已经存入库房，等待销售或者出库。
3、还有另外一种意思，就是年代或者时间久远的库存积压电器，等待清仓出库。
㈤ 大库存的电子电器尾货值不值得购买
库存货确实便宜，值不值主要看这尾货自己能不能用上或者能不能再次售卖出去，因为库存尾货数量比较多，需要一次性买下，对个体商户来说无疑是经济上的困难。
㈥ 我们公司采购总是不到位经常断货，要不就是库存积压，销售埋怨极大，有什么软件能够解决此问题
商品的库存和周转从表面上看似乎和淡季销售没有关系，只和旺季销售有关。这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品的库存和周转天数，只在其它方面想办法提高销售，而忽视了对库存和周转的分析。离开了对商品库存和周转天数的分析，一个采购就不能在真正意义上把握商品的进、销、存的情况，从而影响到对商品的销售的分析和预测。一：库存和周转的关系商品的库存一般是一个动态的量，除了那些死库存商品的库存不会变化以外，所有的商品库存随着商品的进货和销售在一定的时间里都会产生相应的变化，其实把握了商品的库存变化，也是把握了商品的销售，库存变化是销售变化的一种反应。而一个商品的周转天数是判断一个商品的动销情况的一个指标，它也是变量，会随着商品的进货量和销售而变化。对周转天数的分析不应该是一个商品的，分析同时也是小类的、中类的、大类的和整个部门的。周转天数的计算公式：周转天数=当前库存数量/当前日平均销售数量。从这个公式我们可以看出，不能简单地说周转天数大的就是滞销，周转天数小就是动销，因为库存的量在这里是一个决定因素。在销售量不变的前提下，库存大了，周转天数会变大，同样，库存小了，周转天数相应会变小。所以通常看一下商品的周转天数而去决定商品的动销与否是不确定的，只有关心了商品的库存后，你才能得出正确的一个判断。下面我们可以做以下比较：假设某商品货号是550202，日平均销售6个，当前库存48个，周转天数即是48/6=8。但如果库存增加到200个，周转天数为200/6=33天，你也不能说550202这个商品是滞销商品，只能说是库存量过大。另外一方面，如果库存为24个，周转天数就变成了4天，你也不能说它是动销商品。其实在上面的例子里，商品的销售没有发生任何的变化，但周转天数却有三个，同样的，如果销售发生变化，周转天数也跟着产生相应的变化。所以我们在分析销售时，不要简单从一二个数据就得出结论，相关的因素都要进行分析。二：库存的相关名称通常我们说的库存其实是个不确定的说法，因为此时你并不知道指的是库存数量还是库存金额，但一般在说单一商品时指的是库存数量，在说一个类别时，指的就是库存金额了。其它的一些相关名称也是一个采购人员应该熟知的：零库存商品：在电脑系统里反映出的没有库存的商品。零库存商品包含了二个方面：有销无货、无销无货死库存商品：在很长一段时间内有库存但没有销售的商品不合理库存：使实际周转天数大于设定周转天数的那部分库存库存结构：构成总库存金额的各部分商品的金额的比例结构三：如何通过库存分析来指导销售1：认真分析各种库存，合理库存对库存结构的分析是十分重要的一个方面，它能让你清晰地认识到为什么有库存没销售，为什么门店经常叫缺货，因为在你的公司允许的库存里有太多的不合理库存了。对问题的分析的一定要深入而细致，要分析到小分类，甚至到具体的某一个单品。2：前后期的对比分析淡旺二季的比较可以让你在选择商品促销时游刃有余。3：对去年同期的分析进行不同年份的同期比较可以充分确定你的判断正确与否4：确定符合实际情况的库存金额和周转天数商品的周转天数受季节的影响应该有相应的变化。通常的综合超市的各部门的商品周转天数的设定： 代号部门周转天数1生鲜部5101蔬果5102水产5103肉类2104熟食0105面包0106日配72食品部22201酒饮14202休闲30203冲调30204粮油153百货部35301洗化21302日杂45303家纺35304服饰30305家电45306文教45总门店30四：把握库存和周转天数的深层次影响1、加强了和门店有关人员的沟通由于电脑数据和实际库存之间的差异，作为一个合格的采购人员你不能指望单单地看着电脑就作出完全正确的判断，你需要加强和门店的有关部门和人员的良好沟通。这样你才能字真正意义上把握一个部门、一个品类、一个商品的销售情况。2、合理库存结构、处理不合理库存通过库存分析，一个合格的采购会不断调整库存结构直至一种完美的状态。3、保证资金的正确流向，改善和供应商的合作关系更使我们高兴的是，因为库存的合理化，资金的流向保准了含金量，供应商对公司的信任度的增加必定使你的采购工作的难度大大降低，保准了你的销售计划的良好实施。
㈦ 怎样可以使得企业的库存商品不再积压太多的货物，而且能够使企业的商品顺畅的流通
我来建议下：
1、根据公司自身情况，分析客户的以往月销售，做好相应的月计划。
2、在与客谈判时，签订合适的供货合同。
㈧ 家用电器生产日期超过一年算库存商品吗
家用电器没有库存，企业应设置"库存商品"科目，核算库存商品的增减变化及其结存情况。内商品验收入库容时，应由"生产成本"科目转入"库存商品"科目；对外销售库存商品时，根据不同的销售方式进行相应的账务处理；在建工程等领用库存商品，应按其成本转账。
库存商品明细账应按企业库存商品的种类、品种和规格设置明细账。如有存放在本企业所属门市部准备出售的商品、送交展览会展出的商品，以及已发出尚未办理托收手续的商品，都应单独设置明细账进行核算。库存商品明细账一般采用数量金额式。
(8)家电库存积压扩展阅读
商品入库前，根据国内公司发货信息表核对商品信息，经核对无误后，经办人填制《商品验收入库单》，注明商品信息（商品厂家，商品名称，规格型号、数量、单价、金额、入库时间等）一式三联，由经办人、财务、经理共同签字认可，商品入库。
销售人员办理出库手续，凭销售发票、商品出库单，领取商品出库。销售发票注明商品销售信息（客户信息，商品名称，规格型号、数量、单价、金额等），由经办人签字。销售发票第一联交由销售人员留底，第四联交保管员登记，第二、三联交财务记账，保管。
㈨ 苏宁电器库存管理带来的好处
带来的好处当然是显而易见的，货源充足，也不会造成货源的积压，而且出货速度快，可以快速消化库存，整合库存管理资源
㈩ 部分小家电滞销库存，想找个二手市场或收积压库存的客户收购，需要到哪里才能联系上 ，品种丰富。
临沂家电城（八路西面和聚财路交汇），经营和回收大、小家电以及元器件。
经营户很多。
你都有什么品种，可以给你推荐。