1. 购买灯具计入低值易耗品还是管理费用
应该计入低值易耗品
摊销的时候可以走管理费用—办公费用 当然看你用于什么地方了
2. 低值易耗品一般如何摊销
根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款
等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用
等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用
等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。
3. 低值易耗品如何摊销
低值易耗品有两种摊销方法；五五摊销和一次摊销法。建议使用一次摊销法比较省事儿，如果想这个月摊就领多少摊多少，即：
借：管理费用（或是营业费用）
贷：低值易耗品
4. 低值易耗品怎么摊销
低值易耗品采用分次摊销法摊销，低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销额。
分次摊销法适用于可供多次反复使用的低值易耗品。
分次摊销法需单独设置“周转材料—低值易耗品—在用”、“周转材料—低值易耗品—在库”、
“周转材料—低值易耗品—摊销”明细科目。
1）领用专用工具时——
借：周转材料—低值易耗品—在用
100000
贷：周转材料—低值易耗品—在库
100000
2）第一次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用
50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销
50000
3）第二次领用时摊销其价值的一半：
借：制造费用
50000
贷：周转材料—低值易耗品—摊销
50000
同时：
借：周转材料—低值易耗品—摊销
100000
贷：周转材料—低值易耗品—在用
100000
5. 低值易耗品怎么记帐、怎么摊销
金额小的一般采用一次摊销法
购入时
借:低值易耗品-在库低值易耗品
贷:现金/银行存款/应付帐款
领用时
借:管理费用/制造费用
贷:低值易耗品-在库低值易耗品
金额较大,使用年限较长的采用五摊销法.
举例在没有残值情况下的处理方法如下
借:低值易耗品-在库低值易耗品
15000
贷:银行存款
15000
领用时
借:低值易耗品-在用低值易耗品
15000
贷:低值易耗品-在库低值易耗品
15000
五五摊销
借:管理费用
7500
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
7500
待报废时
借:管理费用
7500
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销
7500
再注销低值易耗品摊销
借:低值易耗品-低值易耗品摊销
15000
贷:低值易耗品-在用低值易耗品
15000
6. 关于低值易耗品的入账和摊销
企业是不可以随便选择摊销法的。
一次摊销法主要适用于一次领用数量不多、价值较低、使用期限较短或容易破损的低值易耗品摊销;
五五摊销法主要适用于使用期限较长、单位价值较高或一次领用数量较大的低值易耗品的摊销;
根据税局规定，显而易见，你公司2万元的低值易耗品必须选择五五摊销法。
7. 低值易耗品该怎么摊销
三、低值易耗品摊销的核算
掌握低值易耗品摊销的两种方法：一次摊销法与分次摊销法
1. 一次摊销法。
采用这种方法，在领用低值易耗品时，就将其全部价值一次计入当月成本、费用，借记"制造费用"和"管理费用"等账户，贷记"低值易耗品"账户。在低值易耗品报废时，应将报废的残料价值，冲减有关的成本、费用，借记"原材料"等账户，贷记"制造费用"或"管理费用"等账户。若企业在按计划成本法对低值易耗品进行日常核算的情况下，月末还应当调整领用低值易耗品的成本差异。
2．分次摊销法。
分次摊销法适用于单位价值较高，使用期限较长的低值易耗品或者那些单位价值虽不高，使用期限虽然不长，但如果一次领用的数量较多的低值易耗品。
采用分次摊销法，低值易耗品的价值按其使用期限的长短或价值大小分月摊入成本、费用，摊销期限在一年以内的，转作待摊费用；摊销期限超过一年的，转为长期待摊费用。报废低值易耗品时，收回残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关的成本费用。
现在大部分企业采用“五五摊销法”，即零用时，摊销一半，报废时摊销另一半。
零用时：摊销一半
借：管理费用－－低值易耗品摊销
借：制造费用－－低值易耗品摊销
贷：低值易耗品－－×××
报废时摊销另一半：
借：管理费用－－低值易耗品摊销
借：制造费用－－低值易耗品摊销
贷：低值易耗品－－×××