A. 肯德基训练员和组长的区别
训练员是服务组的，主要负责带训新员工，维护操作标准。而组长是管理组的，主要工作是餐厅管理。
B. 肯德基组长职位怎么理解。
其实是问你这个职位你觉得应该什么样的？或者说你觉得他的工作职责是什么？组长主要负专责餐厅属楼面管理，通过对人员，物料，设备的管理和协调使餐厅顺畅运行。组长与员工的不同之处，他是整个餐厅的Lead（领导），是领头羊，是教练，是员工的支持者，是问题的解决者工作的协调者，，是问题追踪者等。
另外，一个人的升迁除了你的能力，意愿以外，领导的好恶也是一方面。当然最重要的是你的意愿和你的激情活力。在服务行业，没有激情和意愿是比较难升迁的，若这两者比较高，能力差点也没所谓，毕竟，能力可以培养的嘛！
C. 肯德基内部岗位划分级别是怎么安排的
员工——资深训练员——店务组长——经理助理——副经理——经理——小区经理——大区域经理——市场经理——地区市场经理
D. 肯德基、麦当劳，管理组各岗位的职责是什么
首先肯德基、麦当劳的职位有：店长，店长助理，值班经理。
其中店长职责大体上有：1、代表公司整体的形象
2、负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能， 用自己的行动、思想来影响员工
3、扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
4、能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。
5、掌握、学会、分析报表、数据。从而知道自己店面成绩的好坏，从而达成目标。
5、须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。
店长助理职责：负责订货、排班 、设备维修 、管理团队、协助店长达到营业额
值班经理的职责如下：1、管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行
2、做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本
3、检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货
4、记录餐厅的损耗，控制餐厅成本
5、对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰
6、确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果
7、听取顾客反映，适时改造
E. 肯德基升组长你认为你怎么可以胜认组长这个职位
您好，肯德基升组长一般做好组长的本职工作，管理好员工就可以了，具体这样的希望能帮到您。
F. 肯德基、麦当劳 管理组各岗位的职责是什么
首先肯德基、麦当劳来的职位有源：店长，店长助理，值班经理。
其中店长职责大体上有：
代表公司整体的形象
负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能， 用自己的行动、思想来影响员工 。
扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力
店长助理职责：
负责订货
排班
设备维修
管理团队
协助店长达到营业额
值班经理的职责如下：
管理餐厅的日常营运，保证餐厅在有序、稳定的状态下运行
做好餐厅的预估，从而达到资源的合理利用，控制餐厅成本
检查餐厅的物料是否齐全，确保产品所需原材料的齐全，确保产品制作有足够的原料，确保不断货
记录餐厅的损耗，控制餐厅成本
对正在上班的人员进行合理地分配，每个工作站都有一定的人数，避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰
确认产品的促销方案，是前台的建议性销售产生更好的效果
听取顾客反映，适时改造
G. 肯德基组长的职责是那些
去面试时会告诉你的
H. 请问肯德基中，各种职位都是具体做什么工作的
服务员有大厅（收拾桌子的）
厨房（炸东西烤东西）
前台（收钱）
总配（配餐，做饮料）
接待员（看孩子
企划方面的）
助理有订货的有排班的
有训练的
组长就是盯着前台的
还有外送派餐的
我们店副理就是训练的
I. 想知道肯德基职务~
你好！很高兴来能为你解自答，看到及时采纳，谢谢！你的朋友应该是总配的职务。
里面穿蓝衣服的有4个职位，店长，店副理，助理，组长（计时的） 员工：有全星级训练员，星级训练员，服务员，资深接待员，接待员 岗位：大厅（收盘子），柜台（收银），总配（做备货，存保里的都是他们做的），厨房加东西的，接待员是负责餐厅布置，小孩子的生日参会等等的
J. 肯德基组长的身份
当然是见习助理大了肯德基职位排序从低到高：普通服务员，单星级训练员，全星级专训练员（又叫双属星级训练员），店务组长，经理助理，经理副理，店经理。呵呵。过程，那当然是漫长而又曲折的啦，不仅所有知识通晓，还要有一定的运气，总之奔5年干吧~~~总会有机会的。。