『壹』 采购一台工厂用净水机需要注意什么问题工厂用净水机出水水质能达到什么标准
水泽水处理设备技术也来回答一下！
上面的人说的已经很清楚了，不过我觉得既然是工回厂用的，答很可能就需要各种处理工艺结合起来，做一个处理流程出来才行。而且一些重点问题也没有说到，补充一下！
净水设备需要参考你要处理的源水水质、用水量、设备自动化程度等条件，然后再设计相应的设备流程。
一般的纯净水设备流程为：原水→原水加压泵→多介质过滤器→活性炭过滤器→软水器→精密过滤器→一级反渗透→PH调节→中间水箱→二级反渗透→纯水箱→纯水泵→微孔过滤器→用水点。
根据上实际情况会有删减增加，所使用的配件根据产地性能也是差别很大。所以价格是不定的。目前的纯净水设备有反渗透、纳滤超滤为主，但是不能灵活适应各种情况，建议纯净水设备还找专业设备厂家定制。
『贰』 工厂需要什么样的净水器
工厂用净水器一般两种用途
第一，用于生产，也就是生产工艺需要净化到一定条件的水，版这种净水器一般权都会根据具体要求进行定做
第二，用于工厂人员的生活用水净化，主要从两个方面考虑，一是直饮，二是厨房做饭
所以呢，如果你有需求，请你联系吗哪净水器公司，他们会给你满意答复
『叁』 自己生产基地的净水器和贴牌的净水器有什么区别
你好，自来己生产基地的净水器里源面的滤芯相对质量上是比较有保障的；价格上也是比较亲民的，至少超禹这这样的初心；而贴牌商家自己也是选择生产净水器基地的某一个或者几个购买它们的滤芯然后在净水器肉眼看上去比较显眼的地方贴上自己公司的商标进行出售
『肆』 一般工厂采购都做什么。
流程就是多个人员、多个活动有序的组合。
§流程关心谁做了什么事，产生了什么结果，传递了什么信息给谁。这些活动一定是体现企业价值的。 §业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 §业务流程能够贯穿始终的反映经营情况 可见一个好的、有效的、受控的流程建立过程中“沟通”的作用了。
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工厂各部门职责
A．厂长
1. 全面负责工厂各项管理工作，对工厂质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标，颁布《质量手册》；
2. 主持管理评审，对外负责对用户的质量承诺，对内负责各项质量活动的正常开展，保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性；
3. 主持对大型项目的设计、工艺评审工作；
4. 明确规定各部门、各类人员承担的责任、权限和相互关系；
5. 提供必要的资源，使其满足工厂发展及质量管理体系的要求；
6. 负责对大批量采购计划及活动的监控；
7. 负责组织对各部门工作进行考核，根据工作质量对岗位津贴、绩效实施奖罚；
8. 负责工厂财务工作的监控与管理；
9. 任命管理者代表；
10.改进。
B．副厂长
1. 全面负责工厂各项生产管理工作，对工厂生产管理体系的建立、实施、完善和保持负责，主持制定生产计划、采购计划，制定产品标识方法，确保客户财产安全。
2. 全面协助厂长工作。在厂长离厂期间，代理厂长工作。
3. 负责拟定工厂生产发展规划，确定年度生产指标，对工厂在确保产品质量的前提下按期完成生产任务负责。
4. 负责成套项目的谈判，代表工厂签订成套项目的加工合同，制定总体进度计划，并责成有关部门执行。
5. 主持工厂生产调度会，检查各部门生产计划执行情况，协调各部门工作，提供必要的资源，使其满足生产要求。
6．协调厂内设备的合理使用，协助厂长对重大质量事故进行分析和处理。
C．管理者代表
1．确保依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准的建立、实施和保持质量管理体系。
2．负责贯彻实施工厂质量方针与质量目标，全面管理企业的质量工作，对产品质量和服务质量的实施负责。
3. 协助厂长组织管理评审，领导内部质量体系审核。
4．主持召开重大质量问题分析会，推进各项质量活动的正常开展。
5．负责在工厂内部提高满足顾客要求的意识。
6. 定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和《质量手册》执行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础。
D．检验科科长
1. 确保依据工厂质量管理体系的建立、实施和保持；协助厂长组织管理评审；
2. 负责贯彻实施工厂的质量方针与质量目标，保证企业持续改进质量控制机制的建立及实施；
3. 负责对产品的原材料外购、外协加工过程及产品包装、出厂全过程的质量检验；
4. 主持召开重大问题分析会，推进各项质量活动的正常开展，对预防、纠正措施负领导责任；
5. 参与对《质量手册》的审核工作，定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和《质量手册》执行情况，以供评审和作为质量管理体系改进的基础；
6. 负责领导工厂内部质量审核工作；
7. 对质量记录的控制及统计技术的有效应用负领导责任；
8. 对质量文件和资料整理控制负领导责任；
9. 负责就工厂质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。
E．技术科科长
1. 确保工厂质量管理体系的建立、实施和保持；
2．负责设计图纸的校审。编制工艺文件、技术准备计划、提供常备料、自备料、外协件、外购件、标准件清单。填写特殊材料、刀具、工具的采购清单报生产科；
3. 对有一定加工难度的研制任务，负责向有关车间、检验部门进行工艺、检测技术交底。对重大或成套项目按工艺流程的总进度向生产科提出分阶段的计划进度建议；
4. 按工艺要求，设计专用工艺装备。建立健全设计工艺技术资料的管理制度；
5. 完善产品设计工艺文件的校、核、审制度。设计图纸，包括产品设计、专用工艺装备设计的图纸统一编号、签批、标准化审查、底图保管、技术文件的归档工作；
6. 配合生产科参加合同项目的技术谈判，起草并签订技术协议；
7. 协助厂长组织技术交流和技术公关活动。拟订技术进步发展计划，负责开展新技术新工艺的开发，协助厂办完成职工的技术培训；
8. 参与产品质量的调查分析及处理工作；
F．生产科科长
1．负责承接所内外、国内外加工研制任务。对图纸的成套性、完整性进行初步审核。组织编制预算，编制生产计划、月计划、调度计划、技术准备计划和生产准备计划，为生产项目下达作好充分准备。
2．根据生产任务进度提出承包办法，与有关车间或科室签订 承包合同，经副厂长批准后组织实施。
3．负责投产后的生产指挥调度。对各车间工序间的协作进行合理调度，确保生产环节正常运行。根据各车间和科室生产任务完成情况，向厂长提出奖惩建议。
4．协助副厂长召开生产调度会，检查各车间、科室执行生产计划的情况。按照技术科提出的备料单及时安排采购，确保生产所需各种材料、工具、标准件及其他辅助材料按计划下达车间。根据需要负责材料的送检工作。
5．负责统计各种生产数据，汇总分析报送厂内各有关部门，根据工厂岗位津贴、奖金管理条例，核定各车间奖金上报副厂长审核，呈报厂长批准。
6．负责库房管理。做好物资采购、验收、入库和保管工作，负责管理成品库做到合理发放定期盘点，确保库房安全。
7．负责厂内机动车、电瓶车的管理，遵守交通规则，确保工厂生产用车。
8. 负责各部门代表工厂与外单位签订的、纳入供应链的相关合同的归档与管理。
G．厂办主任
1. 协助厂长做好企业的日常行政管理工作。根据管理委员会决议起草工厂各种行政文件。负责工厂各项行政工作。
2. 负责所内文件的收发、登记、归档工作。
3. 负责工厂文件的收发、登记、存档工作，保存工厂各类管理制度文件并保证各部门使用的有效性。
4. 负责工厂人力资源管理工作，定期编制职工内部培训计划。
H．财务主管
1.负责制订工厂财务制度；
2.指导编制工厂财务计划；
3.负责工厂帐务处理，分析工厂财务状况；
（1）帐务处理、收支审核及异常交易事项的反映；工厂目标收入、成本、费用、利润的计算统计。
（2）财务报表的编制及报送；工厂实物资产的定期核对及报告。
（3）指导各类库存材料的定期盘点及报告；
4.负责成本核算、提供产品定价信息、合同结算；
（1）根据工厂产品生产的特点，设置成本核算方法。
（2）工厂目标成本的核算与控制、目标利润的计算。
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系统总体功能
（1）订单管理：用于处理服装/鞋厂的客户订单数据，能够处理多款式、多颜色、多分码订单。
（2）生产管理：这是工厂运作的核心，该功能模块主要用于工厂的生产排程，及每日生产日报。并且进行MRP计算，计算当前所需的物料以便进行采购和生产所需物料数据的查核。能够及时反映生产损耗、生产进度、生产质量情况。直接跟人事和成本核算挂钩。
（3）采购管理:主要用于处理工厂采购数据。供应商报价。本采购可以根据多种类型来进行采购，一是MRP计算后的缺料数，二是直接从物料主档抓取数据，三是申购的物料。
（4）库存管理：主要用于出入库，本系统所涉及到的出入库数据很复杂，而且提供涉及大多工厂通用的多数单据处理，采用先进先出的出入库方式、因为所有物流的运转数据，即在这个模块，当然就必须先初始物流数据。（顺便提一下，企业运转有四个流：人流、物流、资金流及信息流，人流我们在人事模块进行管理，物流就是前面的几个模块，财务模块用于资金流的管理，这就是整个工厂的运作的整个过程，ERP的理论就是利用人力和财力，通过物流运转来达到提高利润的目的）。
（5）财务管理：主要用于应收应付管理。以及订单的成本计算。
（6）人事管理：人事管理是一个比较大的模块，用于对整个工厂的人员的调动及工资管理，包括人事档案管理、薪资发放项目的设定，人员异动管理、计件工资管理和月薪工资管理。它能根据你所设置的员工工资级别和薪资项目，通过薪资计算公式计算多种复杂的工资数据。它还可以和外部的EXCEL接口，做外部报表。它适合各类工厂的人事管理和薪资发放管理。
（7）出货管理：进行成品的出货、运输管理、销售预测处理。
（8）决策查询：利用多种图表形式来显示工厂管理的各种需求领导报表和图表，以达到管理者分析的功能。包括销售分析、生产分析、客户分析、供应商分析、订单分析、损耗分析、质量分析、成本分析等。
（9）品质管理：对QC部门进行全面管理，提高产品质量。
（10）帮助系统：进行软件的各功能模块的在线使用说明。
我只能找到这些... 希望对你有帮助~~ 没针对热交换器厂的文章.... 这个你可以参考下...
『伍』 单位要采购一批净水器，哪种净水器适合办公楼使用啊
如果是整栋楼宇的话，建议您采用直饮水主机供全楼的方式。这样你后期的维护只内需要维护一台主机容。不过就是存在二次管网的布局，如果已经装修好了的话不好再走管道。办公比较分散的话可以采用净水器加管线机的方式，或者一体机。
『陆』 想做净水机!怎么准备办厂需要啥
关键是里面的滤芯，要保证滤水的质量就必须有好滤芯。能做滤芯的材料有很多：专活性炭、阳离子交换树脂、阴离属子交换树脂、反渗透膜、微孔磁珠、纤维布等等，现在购买品牌的净水机都有滤芯选配的，一般可用1年左右，自己最好每隔2个月用流动清水清洗一下。
『柒』 什么样的项目会采购净水器
提问
网络知道
如何采购净水机
我来答
1条回答
杭州友格网络科技有限公司
知道合伙人 2016-11-16
根据水质，不同的地区水质都会有较大的差别。有些地区污染较严重，氯气严重超标，甚至能用肉眼可以看到泥沙等，对于这种地区安装再好的净水器也是没有用的，而且很容易造成净水器堵塞。这类地区我们在选购净水器的同时需要加装前置过滤器。
根据用途，不同用途选择不同的净水器，比如直饮类的就选择RO反渗透膜净水器，厨房用水的选择超滤膜净水器，而中央净水器则适合用于全家的初步净水。这些我在家用净水器种类里有和大家分享过。如果你需要非常纯净的水用于工业或者其他对水质要求非常高的地方，建议选择8级过滤的净水器。
根据自身情况。你想购买家用净水器，是安装在自已家里还是出租屋内，如果是新房安装净水器，当然要选择高档的净水器，以后就不用轻易更换了。如果是在出租房，就要考虑是否方便搬迁，选择一个普通或者水龙头净水器即可，最好是控制在1000元以内了。毕竟是装在别家嘛，弄不好什么时候就搬走了。
根据厂家售后服务。净水器的售后占了净水器价值的50%，所以售后非常重要。有一些品牌净水器只在部分地区有售后维护点，我们购买净水器时最好选购在家附近有售后维护点的，那样后面的售后更快也更好。否则后面会给你带来很大的麻烦。
根据价格。选购净水器价格的原则时，在经济允许情况下，选质不选价，意思就是选择质量好的，不选价格低的，因为净水器的质量直关系到我们人体的身体健康。不能太意，更不能因为眼前的一点金钱而去选择劣质的净水器，到后面会让我们损失得更多。
『捌』 请问采购部门需要采购一批原材料用于生产需要怎么做呢
寻找技术部提供相应的资源。
有些公司是技术部提供指定的厂家，采购去沟通价格。
有些公内司是技术部提供指容定的厂家，指定对应的价格，采购只负责下达采购。
还有的公司需要采购根据相应的指标及型号进行市场货源的查找。
所以具体需要看公司所属的模式。
『玖』 如何采购净水机
根据水质，不同的地区水质都会有较大的差别。有些地区污染较严重，氯气严重超标，甚至能用肉眼可以看到泥沙等，对于这种地区安装再好的净水器也是没有用的，而且很容易造成净水器堵塞。这类地区我们在选购净水器的同时需要加装前置过滤器。
根据用途，不同用途选择不同的净水器，比如直饮类的就选择RO反渗透膜净水器，厨房用水的选择超滤膜净水器，而中央净水器则适合用于全家的初步净水。这些我在家用净水器种类里有和大家分享过。如果你需要非常纯净的水用于工业或者其他对水质要求非常高的地方，建议选择8级过滤的净水器。
根据自身情况。你想购买家用净水器，是安装在自已家里还是出租屋内，如果是新房安装净水器，当然要选择高档的净水器，以后就不用轻易更换了。如果是在出租房，就要考虑是否方便搬迁，选择一个普通或者水龙头净水器即可，最好是控制在1000元以内了。毕竟是装在别家嘛，弄不好什么时候就搬走了。
根据厂家售后服务。净水器的售后占了净水器价值的50%，所以售后非常重要。有一些品牌净水器只在部分地区有售后维护点，我们购买净水器时最好选购在家附近有售后维护点的，那样后面的售后更快也更好。否则后面会给你带来很大的麻烦。
- 根据价格。选购净水器价格的原则时，在经济允许情况下，选质不选价，意思就是选择质量好的，不选价格低的，因为净水器的质量直关系到我们人体的身体健康。不能太意，更不能因为眼前的一点金钱而去选择劣质的净水器，到后面会让我们损失得更多。
『拾』 生产污水处理设备需要哪些原材料建立一个生产污水处理设备企业需要采购哪些设备、原材料
首先抄，污水处理设备设计袭范围极其广泛：
1、包括非标碳钢槽体、罐体、平台等。生产这些需要原材料为大部分种类的型材、钢材：槽钢、角钢、方管、H型钢、工字钢、焊管、钢板。。。以上用来加工非标设备，如管廊、罐体、平台、架台等
2、包括非标FRP设备，桶、槽等
3、包括非标PP、PVC桶、槽等
4、包括水泵、阀、仪表等设备
以上设备并非一家公司所能够独立完成。
所以水处理工程公司有很多分包公司：如碳钢加工厂家、玻璃钢加工厂家、土建(但土建往往是上包)、等一些列的供应商
我不知阁下所指那些？如果您是水处理工程公司，并且还没有规模，那你只需要采购切割、焊接工具，做一些简单的设备加工。当然发展壮大之后 可以形成规模，可以采购 剪板机、折弯机、自动焊计、卷筒机等。。。。。
原材料可以存少量的50角钢 100槽钢 50方管 4~6mm钢板、花纹板等